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窃钩者诛,窃国者侯:阿里价值观的铁拳,终究没有砸向蒋凡

我是刀哥。

01

昨天下午,阿里公布了蒋凡事件的调查处理结果。

调查结果是:

阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关;

蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。

对蒋凡的处理是:

1、 起取消阿里合伙人身份。

2、 记过处分。

3、 职级从M7降级到M6。

4、 取消上一财年度所有奖励。

阿里给出了一个看起来足以安抚阿里内外的解释与“重罚”处理结果,我一点都不意外。

但一波“媒体人”兴奋的转发这个“重罚”,着实让人感到可笑。

这算什么狗屁重罚?

看似公正的结果,却总让人觉得哪里不对劲——阿里一直宣传的价值观哪里去了?

02

简单回顾下蒋凡出轨网红小三事件。

4月17日,微博ID为“花花董花花”的博主发声手撕当红网红张大奕:这是我第一次也是最后一次警告你,再来招惹我老公我就不客气了,老娘也不是好惹的。望自重,好自为之。

据悉,“花花董花花”淘宝和天猫总裁蒋凡的老婆。

4月18日下午,淘宝天猫总裁蒋凡在阿里内网发帖,就网络传言带来的不好影响对公司和同事道歉,并请求公司对自己展开调查。

随后,阿里巴巴正式进行调查,并表示“无论是谁,都必须遵守公司商业准则,没有任何例外”。

阿里的调查和处罚也出来的很快。

不过在我看来,这个调查结果某种程度是给蒋凡洗白了

阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关,蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。

因为没有利益输送,所以蒋凡在经济、公司利益方面都没有问题,蒋凡是清白的。

而处罚结果也是阿里在最大程度的保护蒋凡:

1、降级、从合伙人身份除名都是暂时的,风波过后,只要阿里愿意,恢复合伙人身份,升到M7并不难。

2、取消上年度奖励,相对于蒋凡这种级别,只是一些钱的损失,毛毛雨。

最关键的是,蒋凡依旧担任淘宝和天猫的总裁。

我想到了2016年,阿里四名员工因为写程序抢了几盒月饼,最终被阿里开除。阿里表示,万物都有底线,阿里的价值观不容侵犯。

可现在,阿里对蒋凡的处理,让我们惊奇地发现,阿里价值观的铁拳重重提起,轻轻地放下。

对于“党指挥枪”、“支部建在连上”的阿里巴巴来说,这一点都不“阿里”。

03

我这里说下阿里的抢月饼事件。

2016年,阿里内部搞一个中秋抢月饼活动,有员工想秒杀一盒月饼,无奈发现点开界面月饼就被抢光了。

有几个程序员自己写了小程序,用程序抢月饼,结果程序启动后,抢多了,这几个程序员找到人力部门退月饼。

虽然四名程序员毫无主观恶意的情况下为了秀技术抢了几个月饼,而且依旧是付费的,可以说没有给阿里带来任何损失。

但阿里的人力部门对四人的处理结果是——当场开除,理由是四人违反了阿里的价值观。

我仍然记得,抢月饼被开除事件,很多自称阿里人义正严辞:从公司章程、法律法规、职业道德到人际交往等各个角度为公司辩护,同时把被开除的同事踩了一脚又一脚。

可现在轮到蒋凡这事——搞小三、小三的公司堂而皇之的入住天猫,原配和小三撕逼闹得沸沸扬扬,带来的实质性损失少说买几亿个月饼吧。

怎么处理的呢?降一级,扣掉年终奖。

这真tm是惊天重罚!抢个月饼都被开除了,这都还好好的?难道在阿里眼里抢一个破月饼比破坏婚姻还毁坏价值观?

那几个因抢月饼而被开除的员工,看到这个结果会有什么感想?

老祖宗有句古训: 食色性也。我真的怀疑阿里是看到“食”在“色”前头,所以认为抢几盒月饼比已婚出轨严重吧。

除了这么解释,真的找不到合适的理由了。

04

说实话,这次阿里的处理太让人失望了。

特别是和抢月饼事件的处理相对比,简直是窃钩者诛窃国者侯的现代版本。

当初因为抢月饼被开除的程序员被问及以后的生活规划,他自嘲地引用了阿里六大价值观里的一句:“拥抱变化吧”。

而这次蒋凡事件,阿里看似挥泪斩马谡,其实只是自罚三杯——蒋凡基本没什么变化,还能继续左拥右抱。

我们可以容忍持才傲物,但为有能力的人降低道德评判门槛,这无疑是告诉更多身居高位的男人,只要你们足够优秀,就可以出轨,可以违背契约伤害另一半,不用道歉,也不会受到任何实质性惩罚。

为了一个道德败坏的人,连一个为保护婚姻而发声的受害人的微博都要控制,为了洗白那个道德败坏的人,甚至操控舆论,阿里这样的表率,如果不是作恶的话,也很难用其他词来形容了。

舆论确实可以操控,但如果阿里这样量级的企业,接班人非一个出轨的人不可,那么以后别再吹什么价值观了。

05

最后,奉劝各位男同胞一定把蒋凡这个事给女朋友或者老婆好好说一下。

如果能让她们觉得阿里这个处理结果简直是狗屎,顺便忽悠她们把最近买的东西全部退货,岂不美哉?

毕竟我们不是图省钱,做人得有正义感,是吧。

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