丁磊卖掉考拉，不是要专心养猪，最主要的原因是考拉在丁磊的手中已经难有再大的发展，一是成不了京东，二是更别想成为亚马逊，三是再不卖以后就可能成为以前的卓越网或当当商城，所以说丁磊这个人太聪明了。现在卖掉是金猪，再过些年卖掉就是家猪，
阿里不是傻瓜，一直在求国际化的阿里也在曲折中前进，速卖通等国际业务无法与淘宝天猫媲美，又折戟美国，购买考拉实在是好买卖，考拉的优质流量对阿里还是非常有利的。阿里兵多将广、互联网电商技术深厚，吃下考拉，为其国际化和平台品质提升开辟了新道路，为未来赢得广多的优质客户和买家们。收了考拉，同时也给竞争对手们又拉高了一个门槛，形成一道保护阿里系的新屏障。
从另一方面来看，世界特别是中国的电商已进入线上瓶劲期，目前是线上和线下且捆绑物流的互联发展期。从阿里入股三江购物、世纪联华超市，收购大润发，开辟盒马鲜生，拓展零售通等业务，我们可见一斑。阿里通过入股合作、战略投资、买买买，及开拓新路子等模式，不断拓展资源和营收，为其未来的发展和阿里巴巴的市值寻找新的或潜在的增长点。
阿里可谓够牛，但饭吃多了胃会受不了，能不能很好的吸收，还有待观察。收购的大润发现在一些门店的生意比不上起生鲜起家的永辉。同时，在中国其他现有的地方中小卖场全部生鲜化、股份或股权激励的新模式 ，在专有电商、网红电商兴起的新模式下，阿里的线下之路很难说坦途。
但愿阿里又打了一张好牌！
丁磊先生
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