中国广电已经拿到5G的牌照，很多消费者都期待广电能突破三大运营商”垄断“的移动通信市场，所以很多消费者都在咨询广电何时能够提供5G服务，今天我们就来分析一下。
我认为广电能向全国用户提供5G服务的日期还很久远，甚至在可以看到的5G建设周期内，我都不认为广电可以面向公众提供5G服务，我认为在未来几年，广电甚至有可能只能向企业提供5G专线的接入，就犹如广电和国网联合建设5G一样，主要是广电遇到的阻力太大了。
我记得某中国电信曾经说过，如果广电要建设5G，可能需要先把4G建设好，广电移动通信一穷二白，这是一句大实话。不过广电倒是不一定要建设4G，4G广电即使建设好也没有任何优势，所以广电应该会选择慢慢建设5G，5G的建设是为了未来6G面对客户全面商用做铺垫的。
广电建设5G的几大阻力：组织架构
广电建设5G，对公众提供5G服务的阻力太大了，我总结了一下，主要包括组织架构、人才、技术、资金这四个主要的问题。
我认为广电组织架构全国不统一是最大的阻碍。我们很多朋友觉得全国的广电也和三大运营商一样是一个整体，其实不然，广电网络其实是各省各自为政，甚至每个省的广电都是独立的上市公司。之前广电国网曾经想收购各省广电，然后统一运营，但是难度太大，现在好像也不了之了，也就是说，广电实际上是每个省都是一家独立的运营商。
不是全国性的网络会有什么问题？这就意味着没有一个省的广电可以统一对5G的全国承载对接制定相同的标准和策略，各省独立结算，跨省必然会有漫游费用。而且跨省出现质量问题无从定位，各省对接各自为政，这些都是大问题。
没有一个消费者愿意出了省后费用贼贵，或者出省漫游后发现通信故障各省之间扯皮，或者跨国通信发现国外运营商和这个省谈不拢没法国际漫游，所以我认为这个是最大的阻碍。在我国，最大的问题不是技术难度的问题，一定是组织架构带来的问题。
广电的5G将由广电国网统一建设，好消息是广电国网还是有一张没怎么用的全国骨干网的，国网需要好好协调各省广电的5G的规划、建设和维护问题。
广电建设5G的几大阻力：技术和人才
技术和相关人才的积累不够是广电全国推广5G的第二个阻碍。在移动通信领域，广电一直没有任何积累。在2G、3G、4G广电一直没有涉及移动通信，只有少数几个省份有简单的700M的试点。所以广电建设4G都困难重重，更何况是直接上5G。所以中国电信的技术总工才建议广电从4G开始建设，不要一步上5G。
我们看看中国电信的例子：在建设3G时，以中国电信固网建设的底蕴以及建设PHS的积累，联通CDMA移交给中国电信时，电信尚且花费了不少的时间来整合，而广电在过去几年内没有任何技术的积累，不可能那么快的把5G网络建设好
过去我和广电及三大运营商的技术人员都有过深入的交流，广电在移动通信方面的技术实力，比起广电在广播电视方面的技术能力，真是差了几个档次。这种能力上的断层需要几年的时间完善，不是简单的说能搞定就可以搞定。
广电其实很早就获得了700M这个黄金频段的许可，但是没有一家省广电认认真真的对待这个事情，通过700M建设自己的4G网络，培养自己的4G能力。所以广电拿到5G牌照，可能有一种无头苍蝇、措手不及的感觉。
世界上没有一个运营商是突然没有任何积累来搞定移动通信的，人才是积累的过程，技术更是积累的过程，广电只能从零开始。广电内大部分的技术专家，可能连移动通信的网维网优是什么都不知道。人才和知识储备几乎是零，5G相关的标准估计都没见过，这样的5G网络如何能快速部署起来呢？
广电如果要做好5G网络的建设，就需要吸引相关的人才，最好是直接从运营商吸引相关的人才。而且广电的网络可能整体需要重新规划，因为当前各省的网络设备是不满足5G整体的可靠性要求的，这点是广电和运营商的显著区别
运营商的移动承载网络设备是严格集采测试后才能入网，网络设备的选型必须达到移动网络的承载要求，而目前没有一个省的广电对设备入网有严格的集采测试，很多省的广电依然走的是代理商的道路，导致网络中设备良莠不齐，整体网络承载质量较差。
广电建设5G的几大阻力：投资来源
所以广电如果要全面建设5G，很可能需要重建各省的移动承载网络，而不是对原有的网络进行利旧。以各省现行的网络设备能力和结构，不定我们的手机在广电不同基站下漫游时，打电话的通畅都无法保证，所以这对广电业是一个大问题，不但是技术上的，更是经济上的。
所以最后一个问题，就是建设资金的问题。5G网络建设资金需求之大，连电信和联通这样的企业，都要联合建设5G网络，广电各省各自为政，财务状况比运营商更加悲剧，想投入建设5G几乎是完全不可能的。4G网络建设运营商投入了几千亿的资金，以广电国网当前的资金，很难投入那么大的资金建设5G，只有采取融资的方式。
广电能走的道路只有融资，融资有两条路，一条是通过中信网络融资，中信和广电一直有合作关系，另一条路就是和大佬合作。最近我们在一些消息中看到了相关的端倪，例如广电和电力国网合作，广电和移动一起试点N79的频段，我觉得广电和移动联合建设，同时国家电网注入资金是最好的选择。
广电的出路：To B亦或是合作？
那么，既然有那么多困难，拿到5G牌照的广电应该如何拜托困境，广电的出路在哪？我认为前期广电聚焦To B业务是比较好的出路。
不仅仅是广电，就算是三大运营商，在5G试点的前期重要的出路也是To B的业务，比如说我们现在看到的5G直播，你会发现实际上和4G没有任何大的差别，但是通过5G承载直播业务，的确就算利用5G大带宽的一个典型的场景。
所以，广电如果建设5G，首先可以在To B上考虑。To B业务的好处就算用户数量不是那么多，而且用户的位置固定，也不会出现To C那种手机在各个基站下漫游的场景，利用广电自身的传输资源的优势，可以通过5G提供空中专线或者宽带，比较轻松的为企业提供服务。
而且由于To B业务的需求比较简单，因此对网络的要求也是相对简单，利用广电现有的网络基本可以实现业务的部署，这对广电的5G建设是一个利好。之前在4G阶段，广东、贵州、四川等省广电的700M试点，也是基本都是在特定的场景下的To B业务，这点广电是有经验的，由于不需要漫游场景，所以通过交换机都可以承载5G的接入，这个是一个比较可行的方法。
所以，我认为至少在5G的前几年，广电的重点肯定是To B业务的，通过To B简单的业务来积累5G建设的经验，培养自己移动通信相关的人才，未尝不是比较好的出路。而且我们看到广电在和国家电网合作，也就是准备聚焦To B业务。
国家电网的泛在物联网战略，除了电力PLC之外，很大一部分能力就是通过移动物联网建立，现在国网租用了三大运营商大量的物联网卡，每月要耗费巨资通过三大运营商提供物联网服务，所以国网和广电的合作，就是从三大运营商之中抢蛋糕的很好的例子。
而且在To B上广电天生可以把5G与电视直播结合起来，这个是一条很好的道路，5G加上4K，可以让广电走自己的道路
广电的另一条出路就是和大佬合作，例如和移动合作进行建网，由于移动本身的资金十分充裕，而且拥有国内最强大的移动互联网的建设经验，广电和移动合作可以有利的解决广电面临的大部分问题，所以这条路也是适合广电的，可以让广电减少投入，尽快的让广电5G可以对普通消费者提供服务。
但是广电和移动合作，主要的问题是移动是否愿意广电参与。因为这个和电信、联通的合作不一样，电信和联通可以说是技术、资金基本对等的强强合作，而广电和移动合作则是强弱合作，移动愿不愿意帮扶广电，这个是一个很大的问题，因为不论是从客户、技术、建网、经济上，广电和移动的合作都不能给移动带来很大的便利。
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