因为这场疫情，让从事跨境电商行业的人捶胸顿足，不禁叹气，毕竟疫情对跨境电商的影响太大了。
那么这场疫情又给跨境电商带来了什么？可能会出现什么变革？
跨境供应链体系的转型
疫情期间，由于多地客运飞机停飞、全球运力下降，各大跨境电商平台的店铺运营、物流发货等都处于"非正常"状态。
所以，这时整个行业对于这种突发事件的防范以及行业体系的健全，都需要开拓全球多元化的供应链体系和物流体系来分散风险。"
相对于国内供应链受疫情严重的情况，东南亚以及其他一些中国周边地区(包括斯里兰卡、巴基斯坦、乌兹别克等)的供应链运作正常，将会给已做海外部署的卖家带来一定优势。
同时，这次疫情让一些原本对于电商较为陌生的传统外贸供应商的想法发生了转变，他们开始愿意转到线上运作。
毕竟线下的氛围，交流、产品展现形式和线上都不同，线上不能完全代替线下，但线下展会给企业带来的流量和营业额可能会慢慢降低，而线上直接性的销售会带来更高的份额。
催化跨境行业高质量发展
疫情也在促进跨境电商行业逐步往高质量方向转型，即一些卖家从原有铺货模式往品牌化方向发展，这是一个核心的转型。
在这种情况下，一些高质量发展的团队，受影响不会很大，但一些低效率、低质量发展的企业，这次所受到的影响可能是杀伤性的。
当前，随着市场发展的深入，高质量的产品越来越被市场所需要。从亚马逊开始推广品牌、帮工厂直接开店等做法，都是在帮其平台产品提升档次。
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首先铺货型卖家应该去调整库存调结构，通过减少库存的方式往精品方向发展，包括海外仓模式的产品，同时提升整个运营效率的档次。
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其次，卖家要提升员工质量，引进除了具备运营能力外，还要有分析和决策能力的复合型员工。
经过这次疫情后，一些跨境电商企业会逐渐更加注重于数据分析，那么，这些应用人才逐渐就会被重视或引进。现在卖家都开始慢慢会'精算'了，会从以往通过BI方式进行员工能力效率等分析的方式，而逐渐的会借助AI算法来做企业辅助决策。
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最后，就是整个供应链效率，以及抗风险速度的提升，比如物流，仓储等。
整个跨境电商行业基本会围绕产品、人员和供应链效率这三方面提升，而这些提升都需要依托于信息技术和商业决策的基础设施提升之后。
所以，跨境卖家要来同时打造它的IT信息的商业智能决策的基础设施，同时，应该抓住当前这个机会：
●不破不立
一直以来卖家无法高质量发展的惯性太大，如今正是卖家思考如何转型、调整的好时机，来舍弃过去，去看未来怎么高质量发展。
●算好账
评估人力资源和资金，这个时候，一定要尽早领悟到钱和人对公司的价值。
跨境电商让交易更加透明、需求响应更加及时迅速，分配运转更加高效的同时，其实也是在对于整个社会乃至世界的商品流通分配体系进行变革，跨境电商正在参与到新一轮的全球价值链体系的重构之中。
疫情的阴霾终会散去，中国依然是全球重要的商品供应链中心，中国依然是全世界互联网以及电商模式极其发达的国家。实体的制造业基础和跨境电商的流通方式结合，中国的外贸发展必将有望恢复往日的蓬勃繁荣之景象。
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