我之前回答过了一个关于5G对电商的影响的问题！！
大体就是，技术进步会推动差异化定价的普及，举了一个携程的例子和一个京东的例子。
如果携程要把机票卖个3个人，应该怎么定价最为合理？
第一种方式：定价499，3个人都买，销售额：499*3=1497
第二种方式：定价799，3个人可能只有1个人买，销售额：799*1=799
第三种方式：卖个A价格499，卖个B价格599，买个C价格799，销售额：499+599+799=1897
显然第三种差异化的定价方式最科学，可以最大化的提高销售额！
携程就可以采取这种思路，如果你最近频繁的搜索机票，比如你搜索的价格是499
等你真正下单的时候，很大概率变成了599，而如果你是高消费人群，可能价格是799！
很显然，携程通过数据算法获悉你购买机票的意愿强度和购买力状态来给出合理定价。
而这种玩法，就是一种典型的“定价歧视”！但是这种定价是有前提的。
机票是一种特殊商品，价格受到市场变化的影响较大，给了携程差异化定价的空间！
同样的情况放在淘宝，三种定价方式，显然差异化的定价最合理
说难听点儿就是根据A、B、C三个人的不同需求、消费能力来做差异化定价，充分照顾三者
最终的营业额肯定是比同质化定价要高的多。
道理很好懂，然而现实却很骨感！！！
淘宝这种标准化的产品，在同等条件下，进行差异化的定价空间很小。
比如同为双十二大促当天同时段，如果给A、B、C三个人不一样的价格，那网络就要炸了！破坏了公平，只有在信息不对称的情况下才能做差异化定价。
这个时候双十一的活动规则就起了很大的作用，活动机制可以合法的实现价格歧视！
比如活动前的价格为799，通过活动可以领取的优惠券为300元。
活动越复杂，能够通过渠道获取优惠的形式就越多样化。想要在复杂的活动中取得优惠将要花费巨大的时间成本，于是通过这种活动自动完成“价格歧视”的流程！
A通过各种活动玩法获得了全部优惠券也就是300元，A的宝贝最终价格：799-300=499；
B也玩儿活动，但是没有全部参与，最终优惠券为100元，B的宝贝最终价格：799-100=699；
C很忙，一点儿没有时间玩儿，最终获得优惠券为0，C的最终售价为：799-0=799。
通过这种人为设置障碍的方式也自动实现了差异化定价，而这带来了最大化的销售额，对平台和消费者来说都是最佳的形式！！
可以预见的未来，为了挖掘存量价值，这种活动复杂度只会越来越高！！
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