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01 万亿美元市值俱乐部
人类社会，组织形式发生了很大的变化，公司这种商业形式越发壮大，实际远远超过国家，因为地球就这么大，一个国家不可能跨几个大洲，但是公司不一样。
太多公司全球化，甚至无处不在，就像可乐、汉堡、茶、咖啡、电脑、手机、互联网、娱乐、游戏，早就超出国界的限制，背后运营这些产品的公司，自然富可敌国。
进入二十一世纪以来，公司万亿美元市值的俱乐部出现。万亿量级，是一个大国、甚至是几十个小国的国民生产总值。这个“万亿俱乐部”，目前有四个会员：苹果、微软、亚马逊和沙特阿美石油。还有一家公司，已在俱乐部门前徘徊了，那就是Alphabet——谷歌的母公司。
“万亿俱乐部”成员之苹果
02 硅谷“CEO三杰”
除去沙特阿美石油是国家公司外，其他四家都是科技公司，最老的微软也才44年的历史。在这四家公司中，除去亚马逊还是创始人执掌帅印外，其他三家完全是职业经理人在掌舵。
这三位，堪称硅谷最杰出的CEO：蒂姆-库克，萨提亚-纳德拉，埃里克-施密特。谷歌最新的CEO“劈柴哥”，才刚刚上任，能否取得辉煌，还要时间来证明。但施密特执掌谷歌的十年，却是谷歌从200人的小公司到上市，到成为世界级企业的过程。
埃里克-施密特，1955年出生，普林斯顿的电子工程学士，加州大学伯克利分校的计算机博士。在贝尔实验室、施乐公司从事过研究工作，后到Sun公司做首席技术官，后期担任首席执行官，从此走上综合管理之路，在Novell公司担任董事会主席兼CEO，2001年加盟谷歌，任CEO。
施密特位列最早一批个人资产过亿美元的职业经理人，在这个星球上的职业经理人中，个人资产第一个超过1亿美元的，是微软的鲍尔默。2019年，埃里克-施密特的个人资产是129亿美元，全球富豪榜排名第101位——看来，打工打好了也真是不错。
蒂姆-库克，1960年出生，毕业于奥本大学，后获得杜克大学管理硕士学位。加入苹果公司之前，在IBM工作了13年，主要负责PC机的制造和销售，加入苹果以后主要负责电脑的制造业务。
库克不是技术出身，库克的“赚钱”能力比施密特差很多，他的个人资产是1.2亿美元。随着乔布斯不幸离世，库克顺位继承了乔布斯的CEO大位，带领苹果这艘航母，驶进万亿俱乐部。
萨提亚-纳德拉，出生于1967年，是土生土长的印度人，大学也是在印度班加罗尔大学读的，后留学美国，威斯康辛大学的计算机硕士，芝加哥大学的MBA。
纳德拉加入微软之前，曾在Sun公司工作过一段时间，1992年加入微软公司，在微软工作了22年，现在已经入籍美国。纳德拉的年薪是2000万美元，另有8000万美元的股票。
这三位硅谷顶级职业经理人，能够稳坐泰山，都拥有什么顶级神功？都完成了什么关键业绩？
“万亿俱乐部”成员之亚马逊和微软
03 谷歌的“压舱石”埃里克-施密特
施密特在进入谷歌之前，已经是职场老司机了，不但在Sun公司中身居技术要职，而且曾经将Novell公司从失败的谷底拯救上来，做到董事长的位置上，具有丰富的大型公司的管理经验。
施密特经历过大风大浪，而且在高层各方面的关系协调上情商极高，他的这方面能力，在协调谷歌创始人、董事会、职业经理人三者的关系上，发挥得恰到好处。
实际上，施密特并不是拉里-佩奇和谢尔盖-布林这两个谷歌创始人邀请来的，而是投资人为公司选的——对于两个技术出身的创始人的管理能力，他们很担心。
这是投资人的意愿，硬塞进来的，施密特的能力由此可见一斑，他不但把CEO的工作做好，而且还和两位青年创始人合作得非常好，成为他们的管理老师，形成亦师亦友的关系。
在硅谷，创始人、投资人、职业CEO之间的三角“宫斗戏”，不知害惨了多少人，干残了多少大有希望的公司，苹果的乔布斯、Uber的卡兰尼克，都曾被投资人和经理人联手赶出公司。
施密特在摆平高层关系的同时，建立了完善、具有互联网创新意义的公司治理体系，这几乎成了硅谷的教科书，正如他的书名一样——《重新定义公司》。
这中间有个关键的技术操作，就是两位创始人都是技术极客，对于创新颠覆的技术，出奇地热爱，甚至是放纵。施密特在这方面从没有阻止过两个人，在组织上保证现有业务完整运营的情况下，主动给予他们充分的空间。
埃里克-施密特和谷歌两位创始人
04 乔布斯的“忠实信徒”蒂姆-库克
蒂姆-库克的所作所为，全世界都看在眼里，因为人们太需要苹果，对它太熟悉了，人们也太热爱乔帮主了——而这正是库克最大的挑战。所以，库克做了最聪明的选择，他不可能超越乔布斯的光环，那么，他要做的就是将乔布斯这个光环发扬光大。
所以，我们看到现在的苹果是“缺乏创意”和“技术颠覆”的，但却是苹果味十足的，逐步壮大的。不要小瞧这个传承，一般人入不了乔帮主的法眼，更别说传承。蒂姆-库克能走进乔布斯的思想，被他的完美欲、乖戾所接受，实属不易。
蒂姆-库克
05 成功“刷新”微软的萨提亚-纳德拉
然而，萨提亚-纳德拉的成功，却又完全不同。在微软22年，历经两任CEO，对创始人盖茨的性格、鲍尔默的性格，以及公司的文化、运营习惯，都了如指掌，而其自身的适应、学习能力又极强，并在微软很多部门都做过。
关键一点在于，这些没有泯灭掉他对未来的独到判断，一份合时宜的坚持。或许正是这些原因，让他竞争过了华裔高管陆奇，夺得CEO的宝座。陆奇曾经是纳德拉的上司，深受鲍尔默和盖茨的赏识。
果不其然，纳德拉远在接手CEO之前就力主的云计算，大放异彩，推动微软市值大涨。而且，纳德拉上任四年来，从容布局数字经济、智能商业，有了混合现实、人工智能和量子计算为核心驱动的三驾马车——这可能是五年前，盖茨确定第三任CEO人选时都没想到的。
比尔-盖茨，萨提亚-纳德拉，史蒂夫-鲍尔默
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