这十年，真正的大浪潮之一，当属移动互联网的浪潮。但最后，项目那么多，谁赚到了大钱？
“信息流，商品流，资金流，关系链”只有这四者，才是生意的本质。
得一个，可占山为王。四者地其二三，巨无霸。
你看头条系，腾讯系和阿里系，以及七小巨头是不是都是这样的。
信息流的战争是最早打响的，因为这个最易于搬到线上。
2010年时，信息的入口依然是搜索，但到了2013年这件事情就彻底变化了。百度的这十年是迷失的十年。头条今天抢走的很多广告，其实就是百度家的。
2010-2012年，是微博的高光时刻。作为一款横跨后PC时代和移动时代的产品，使得新浪跨越了生死门，如果没有微博，新浪应该和搜狐差不多了。
但微博想攻商品流和资金流，和社交链一直没有成功，后来逐渐变成了娱乐性的媒体平台，离社交越来越远。
微博崛起那两年，腾讯非常紧张，直到握住了微信这一张船票。关系链这东西太强了，并且是高度符合马太效应的。
所以做个小工具那一类的创业，在整个产业进入第三个年头的时候，就结束了。不是你技术不行，是你离钱太远。
那几年，北京中关村创业街如火如荼。有时候，我还挺想念那个有点虚幻的年代，你看那泡沫好美，好像看到了彩虹。虽然现在想想，那么多项目好像都很傻啊。
今天，逻辑和产业逻辑经常出现激烈的碰撞，并且互相不是很对付。这件事还会持续好几年，直到大家都发现原来自己都是有短板的，我们需要融合，而不是谁领导谁。这就是互联网的下一个十年。
2010-2020，其实横跨了两个周期。它包含了上一个周期的巅峰，和下降以及下一个的起点。
一切的逻辑正在发生切换。但是仍在分区域，分层次地逐步切换中。如果你的事业抉择，暗合了产业周期，就是时来天地皆同力。如果反了，就远去英雄不自由了。
所谓顺势而为，并不是瞎猜和一些似是而非的东西。本质上是科学的判断。
是货币，地缘问题，政策，产能，供需，这一些的组合。才组成了真正的势。
像一个沉稳且敏锐的猎人那样，守候在下一个十年的路上，抓住一次属于你的机会，那就是你的大时代。
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