均瑶集团总裁王均豪在会上表示，民营企业进军高科技行业时，首先要有钱有闲还要耐得住寂寞，还需要有情怀，要有创新意识，企业应全面拥抱创新、高科技。
王均豪以陶铝新材料为例：均瑶集团花了七八年时间才攻破了陶铝新材料技术。
“一个企业七八年没有投入，没有产出，那不就是寂寞？别以为手上有一点钱就能够做，自己评判评判，能够跑马拉松可以跑多远，自己要有准备。”
王均豪强调，目前我国领先世界的科技还不多。政产学研用的每个链条，包括政府、学校、科学家团队、企业、用户都应耐得住寂寞。这样才能让中国科技慢慢引领世界，让中国科技走向世界。
王均豪表示，均瑶集团的发展使命很清晰，希望发展成为中国民营企业百年老店的探索者。“不管成功与失败，我们希望给中国民营企业提供一个案例。”他说。
以下是王均豪演讲内容：
女士们，先生们，各位企业家的朋友，各位媒体朋友，大家好。在傅军老兄后面讲很难讲，他底气很足，上市公司就有十个，还好他帮我打了一个广告。
我在下面听“两个百年”目标跟民营企业的关系，我认为民营企业得益于我们“两个百年”目标。
傅军先生讲到了民营企业这几十年的发展。我也创业三十年，现在科技成为重要力量，确确实实是我们能够发挥作用的时候。
均瑶在发展过程中的使命很清晰，希望做中国民营企业百年老店的探索者。不管成功与失败，我们希望给中国民营企业提供一个案例，因为百年老店很难做。
当然，我们的做法是用盖大楼的逻辑，多元化的投资、专一化的经营。我们已经形成了五个板块。当然，我们希望每一个板块都可以做到全国民营的前茅，乃至于具有国际竞争力。
目前这几个板块应该还过得去。航空板块目前走在全国前茅，快一百架飞机。我们最近跟东航合作，1+1大于2，我相信我们未来发展会更好。
大健康的消费板块马上会有第二个上市公司，在细分市场我们也走得不错。
我们的金融服务板块也走得不错，在全国民营企业里面也是可以的。慈善教育板块，也是具备了世界的竞争力。
我们现在一直想进入高科技领域，想了很久，找了很多的项目，七八年前才选定一个高科技领域。一进入这个领域，我们这个材料就处于世界领先地位。
在这七八年的过程中，我们确实也有一些心得，不对的地方请大家批评指正。
民营企业做高科技，首先要有钱有闲，还要耐得住寂寞，还需要有情怀，要有创新意识。特别是企业的组织要拥抱创新和高科技。
从科学家开始，也要耐得住寂寞。上海交大的王教授三十年孜孜不倦去研究一个领域，就是陶瓷跟铝如何完美结合，并发挥它的市场作用，这样才做到了世界领先的科技。
这个技术为什么是世界领先？与铝合金相比，陶铝新材料的强度可以提高30%左右，或者可以轻30%。目前为止还没有税收，但明年开始量产，开始会有税收了。
为什么我说大家要耐得住寂寞？
作为企业，特别是做世界领先的项目，我们一些年轻人会说，我们找专家来评判，我说你找谁来评判？这本来就是一个世界领先的技术，你找谁来评判呢？只能够让市场来适应、决定。
科技创新就是要如此。我们有恒心，做百年老店有永恒的心，产业才有这样一个技术，逐步在这七年进行推广应用。
我说了要有钱要有闲，耐得住寂寞。一个企业七八年没有投入，没有产出，那不就是寂寞？
别以为手上有一点钱就能够做，自己评判评判，能够跑马拉松可以跑多远，自己要有准备。
当然了，有情怀，还要有创新意识。我16岁开始搞供销，为了这个新材料，自己一直跑供销，去应用这个材料的研究所一个一个地搞供销，一个一个跑。
但是很可惜，这么好的世界领先的东西，没有创新意识，有时候很难做出来。但很好，中国还有这样有家国情怀、创业意识的企业家。
为什么要有理想？我是做航空的，我专门算过，一公斤的材料减轻了之后，一年油费就少630块钱。别说碳排放，这样的经济价值、社会价值多大？
我也呼吁把我们中国自主创新的领先技术赶紧推上去，不是为了赚钱。如果我们做行李箱，我们可以做到世界最轻，重新定义世界箱包标准。
中国这四十多年的改革开放中，真正做到世界领先的东西不多。科技真的要耐得住寂寞。要像尊重科学家一样尊重企业家。
我们在合作的过程中确实也是如此，企业家有企业家的功能，科学家有科学家的功能。科学家做企业很累，企业家做科学家做不了。我们要尊重科学家，科学家才能在他的细分领域内走得很深。
在沟通以及企业管理方面，要有一些包容，大家要合作。科学家跟企业家合作的过程中要相互包容。技术上科学家说了算，商业我说了算，使1+1产生化学反应。
在政产学研用的过程中，政府、学校、科学家团队、企业、用户都要耐得住寂寞，都要有情怀，都要有创新意识，才能够让中国的科技慢慢地引领世界。
来源: 搜狐网
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