近期媒体消息称，阿里巴巴斥资280亿港元向“欧尚零售”一方收购高鑫母公司吉鑫控股有限公司约70.94%股份。交易完成后，阿里巴巴及其关联方直接或间接持有高鑫零售约72%股份。
说到高鑫零售，你可能不知道。说到大润发，应该是家喻户晓吧。
高鑫零售即是台资连锁超市品牌大润发的上市主体。
2017年11月20日，阿里巴巴投资224亿港元，入股高鑫零售，获得36.16%股份。时隔3年，阿里不仅对大润发大刀阔斧的进行了改革，如今更是直接股份翻翻，对大润发来说也许能走的更远，但对大润发创始人黄明瑞来说就属于忍痛割爱了。
上周12月2日，大润发年会上，掌门人黄明端正式宣布离职。2018年也曾传过黄明瑞的隐退消息，而后网传不攻自破，但这次是动真格了。
执掌大润发23年的黄明端真的要离场了，接替他的是阿里巴巴集团的林小海。
进击的“小混混”
黄明端出生在台湾的一个小渔村，不仅家境贫寒，还是个不爱学习就爱打架的“小混混”。
其母亲为了黄明端的学费四处借钱，却屡屡招人鄙视，一位亲戚更是放出话来说：一个混混还念什么书。
最后母亲卖了自己唯一的银戒指，才搞定了学费。母亲的慈爱深深触动了黄明端，从此改头换面发奋图强，一路念到台湾大学商学科，年年都拿奖学金。
就读研究生时，黄明端与润泰集团的少东家尹衍梁结识。两人兴趣相投，很快成了好哥们。
1985年硕士毕业，尹衍梁的一句“跟我干吧”，黄明端就进了润泰纺织。
饱读商书，外加经商头脑，再有好友扶持，短短十年，黄明端从底部职工一路做到总经理，把润泰纺织做成了年销售额超过10亿美元的世界第一大格子布制造厂。
（黄明瑞和尹衍梁）
转战大卖场，中国零售之冠
当年，如果润泰持续保持盈利，也许就没有大润发了。
1996年，东南亚金融危机，台湾纺织市场一落千丈，润泰也难逃厄运。黄明瑞夜晚失眠，白天迷茫，不知如何应对。
直到他漫无目的的逛到一家超市，新颖的形式，火爆的生意，让黄明瑞萌生了进军大卖场的念头。
作为行动派的黄明瑞，每天穿着凉拖背着布袋，穿梭在台北的各大卖场中打探军情，很快就摸清了各大卖场的套路。紧接着，润泰总部宣布转战大卖场，大润发成立，任命黄明端为总经理。
短短一年，大润发成功跻身台湾量贩店的前三名；
1997年，大润发进军大陆市场；
2010年，大润发取得营收404亿元人民币，打败家乐福。
2011年，大润发与欧尚合并后，高鑫零售在香港上市，超过沃尔玛，一跃成为中国最大零售商。
2016年，欧尚、大润发两大品牌在全国29个省市自治区运营446家大卖场，营收超1000亿元，大润发创造了连续19年未关店的记录。
无疑，20年，黄明端创造了零售大卖场的奇迹。
飞牛折翼，阿里入场
国内互联网市场的发展速度超乎预期，2009年天猫启动双十一，2011年微博微信开启社交电商，让零售业雪上加霜，举步维艰。
2013年，沃尔玛、家乐福等零售巨头纷纷关店收缩。有着敏锐洞察力的黄明端率先提出：线上线下同时走。
他强大的执行力再次得到了验证，2014年1月飞牛网正式上线运营。可惜，“天下武功唯快不破”这句话未能印证在飞牛上。相对独立的飞牛，与传统零售的大润发，始终未能在运营上取得统一。
前后砸进20亿人民币的飞牛网，连年亏损发展缓慢，被苏宁易购反超。
有人说，黄明端与大润发的发展史，可以标志为一个线下零售时代的终结。
飞牛折翼对黄明端以及高鑫零售来说无疑是惨痛的。于是，求变的黄明端，找到了阿里巴巴的张勇。
2017年11月，阿里巴巴与高鑫零售达成战略合作，入股约224亿港币，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。
那一年大润发的年会上，张勇说到：双方走到一起只有一个原因，那就是我们都真正相信新零售。未来没有线上线下之分，未来没有实体零售、传统零售和互联网零售之分……我们希望利用好阿里的所有资源（用户、商家、云），并与大润发强大的供应链体系及线下资源，都结合起来，共同创造超越所有人期望的惊喜。
大润发的全阿里时代到了
阿里巴巴向来都是强悍的，这种强悍体现在人事变动，及业务改革上。
2018年1月高鑫零售便发布公告，黄明端已辞任高鑫执行董事，任命张勇为非执行董事。
阿里收购高鑫零售不足一个月，另一刀就砍向飞牛网：停止飞牛网商城业务，清退所有第三方合作，2B业务（发到家）保留并发展。
可离开黄明端的日子，大润发并不好过。
高鑫零售2018年度业绩不佳，收入同比下降了2.9%，经营利润同比下滑了6.5%，这是从2016年以来首次出现双跌的局面。
下滑的业绩，让阿里巴巴不太满意，所以董事会决定让黄明端重出江湖，再任大润发CEO。
此举从目前来看，无疑是延长了黄明端交接的时间，维持了大润发的稳定。
2年后的12月2日，黄明端正式从大润发离职，交棒给阿里巴巴副总裁、零售通总经理林小海，这也意味着大润发将全面迈入阿里时代。
23年，大润发将迎来没有黄明端的下一个时代。
林小海，何许人也
据悉，目前，高鑫零售旗下大润发和欧尚超市484家门店已经全面实现在线化，并接入饿了么、淘鲜达和天猫超市共享库存业务，所有门店提供5公里范围内1小时达配送，其中180家门店支持20公里范围内半日达服务。
2020年上半年，高鑫零售实现营收531.70亿元，同比增长5.1%。
通过三年的探索，阿里打造出来的高鑫零售模式已经得到市场验证，大润发已成为行业新零售标杆。
林小海在此时接棒，无疑是稳定的。
阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海，2016年加入阿里巴巴，同事对他的评价是：帅，有才。
进入阿里之前，林小海在宝洁呆了很多年，也正是这份经验让他进入零售通团队后，快速融入其中，推出天猫小店计划，建智能分销网络，成为了阿里集团的新零售布局中极重要的一环。
其实今年6月，就有媒体报道称，林小海将任大润发CEO，直接向阿里巴巴CEO张勇汇报。而黄明端仍然担任高鑫零售CEO、大润发中国区主席职务。
这半年来，黄明端也一直在协助林小海快速熟悉大润发各个环节和流程。
如今，正式走马上任的林小海表示，只要坚持初心、匠心、创新，大润发未来一定回到高速增长的轨道。
未来10年，要再造三个大润发。
结语
黄明端曾说：我非常好强，我不会输，也永远不会输！你问我有没有遇到过困难？没有！因为有困难，解决就是了。
如今解决大润发困局，让大润发能有下一个20年，甚至100年的方法，黄明端找到了，只是这个代价很大很大。
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