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互联网大佬反腐:主动宣扬“家丑”,为了什么?

螺旋实验室 spiral_lab

文/杜 超

在中国的传统思想里,“家丑不可外扬”是一句争议颇大的俗语,在不同的语境中,它可能成为恶行的背书,也有可能看作是丑人的洗白,但具体如何界定“丑”和“扬”,似乎历来都没有明确的定义。

对于互联网公司来说,“家丑不可外扬”的行业惯例似乎已经被打破,近年来席卷整个行业的反腐风暴愈演愈烈,从过去的内部消化,到如今的主动向媒体通报。轻则开除,重则追究刑事责任,上至高级VP,下至实习生,老虎苍蝇都要一起打。

从BAT到MMJD,互联网巨头带头反腐

如果说2018年是互联网公司扎堆上市的一年,那么2019年则是这些巨头们扎堆反腐的一年,从传统的BAT三巨头到后来崛起的小米、美团、京东、滴滴出行等新贵,无一不在内部反腐上下足功夫。

2018年底,原阿里大文娱轮值总裁、大优酷事业群总裁、阿里音乐CEO杨伟东被曝因贪腐被警方带走。阿里巴巴集团随后通过官方口径确认:“杨伟东因经济问题,正在配合警方调查。”

今年8月,百度通报12起严重违纪案,涉及包括一名实习生在内的14人。目前涉案人员已全部辞退,其中一部分移交司法机关,一部分则保留进一步追究法律责任。

就在本周(12月26日),腾讯反舞弊调查部在“阳光腾讯”官方微信公众号公布前三季度调查结果:共发现查处违反“高压线”案件40余起,其中60余人因触犯“高压线”被辞退,10余人因涉嫌违法犯罪被移送公安司法机关,违规行为主要集中在侵占公司资产、收受贿赂等方面。

根据南方都市报的统计:过去5年,互联网领域反腐案件高达210余起,共涉及16家互联网公司,包括腾讯、京东、阿里巴巴、百度、乐视、360、优酷土豆、58同城、去哪儿网、大疆、暴风集团、美团、小米、字节跳动、滴滴出行、ofo等,累计涉事人员将近500人。

一些还未上市的TMT公司也在向外界传递内部积极反腐的信号,引起最大反响的莫过于大疆创新,今年年初,大疆的反腐败公告遭媒体曝光:2018年,因内部腐败问题,大疆预计损失超过10亿元。目前,大疆正在进行内部反腐整顿,已有45人被查处。涉及的损失金额之大,令围观者咋舌。

除了大疆这样前景广阔的独角兽公司,一些陷入低谷的互联网公司也在试图通过内部反腐来积极自救,比如内外交困的ofo。

ofo于今年3月披露的一份反腐文件中显示,仅在2019年初的三个月,ofo已经查处贪腐案件8起,司法机关受理4起,逮捕5人,共涉案金额数百万元。而在这些案件中,甚至还出现了“笔记本电脑不翼而飞”“大量办公物品被侵占”“大批车辆被偷卖”这样手段低劣的恶性事件,且部分涉案人员为ofo前员工。

公司高层不再讳言贪腐问题,内部消化成为过去

今年7月,360创始人周鸿祎在自己的朋友圈里发表了这样的一段话:“公司里有些部门有了权力,不是为用户客户服务,而是变成了寻租的工具,这完全违背了公司的基本价值观和文化,要用最锋利的刀子将这些腐烂的肉切掉。”

在业界有着“红衣大炮”之称的周鸿祎一直不乏惊人之语,但是这样大爆粗口地来炮轰自家公司的职场生态,其实也并不多见。

老周之所以如此大动肝火,也是因为自己的员工实在不争气。就在老周发朋友圈的前一天,360公司道德委员会内部发出公告称,知识产权部资深总监黄晶因收受多家代理商贿赂,涉嫌非国家工作人员受贿罪,已被检查机关批准逮捕。

自曝家丑这种事,如果站在PR的角度来看其实并不高明,尤其作为上市公司,可能应对上稍有失误就会引发股价震荡。但是近年来,互联网公司不仅不再内部消化贪腐问题,而且愿意花更大代价刮骨疗毒。

可以用来作为例证的是京东创始人刘强东昔日的一番发言,在内部贪腐问题时,刘强东斩钉截铁的表示:“你贪十万,我哪怕花一千万也要把你查出来!”

和刘强东采取同样做法的还有58同城的姚劲波,去年58内部组建合规监察部,全面展开反腐工作。姚劲波在高层会上当众给合规监察部发了尚方宝剑:合规监察部费用无上限,可以调查公司所有部门、所有人,包括高级副总裁。

姚劲波在会上的原话是:“发现有一个人贪污了5万,宁可花50万进行调查取证。”

互联网公司不再惧怕贪腐是家丑,大约从何时开始已经难以找到准确的时间节点,但是近两年来,这种把零容忍、强姿态的高压监察手段,确实已经逐渐成为互联网公司的标配。

在业务领域,因为大型互联网公司体量庞大,人员众多,涉及到的采购、销售、审批等环节往往易滋生权利寻租这样的行业“潜规则”,几乎每查一次都能有所收获。

过往企业想要用“职业道德”这样的职场教育来约束员工,但是面对行业里一些“公开的秘密”,不下猛药难以去沉疴,对外界公开信息若非必要,其实企业也不愿意冒险为之。

非上市公司和上市公司的反贪态度演变

早期互联网公司不愿意将内部的腐败问题曝光于大众视角之下,其实也有着自己的苦衷。

作为非上市公司,一旦有高级管理人员存在贪腐问题,很容易降低投资方对于企业管理团队的信任程度,由于一些投资方并未参与到公司的日常管理事务,有存在信息不对称的可能,甚至会怀疑这种孤立的个体事件是否已经在公司内部演变成为常态。

而作为上市公司,由于面临来自资本市场的压力,在处理贪腐问题上如果公关团队稍有失误,也可能会面临未知的信任风险,一旦演变成为负面舆情,直接就会造成公司股价的下跌,反映成为整体市值的缩水。

京东集团在美国上市后,其实就遭遇过这样的窘境,刘强东曾在某次接受采访时谈到此事:“我们大概两周之前(2016年10月24日)实名公布了内部腐败案件,公布之后公司股价跌了,我们的IR受到很大的压力,写了好几封邮件说投资人都恐慌了。为什么?因为在美国,如果发现公司有10名员工贪污,那说明这个公司已经烂到家了。”

但是需要正视事实的是,在中国的商业环境里,无论是互联网公司还是传统企业,现阶段都存在制度不健全的问题。加上某种意义上的权利寻租其实是对业务开展有着短期促进作用,决策层实际上是默许的。

政务层面推进反腐倡廉尚且存在阻力,又岂能要求互联网公司完璧无瑕?

但是随着近些年来国内互联网浪潮的不断深化,商业体系逐步健全,原先默许贪腐或许可以促进业务发展,但是现在却是严重拖累公司盈利,甚至是让公司发展停滞,遭遇灭顶之灾。

无论是社会氛围的风向引导,还是具体到业务层面的合作模式,公正、透明地分配利益正在成为大众推崇的新标准。

同时在投融资市场,投资方近些年来也更青睐于“价值投资”的长远规划,不怕公司有贪腐,就怕你存在贪腐还不刹车,也不及时修正,主动一点反而更容易让投资者安心。

在过去,互联网公司反腐可能是一种震慑的手段,但如今却成为利益重新分配的方式,初心是好的,但是能否守住初心,防止成为另一种权力斗争的工具,同样值得思考。

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