度娘一下京东物流人才激励的话，会看到满屏都是京东物流不同阶段给员工提供的激励福利。没有官方的统计数据，这里不好说19年里，京东物流总共给了自己的员工多少“好处”。但可以肯定的是，在良好的激励制度下，京东物流发展的更好了，员工的日子过的也更幸福。
激励机制带感
总数没有，但从京东物流CEO王振辉在1月11日集团召开2020年会上，给出的一线员工的收入数据可以知道激励机制有多带感。
“2019年，我们通过落实Bigboss机制，进行业务开拓，小哥收入显著提升，月收入超过2万的一线兄弟数量增长225%；2019年，我们有超过800名小哥买房，实现安居乐业；60余位兄弟荣获了“五一劳动奖章、五四青年奖章、最美快递员”各类荣誉。今天他们中的一些代表也来到了现场，让我们把热烈的掌声送给这些最可爱的兄弟们！”
春节送货”活动继续
另外，在春节来临之际，在连续推出第八年的“春节也送货”活动中，同样推出了激励办法。给春节坚守岗位的一线员工，投入近1亿元的奖励，提供高于国家法定标准的补贴，支持员工将子女接到身边过团圆年。据悉，该项名为“我在京东过大年”的专项福利，自2014年至今已累计投入超5亿元，帮助近50000个员工家庭春节团聚。
人才培养投资，不手软
除了激励制度，在人才培养方面，京东物流在投资时，同样不手软。在年会上，王振辉也亮出了过去一年加强年轻人才的培养和加强技术人才引进的成绩单。2019年投入了10亿基金用于人才发展，培育了许多管理、技术、专业人员随公司一同成长。90后中层管理干部超过300人，同比增长55%，通过基础能力建设培养了6300多名基层管理者。加强技术人才引进， 技术人员超2800，博士近百，同比大幅增长。
激励团队，培育人才，当然是为了共谋企业美好的未来。因此在年会上，王振辉还阐述了京东物流集团成立后三个发展阶段规划，以“体验为本、效率制胜、技术驱动”为核心发展战略，京东物流将朝着“世界领先的供应链物流企业”迈进。
2020年，继续加大创新激励
2020年，京东物流将继续加大创新激励，给予创新项目更大的空间和支持。王振辉宣布，京东物流将继续投入10亿元，加强各类型人才的培养和引入，让有能力有才干的人得到更好的激励，获得更广阔的发展空间。“我们要不断刺激创新，在挑战来临之前，就超越昨天的自己。”王振辉说。
京东物流目前已经成为行业的排头兵，但显然这对京东物流来说只是一个阶段性的胜利，更是一个新的开始。接下来，在王振辉的领导下，京东物流会继续凝聚企业优秀的员工团队，完成2020年战略布局，迎接更好的自己。
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