美团王兴曾有一段评价蒋凡与黄峥的话广为流传。
接下来几年，看拼多多的黄峥和淘宝/天猫的蒋凡这两个非常聪明的人如何较量，应该会很精彩。蒋凡要是能赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO接班人，如果他有兴趣干这活的话。
王兴之所以会加上“如果”二字，是因为他了解蒋凡的性格。
如今，“如果他有兴趣干这活的话”，一语成谶。
蒋凡，相较于事业，显然如今更爱了美人。
性格决定命运，用在蒋凡身上再合适不过。
相较于中上阶层家庭背景的黄峥，蒋凡能走到今天完全是白手起家。
如果说黄峥的成功很大程度上是其靠人生导师段永平的一手栽培，蒋凡靠的则纯粹是自身打拼。
黄峥可以在高人引导下，在谷歌创立、没有上市时加入谷歌，工作三年财富自由，积累创业资本；可以在二十来岁的年龄与巴菲特共进午餐。
而这一切，蒋凡从未享受。
2006年，蒋凡从复旦计算机系毕业后进入谷歌中国，与拼多多的黄峥共事过一年。后者很快就独自闯荡江湖了，他却在这里修炼到2010年谷歌退出中国。
此时，刚好老领导李开复创立创新工场。蒋凡带着要做移动互联网开发的简单idea来到这里，创办了友盟，通过数据分析为移动开发者提供服务。
依靠自身的智慧与勤奋，三年后，友盟覆盖近6亿活跃设备、18万个APP、6万开发者，手中积累了大量移动互联网应用数据，因此被阿里看上。
2013年11月，阿里以8000万美元的价格收购友盟。
蒋凡，也就划归到了阿里巴巴。
这样的高手，在阿里成就了自我。
蒋凡不仅成功带领手淘无线化升级，更是帮助阿里完成了从PC时代向移动时代的惊险一跃。从微信阴影下走出来的阿里，重新变得自信起来。
张勇盛赞他：“始终保持创业者的冲劲，有敏锐的消费者洞察和产品洞察，在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用。推动了淘宝走向数据驱动，实现千人千面。”
但“太子难当”。
看似走进了权力中心，实际上却是被推到了聚光灯下。
事业上的突飞猛进，让蒋凡大意了，以至于陷入了如今的错误。
相反，黄峥则更为低调。始终以后来者居上的心态，步步为营。
以“农村包围城市”的战略，从四五线城市做起，硬生生地从阿里的手中抢占了一块立足之地。
黄峥与蒋凡，到底是什么导致了他们的差别？
除了性格，也有两人的身份。
黄峥是创始人，蒋凡是管理者。
在九死一生的创业战场上，黄峥更多考虑的是生死存亡；而在阿里万亿的资本帝国面前，蒋凡则更倾向于坐享其成，维持现状。
一个为生死而战，一个为稳定而活。
不同位置所产生的态度，导致了二人如今的差距。
最终，
蒋凡，哭了！黄峥，笑了！
但无论怎样，我们都期待蒋凡能快速走出困境，给我们带来一场与黄峥间“火星撞地球”般的商业碰撞。
祝福蒋凡。
成功不易，且行且珍惜。
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