“线上电子商务企业和线下商超融合发展是商业零售业发展的新趋势，能实现不同业态的优势互补，扩展供应链的综合服务空间。商务部将采取积极措施，推进线上线下融合发展，推动消费转型升级。”6月27日，针对苏宁易购拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份的事件，商务部新闻发言人高峰在商务部例行新闻发布会上表示，中国的商业零售业是充分竞争的行业，战略合作、兼并重组是正常的市场行为。
这一在今年对中国线下零售格局产生巨大影响的收购案，官宣始于6月23日，在8月26日通过反垄断审查，9月27日，苏宁易购发布公告称，已经完成收购家乐福中国的股权交割手续。接近苏宁的人士透露，当日，张近东还将与家乐福中国核心高管召开会议。这意味着仅用三个月，家乐福中国已正式进入苏宁时代。
“苏宁携手家乐福中国是零售行业变革趋势下的共同选择，更是双方价值观、目标使命一致驱动的结果，也是行业升级的必然选择。”在公告发布后，苏宁控股集团董事长张近东在给家乐福中国员工的内部信写道，在他看来，此次收购案的完成之所以如此高效，是因为双方的合作有着时代的必然性。“零售变革已进入深水区，零售业也迎来了新挑战。时代需要苏宁和家乐福这样在各自领域对零售本质有着深刻理解、拥有核心能力的企业走到一起，积极探索零售发展的新道路，为消费者提供更好的产品和服务。”
作为外资零售巨头之一、曾在中国市场大放异彩的“大卖场之父”被当下面向全场景智慧零售进军的本土零售大哥“接盘”，这一收购案伊始就备受业界瞩目，双方优势资源如何整合、家乐福将迎来怎样的改造升级，也是行业关注的焦点。
对此，苏宁方面表示，苏宁收购家乐福中国有利于加速苏宁大快消品类发展，构建苏宁易购全场景零售业态，丰富苏宁会员生态、提升用户价值，加强苏宁大快消品类的物流仓储和配送能力，以及公司获取优质物业资源，提升线下门店竞争力。进入苏宁时代后，家乐福中国将围绕供应链、门店、数字化技术、仓储物流、会员体系、O2O融合6个方面协同苏宁资源进行发展变革，以带来供应链效率提升、场景改造与传统卖场坪效提升的能力提升、管理效率提升、物流成本降低、品类拓展、消费者提升等，打造全新的社区生活中心。
相关整合已经展现，200家苏宁易购家乐福电器门店已于9月28日同开。苏宁易购超市门店运营负责人表示，苏宁易购家乐福电器门店是在家乐福卖场内开设的精品家电3C专区。依托苏宁易购家电3C供应链优势，依据家乐福的商圈定位，针对不同消费人群，规划了不同的产品线。这一布局不仅是苏宁收购家乐福后最直观的动作，也可见苏宁通过家乐福布局线下商超流量入口，构建用户身边的精品家电一站购零售场景，进一步完善用户“有的逛、值得买、在身边”的购物体验的期待。
对苏宁收购家乐福中国带来的业态协同与效率提升，多家券商机构表示看好。中信证券认为，收购家乐福意味着苏宁的快消品规模、供应链、物流等各维度初现突破;入局大卖场生态，推进全场景零售布局;获取流量增量，丰富生态布局与变现。中金公司研报则认为，这一收购有助于加速苏宁大快消品类发展，丰富苏宁智慧零售全场景布局，并有利于降低采购与物流成本，进一步提升公司市场竞争力，实现跨越式发展。
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