根据天眼查数据显示，京东的运营主体北京京东世纪贸易有限公司，近日发生了工商变更，刘强东卸任法定代表人、执行董事、总经理，徐雷接任执行董事、经理和法定代表人。
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实际上，自去年年底以来，刘强东频繁卸任旗下公司要职，目前已经辞任的公司46家。而刘强东此次辞任京东商城要职以后，意味着其在京东的三个核心业务板块（京东商城、京东物流、京东数科）中均不再任职。
值得注意的是，近日，由刘强东、章泽天共同持股的江苏赛夫绿色食品发展有限公司在3天内成立了3家子公司，该公司官网显示，公司专注进口贸易、品牌运营以及优质品牌的战略投资。
在我看来，刘强东卸任，京东去个人色彩是任何企业发展到一定阶段的进步和升华，管理权和股权分离也是必然趋势。
当然，很多人说，刘强东卸任此举很大程度是因为去年乱入桃色新闻被设计，人设遭遇滑铁卢，京东股价受损的无奈之举。
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毋庸置疑，在中国既有的价值体系里，创始人的个人形象的塑造对公司的品牌有着直接的影响。上市公司创始人以其品格、见识、人格魅力等无形资产吸引着广大投资者“入股”，这也就意味着个人私德不再只是私事，它深刻关联着企业品牌形象和所有投资者的利益。
而刘强东早年创立京东的生平事迹和好男人、好丈夫和好儿子的正面人设，可以说在很大程度上提升了京东的品牌价值。而明州事件虽最终有惊无险，免于起诉，但也是树欲静而风不止，雁过留痕，给公众对刘强东的形象产生质疑和痛斥。
毕竟视频里的他没有避嫌和拒绝，而更早之前也出过类似的事件，所谓常在河边走，哪能不湿鞋，这次事件对于他来说，也算是个不小的公关危机事件。
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刘强东这件事充分说明，企业家具有“网红”性质是一把双刃剑，好处是自带流量，无论是员工和消费者似乎都能更贴近这家企业和他的产品，坏处是一旦出现负面情况，企业家的一言一行都会对股价产生非常直接的影响。
事实上，桃色新闻事件只是放权的一个契机和导火索。事实上在结案8小时前，刘强东他亲自签发了《京东商城组织架构调整的公告》，将京东集团最为核心的商城业务分权给了徐磊，调整后，多个负责人不再向刘强东汇报，而是向京东集团CMO、京东商城轮值CEO徐雷汇报。
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可以说，这个决策绝对是提前布局和早有打算的，只不过明州事件出现后考虑到对公司的影响，提前加快了进程而已。事实上，最近2年时间，刘强东的卸任进程一直在缓慢而有序地进行着。
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而早前参加央视财经节目《遇见大咖》被炒得沸沸扬扬的“杜爽事件”，也在一定程度上释放了刘强东要放权和卸任的信号。一个心中牢牢保持最高权力，恋战而亲力亲为的人是不会说出“不要认为没你不行，你不在部门不会散，我在美国八个月京东也没散”的话的。
很多人抨击刘强东资本家本质，人家女高管为了不耽误工作，怀孕4个多月了都隐瞒了，想休息却担心职位不保，你说句定心的话不就完了，干嘛还说让人家腾地方给下面的人，太卸磨杀驴和冷漠无情。
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我倒不这么认为，人的一切言行举止都是潜意识外向化的表现。当女高管向他诉说她牺牲和不易时，面对摄像头和记者，刘强东是想展示公司人性化的制度管理的，也更是他想放权给其他接班人的心声。
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一如刘强东所说“不管是法律还是我们京东内部规则，你都是可以休息的。在关键时候，你们就心安理得，该休息休息，该请假请假”。这是合法权益，至于女高管打的小算盘，威逼老板给出什么承诺那只能是个人倾向了。
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没出危机前，老刘一直想冲在前面，包括章泽天也在大众前面。出了危机以后，可能真的打痛了，老刘就会退出来。打掉权威未必是坏事，因为这样，别的高管才有机会站出来，管理机制才能注入新鲜活力，才能有所创新。
一如马云，退居幕后，垂帘听政是一切企业领导人的宿命。
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