苏宁越走越偏了？贾老板造车——恒大投钱——恒大再问苏宁借钱 ——苏宁找上了阿里。这个世界真小，让我们一起为梦想窒息？
张近东和马云、许家印本来关系就好，这一次张近东将苏宁控股股权质押给淘宝，这意味着张近东只是找马云借钱周转一下，可我觉得这并不是苏宁问题的关键！
昨日，媒体传出了苏宁将苏宁控股的股权质押给了淘宝，很多人还说这是一波正常的商业操作，毕竟苏宁和阿里早就有合作关系。其实事情并没有这么简单！
苏宁控股的大股东是苏宁集团创始人张近东，持股51%，其子张康阳持股39%，两人共同持股的一家企业管理中心持股10%。苏宁控股集团旗下有三大业务板块，分别为苏宁易购苏宁金融和苏宁置业。
苏宁是传统家电的巨头，但随着电子商务在中国的兴起，苏宁这些年虽然也开启了转型之路，但这么多年下来，苏宁的路子走得并不顺利。
有数据显示，目前苏宁总负债为3002亿，手头现金仅248亿；上半年总营收1232亿，净利润只有7.84亿，常年现金流都是负数，赢利靠卖资产，苏宁还有赚钱的业务吗？
现在可以肯定的是，苏宁确实很差钱，但还不至于资金链断裂，倒不一定是真的，毕竟质押的股份，还不至于压垮整个苏宁集团！
阿里也没能带飞苏宁？
在电子商务时代，阿里京东崛起，苏宁国美等一众老牌选手的生存空间被压缩。
于苏宁而言，自己和京东有直接的竞争，虽然和阿里也存在不小的竞争，但苏宁要转型线上，苏宁还得向阿里“求经”，所以我们看到了苏宁和阿里的合作。
对于阿里来说，投资苏宁亏损还是赚钱，其实并不重要。阿里看上了苏宁手里的2亿用户，尤其是拥有覆盖线下数亿用户群体的数千家门店，这些用户群体进入阿里体系，如果都使用支付宝的话，那对阿里来说，就是胜利了。
对于苏宁来说，线上流量越来越贵，苏宁只能在腾讯和阿里这两家互联网公司巨头中选择一个盟友，按常理来说，苏宁应该选择腾讯，因为腾讯不差流量，而且还能给苏宁送流量，但由于京东是腾讯系，苏宁最终选择了阿里！
苏宁去天猫开了个苏宁官方店，阿里对于苏宁的扶持，并没有改变苏宁的缺流量的本质问题，因为阿里自己都需要流量。
王兴的预言成真了？
众所周知，前十年，互联网行业的竞争，说白了背后就是阿里和腾讯的竞争，美团京东属于腾讯系，而苏宁则算半个阿里系。
当年王兴也点评过苏宁和阿里的合作，王兴表示，好棋手通常都知道并接受自己同时也是更大棋局里的棋子。
王兴的意思很直白，也就是说苏宁和阿里的合作，苏宁只不过是阿里用来制衡京东的一个棋子罢了。
事实上，张近东也明白这个道理，只是说当时苏宁没有更好的选择，那时候，苏宁刚顶住国美的攻势，可没曾想京东又对苏宁带来了冲击，张近东除了联手马云，也别无选择！
当然了，值得一提的是，这些年苏宁和阿里换股权，苏宁还反倒阿里身上套现了几十亿，这应该是苏宁在这笔合作中，赚得最舒服的一次！
苏宁的问题究竟在哪里？
苏宁的主业的持续亏损、现金流困难已经不是什么秘密了。
阿里做什么苏宁就要做什么，网银、公有云、小店、文旅等等一个不拉，结果什么都做却又都做不好，反而丢掉了线下本来的优势；大家不妨来看一下，苏宁这些年在转型路上走的弯路。
1、电商
苏宁本来就是传统的线下巨头，做电商其实也有一定的先发优势，但结果苏宁搞成了“四不像”！
苏宁搞没主干业务的全品类电商，苏宁梦想把线上商城做成京东和淘宝的结合体，但殊不知，京东有自己的3C家电和物流支持，而淘宝则是建立了极大的生态。
苏宁搞电商比拼多多还要早吧，结果拼多多通过社交电商的玩法，成功的在下沉市场打出来，结果苏宁又模仿拼多多搞了个“苏宁拼购”。
总之一句话，苏宁在电商这一领域，完全没找到自己的地位， 总是在模仿对手，又怎么能超越对手？
2、盲目扩张
早些年，阿里打出了“新零售”旗号，京东亮出了“无界零售”，京东与阿里也开始收购或是投资一些传统的零售商，如阿里投资高鑫零售，京东投资永辉超市。
而苏宁呢？苏宁的胃口就更大了，苏宁不仅拿下了家乐福中国80%股权？还在全国大规模的开苏宁小店，结果是什么？投资太大，战线过长，拖累了苏宁的整体运营！
3、管理不得力！
之前有网友开玩笑的说，苏宁的员工比逛苏宁店的人还多，苏宁好像一年365天都在拼命招人，人拼命来有能力的拼命走，内部效率低下，供应商怨声载道！
张近东也确实很努力了，但有句话是这么说的，没有成功的企业，只有时代的企业，可以肯定的是，苏宁曾经是巨头，但现在已不再迎合这个时代！
写在最后：苏宁控股和质权人淘宝软件都不是上市公司，所以无须披露任何细节，到底从阿里借了多少钱，谁也不知道，但苏宁如此大的体量，这笔钱应该不是小数目。
值得一提的是，自2015年股市下跌之后，5年了，苏宁的股价在这5年时间中，几乎没有什么涨幅，真是难为了苏宁的中小股东们！
本文来自投稿，不代表本人立场，如若转载，请注明出处：http://www.souzhinan.com/hlw/391716.html