相对成熟的美国市场，一直是国内企业学习的榜样。对标谷歌的百度，对标Facebook的腾讯，对标亚马逊的阿里巴巴……通过向优秀的榜样学习，中国出现了一个又一个独角兽，在各行各业发挥着重要的作用。
近日，美国诞生了一家新的独角兽，这家独角兽估值超过了Uber，达到470亿美元，成为美国估值最高的初创企业。
自2010年成立以来，这家公司拿到了超过120亿美元融资，而且绝大多数融资都是来自于软银集团。
这家公司就是共享办公领域的“巨头”——WeWork，WeWork母公司The We Company已向美国监管机构提交IPO文件，一旦成功上市，将成为今年继Uber之后又一大巨型科创IPO企业。
以色列创业者
犹太人可谓是天生的商人，WeWork创始人就是一名出生在以色列的犹太退伍海军军官亚当·纽伊曼。
2001年，亚当·纽伊曼跟随当模特的姐姐来到了美国掘金，在纽约布鲁克林码头区的一处工业建筑里经营了一家婴儿服装公司。
2008年他想将公司办公室的一角转租出去用以节省成本，最终这间办公室被俄勒冈大学毕业的建筑师米格尔租下。
亚当·纽伊曼因此与米格尔结缘，而米格尔本科学的是艺术相关专业，但他显然对建筑更感兴趣，在转学到俄勒冈大学后开学前的暑假里，他几乎什么都没有做，专门研究建筑方面的书籍。
在学校混到研究生毕业后，他开始全心全意投入到自己热爱的建筑设计当中，一天他几乎有14个小时是花在工作室里的。
热爱建筑设计的米格尔利用自己的英语优势，曾经在日本有一段还算成功的创业经历，他创办了当时供人们学习英语的社交网络，但是因为心系建筑，他还是选择回到美国追逐他自己真正的爱好。
可惜事实上他只是进入一个三人组成的小建筑团队，每天干一些来回取支架做书柜或者是帮客户检查老鼠问题这类枯燥乏味的活儿。
遇到亚当·纽伊曼也是他人生的转折，两人通过分享办公室结缘，一拍即合将位于纽约DUMBO区的一处空置楼盘改造成了一个可以“拎包入驻”的环保办公空间。
亚当·纽伊曼的想法是为企业家、自由撰稿人、创业公司和小企业提供联合办公空间、社区及服务。他对自己为创造者提供全球社区的想法热情高涨。
2010年，两人在在纽约SOHO区共同创立了联合办公空间WeWork。
当时美国经济逐渐复苏，纽约的公司们刚刚从金融危机中缓过劲来，办公室租价还处于低位。后来随着经济转好，企业业务扩大、加大招聘，办公室需求也强劲起来。
WeWork重新定义办公社交
到了今天，WeWork已经成为全球共享经济领域具有代表性的公司，目前该公司拥有120多个空间，遍布美国洛杉矶、英国伦敦、荷兰阿姆斯特丹、德国柏林、加拿大蒙特利尔等，全球会员数超过9万名，企业会员超过1万名，员工超过1800名，单伦敦Moorgate一个空间就有3000多名会员。
似乎为了避开谷歌、亚马逊踩过的坑，2015年WeWork筹备进军中国时，明确指出WeWork要本土化。“本地化不是说只雇佣几个中国人，由纽约来遥控，而是要有中国的模式，中国的投资人，甚至以后中国这部分可以独立上市。”
2016年3月，联想控股、锦江、泛海和绿地组成的中国投资团，完成对WeWork共7亿美元的F轮投资。
2017年7月，中国WeWork宣布成立，涵盖大陆、香港、台湾。目前，中国WeWork已完成共计10亿美元融资，最新估值50亿美元。
WeWork2018年的营业收入是18亿美元，但净亏损达到了19亿美元，营收及亏损额度均进一步放大。
尽管WeWork目前仍然是在做一个亏本的生意，但这并不妨碍其拿投资拿到手软。
人们对这种成功的模式大惑不解，其实WeWork与那些共享经济独角兽公司一样，都是顺应趋势潮流而出现的。正如Airbnb刚好在人们需要短租公寓的时候出现，Uber刚好在人们需要更快捷方便的交通手段时出现，WeWork正好出现在一个崇尚自由移动生活，渴望与同类型的人抱团的个性化时代。
创立WeWork不仅为人们提供了廉租办公场所，还体现出一种办公生活方式。
“做你喜欢的“是亚当·诺依曼的口头禅，到了今天WeWork已经成为世界上最大的联合办公空间运营商。
在WeWork的任何公共区域，几乎都能看见这句鼓励在这里办公的创业企业家、自由撰稿人和自雇专家的话，无论是在餐厅的马克杯上、还是会议室的便签纸和走廊的墙壁上，“做你喜欢的“成为了WeWork的准则。
顺应时代而生的WeWork成为创业者的聚集起，这种模式对创业初期正值灵感喷发，思维活跃的创业者而言，是极大的社交财富。它类似于一种产业园的功能，用独特的服务体系，将大大小小的创业者聚集成为一个一个迷你产业园。
在这个产业园里，随处可见梦想的碰撞和交流之后思维的顿悟，这种归属感是传统不互相干的园区所不具备的。
从The We Company到We Canfan
今年1月份，WeWork宣布公司更名为The We Company，未来将包含三个不同的业务线：WeWork（工作）、WeLive（居住）和WeGrow（教育）。
对于企业来说，在上市之前拓展更多的业务线不仅能让企业有更多的营收可能性，同时也能让WeWork摆脱它只是一家房地产公司的标签，毕竟企业只有让投资者看到它有更多发展的可能性才能吸引他们长线投资，让股价表现有更高的上涨空间。
在国内共享办公行业由来已有，无论是传统的互联网房屋租赁平台好租网、租房网，还是服务创业的氪空间，优客工场，方糖小镇，都在经营共享办公的业务。
然而这些共享办公平台有着一定的局限性，就是它们更适用于小而轻的初创公司、自由职业者，无法满足更多样化的创业需求。
爱就投“四新”产业园（We Canfan），对标The We Company，从国内创业者、企业家的实际需求方面切入，不止为企业提供发展所需的办公室、公寓，还包括各类厂房、企业发展所需的资源，资本，税务服务、法律服务等一揽子服务。
从创业温室的项目孵化，到创业苗圃培育、再到创业成果转化，最后汇聚形成产业基地。可以说We Canfan能够为企业成长提供完整的配套支持服务。
如果说共享办公做的是社交是生意，那么We Canfan就是一种情怀，企业成长是We Canfan打造全国各地产业园区的最终目的所在。
扬州“四新”产业园是爱就投进行的一项重要试点，它是通过江都开发区和爱就投双方按照“政企互动、市场运作”，以及“整体规划、统筹协调、分布实施”的原则，与2018年5月合资成立的运营主体，到2019年6月12日共引入项目70个，在“四新”产业园的帮助下，这些项目都按约定拿到了财税贡献奖励，其中有超过42%的项目还得到了政府专项资金支持。
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