王兴，中国互联网史上一个举足轻重的人物，曾创办人人网、饭否网、美团网，现任美团网董事长兼CEO，被称为中国最为顽强和成功的连续创业者。
他和红衣教主周鸿祎一样，以敢为人言、大胆评论著称，不仅敢评论互联网圈子的事，圈子外的照说不误。
美团网董事长兼CEO王兴
前段时间，王兴曾这样吐槽国足：“中国有些行业门槛太低了，好些本土大牌球员跑不过及格线，清华不少同学却可以做到，专业球员跑不过清华普通男生。”
毫无疑问他的说法遭到了足球专业人士的反击：不要拿你的业余爱好去挑战别人的吃饭的本事。
于是一场中国曼联名宿PK清华外卖大佬的好戏让人看的津津有味。
今年三月底，在彭博商业周刊发表的《世界最大外卖帝国》中，王兴在该公司北京总部接受采访时调侃了竞争对手阿里巴巴，认为马云有诚信问题，多年来损害了中国的声誉。”
这次，阿里公关团队的老大王帅在微博上回应，说王兴是“恶意中伤”，“阿里巴巴有赢得董事支持，会遵守全球规则”，并将此次王兴的发言因由引向“企业竞争”。
说起来，美团和阿里的恩怨由来已久，其中最广为人知的就是王兴领衔的美团和大众点评网合并之后的新美大与阿里注资的饿了么在外卖市场上的拼杀。
王兴VS马云
其实阿里巴巴早期和美团也曾有过蜜月期，它在美团成立初期提供了资金支持。但此后王兴因不满阿里巴巴强大的控制欲，退出合作关系，这下惹怒了马云和阿里董事局副主席蔡崇信，双方就此分道扬镳。
2010年，阿里为将美团这个不从属于BAT任何一家的'游击作战队' 纳入麾下对美团进行了投资。
2015年，资本方促成美团和腾讯支持的大众点评合并，于是美团转向了阿里巴巴长期的竞争对手腾讯控股有限公司。
2017年8月，饿了么又在阿里提供融资支持下，收购百度外卖。
随着2018年4月阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元收购饿了么，美团、饿了么“二分天下”局面形成。
美团PK饿了么
阿里巴巴称霸电商界，美团开拓外卖帝国，两家原本牵手共进的巨头企业，因不合各奔一方。
阿里找到了新的伙伴——饿了么；美团和原本的投资者阿里划清了界限，牵手了另一位大佬——腾讯，投入腾讯阵营。
外卖双雄争霸的局面就此形成。
事实上，不止是外卖领域和阿里巴巴进行竞争，美团在其他领域的竞争面积之广、牵涉战线之长和四面树敌之多，也让人咂舌。
在移动出行领域，美团曾上线打车业务，和滴滴出行抢占市场。美团点评涉足打车业务是有它自己的考量，打车业务串联了美团点评各大消费场景，是其不断完善自身平台生态和提高场景消费产出效率的一项新动作。
但无论从规模还是知名度上，滴滴在移动出行领域的龙头地位已经不可动摇，无奈之下美团收购了摩拜单车，也算是出行领域选择的另一种出路吧！
在旅游交通领域，美团欲和携程一较长短。美团旗下有酒旅事业群和综合事业群，住宿分享平台，还兼做火车票业务，强势切入OTA。
这对于携程来说，美团是真真切切的抢食属于它的蛋糕，而且在在线旅游这块市场美团是后来者，却隐隐有赶超之势。硝烟未尽，二者的战争还在进行。
......
美团点评也早已不是那个昔日的团购网站，它的价值由一个空前远大的远景支撑：一切吃喝玩乐行为的消费入口。
这是一个巨无霸的梦想。
BAT
众所周知，BAT中B已经掉队，目前中国互联网就是AT之间的竞争。
这是唯二的两家巨无霸帝国型企业，他们的触手蔓延到我们生活的每一个角落，小到早上起床的时间和穿衣的方式，大到未来的职业选择以及人生的规划。
现在来看，美团作为后起之秀，还不是阿里巴巴的对手。他赖以生存的外卖团购不过只是阿里巴巴众多枝蔓中的一个分支，一个局部的战争。
对阿里巴巴来说打赢这场战争很重要，但绝不是全部。
王兴则不然，输了这场战争，可能就输了全部。
所以他投入阿里巴巴真正的对手腾讯的怀抱。
王兴知道，必须加入腾讯生态圈，紧密配合腾讯，才有可能打赢与阿里的战争。
对王兴来说,这个假设建立在两个基础之上：一是在可预见的将来腾讯和阿里继续水火不容；二是腾讯如以往一样继续对所投公司保持开放宽容的心态。
只要其中一个假设出现问题，王兴都可能陷入被动。
其实不管是成功前成功后，大佬间都是没有真正的“友谊”的。
成功前叫鄙视，成功后叫互撕（互怼）。
互联网大佬们互怼真的是太正常了！
毕竟流量就这么多，蛋糕就这么大。互联网的撕逼无非就是你抢我用户，我抢你用户，就这么简单呗。
敌人or朋友
没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益，十九世纪英国首相帕麦斯顿的这句政治名言放在互联网的圈子里，同样适合。
究竟谁能成为最后的王者，时间会给出答案的。
从BAT到TMD，商业帝国型的公司，抖音赚钱最容易，滴滴最难
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