12月18日，浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司在阿里巴巴ONE商业大会上荣获“ONE组织转型奖”。在阿里钉钉和淘宝大学联合出品的“新商业新组织——组织升级加速企业数字化转型分论坛”现场，浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司副总裁钱帆分享了红蜻蜓的数智化组织升级之路，并参与圆桌讨论。他表示：“红蜻蜓在阿里巴巴的助力下，将全面开启数字化商业系统新IP。”
阿里巴巴ONE商业大会
拥抱新零售
红蜻蜓获得新生
近年来，红蜻蜓和国内大多数鞋革产业一样，面临着转型升级的问题。在数字化经济飞快发展的时代，技术的改革对零售模式影响巨大，按照传统的经验型的做法，已经越来越不适用。幸好，在探索转型的过程中，红蜻蜓遇到了阿里巴巴的“新零售”。2019年1月，红蜻蜓入选阿里巴巴“A100”战略合作伙伴计划，荣获新零售年度影响力品牌。
红蜻蜓副总裁钱帆参与嘉宾互动
钉钉管理系统
全面赋能红蜻蜓组织升级
在钱帆看来，钉钉为红蜻蜓的新业务发展提供了有力的组织保障，全面赋能了红蜻蜓的组织转型。
一方面，钉钉使销售变得更加便捷。导购从钉钉页面分享商品链接，引导消费者回流，在卖出产品的同时获得佣金激励。双11期间，通过离店交易，门店发货订单量达到12000单。
另一方面，钉钉全面支持企业的数据呈现，分角色呈现业绩看版，激发不同部门之间的积极性。它还简化了数据单的提取过程，提高业务决策的时效性，让部门业务数据可以共享，打破了部门间的信息壁垒，也让管理更加科学有效。
红蜻蜓副总裁钱帆做《红蜻蜓数智化组织升级之路》主题演讲
全方位升级
红蜻蜓再次取得突破
企业的数智化转型是全方位的。今年5月，红蜻蜓与阿里巴巴联合成立“淘宝大学•红蜻蜓品牌学院”。利用钉钉云课堂全数据化的操作后台，红蜻蜓实现了指派、巩固、直播、考核闭环学习链路，让学习变得高效快捷，也极大地增强了员工的业务能力。
10月8日，红蜻蜓启动数据中台&业务规划咨询项目，与中国互联网巨头“阿里巴巴”和世界著名的咨询公司“德勤”展开深入合作，全面系统地推动红蜻蜓整体数智化转型。据了解，红蜻蜓对数据中台建设做了三年目标规划，最终做到打通线上线下渠道，打造全渠道零售模式，做到全域营销。
通过多方面的改革，今年双11，红蜻蜓全渠道单品牌销售额突破3.8亿，天猫双11鞋品牌榜排名第四，成为双11全天299个亿元俱乐部品牌。
红蜻蜓荣获“ONE组织转型奖”钱帆（左二）上台领奖
“红蜻蜓数智化转型，将以消费者构建全场景为出发点，建立数字驱动的运营模式，实现围绕消费者体验的全渠道深度协同，提升红蜻蜓总体营销效率，进而推动红蜻蜓整体供应链的精细化升级。”钱帆讲道，“红蜻蜓将集店外引流、产品洞察、消费者洞察于一体，打造数智化门店。”
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