近两年很多传统企业不好做，很多人都把希望寄托在了电商上面，以为电商就是一切，以为电商能帮自己改运和轻松转型。
殊不知现在的电商已经完全变成了之前的传统行业，没有供应链、没有资本、没有团队根本就没有办法去介入。
现在电商门槛也越来越高，早已经不是中小创业者可以随随便便就能玩转的，更何况现在越来越多的跨界打法进入到电商，很多中小电商从业者已经不堪压力而退出。
电商人都在谋求转型，传统企业还把电商当救命稻草！
下文献给还在打工，但想在电商创业的朋友们。
创业是九死一生，也是一个持久战，不是说头脑一发热就可以的，要做好3年5年甚至10年的规划，这个过程中会遇到很多问题，但最关键的是人的问题。
生意的本质是什么？是价值、是流量、是信任。
你创业的价值是什么？是解决行业什么问题或者痛点？你的卖点在哪里？
你项目的流量来源于哪里？你准备通过什么方式来引流和获客？
你的项目怎么做信任？你如何让客户相信并持续让客户相信乃至转介绍？
现在国内很多看得见的市场和行业早已经是一片红海，很多不是红海的很快也会变成红海，单纯的靠卖货的模式已经没有办法去获得持续的利润和成长。
生意的模式也在变化，社交电商、直播电商、自媒体电商，一个又一个的风口，但核心的还是人、资本、团队和供应链。
很多跨界玩法，他们不靠产品挣钱，而只把产品当做前端引流的工具而已，通过后端来进行高价值变现，你有想到这一层？
你有闲钱去尝试一下是可以的，但如果把全部家当都投入到这个自己不懂，又没有团队和供应链的项目上来说，那大概率都是打水漂。
经济下行，贸易战，互联网变革的时代，不盲目创业和投资就是止损，就是赚钱，就是成功。
虽然电商整体相对以往更难，但是在很多细分领域依然有很大的机会，只是不被常人所关注而已。很多传统电商，借助新媒体一样也可以玩出新花样，但关键是你自己是不是那块料？你的现有条件能否支持你去介入？你有没有合作意识和精神？
真正的创业是取势明道优术的过程，而不是盲目跟风。
电商是个好东西，但不是救命稻草。
理解生意的本质，才能发挥其最大的价值。
对创业者是，对企业更是。
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