谁也没想到，带领电商大军把线下零售业干黄了，淘宝自己又偷摸转回来，开始搅局线下零售市场。
据官方消息，淘宝特价版第一家“1元体验店”日前在上海开业，该店精选来自120万产业带商家的货品以全场1元的价格出售。
这几年阿里说的话就跟泼出去的水一样，说了不做物流，结果有了菜鸟，说不掺和下沉市场，结果推了淘特价。
当大家还以为阿里这次开一元店的新闻是给淘特价铺路，只是个幌子，但看到官方公布的计划3年内在全国开业至少1000家“1元店”，所有商家全都哑了声。
有人说，阿里此举是对拼多多的最后阻击；也有人分析，一元店的推出是受名创优品计划上市的刺激。
过去十年阿里几乎笼络了所有价位交易者的心。正因为又大又全，阿里在低价细分市场上一直无所建树，不知不觉间，让拼多多跑出来了，名创优品也跑出来了。
线上，拼多多已然成为阿里最强劲的竞争对手。成立不到五年，拼多多的年度活跃用户便超过6亿。线下，名创优品在腾讯的加持下，开店超4200家，其中超1680家分布在海外超80个国家和地区。
业内人士分析称，有了拼多多和名创优品的压力在前，意识到错失细分红利的阿里果断开始了正面迎战，成立淘宝特价版企图通过低价策略打通下沉市场拿下“失地”。这也就是为什么淘宝特价版近来动作不断的主要原因。
还记得2018年阿里CEO张勇在接受媒体采访时信誓旦旦地说，“我们不可能再走回到三块九卖一双日抛型的鞋，还包邮……一块钱包邮、两块钱包邮那些东西，不符合规律。”才两年时间就被打脸，由此可知阿里是真的急了。
1元卖货重出江湖，对大厂来说并不难实现。但低价不是商业的本质，解决需求才是。阿里这回放大招，肯定不是让消费者简单的薅羊毛就完事了。
我们知道，拼多多的优势是为消费者端提供普惠和便宜，但是缺少了对商家的关注和运营，烧钱补贴的玩法，虽然吸引了大波的用户增长，但模式是否能长远还不得而知。
淘宝这次绕开用户竞争，从工厂切入，先服务好工厂再来撬动消费者，企图用一条差异化的路径来挑战拼多多。那么，淘宝一元店具体是靠什么盈利？难道仅仅是为了吸引顾客，赔本赚吆喝？
俗话说，初级竞争看价格，中级竞争看品类，高级竞争看物流，终级竞争看供应链。至于淘宝的一元购，依学商君来看，关键还是打价格优势。早些年，街头上大大小小的两元店也深受民众喜爱。
很多人进去之后，基本上不会只买一两件商品，往往一进去就要提着一堆商品才能走出来。
后来，很多两元店也不再满足两元的商品，时间久了你会发现有些商店只是两元起步，当你进去之后才发现，各种价位的商品都有，两元的商品只能是为了给那些贵重的商品引流。
从市场来看，早期主打一元购的商铺至今也没走出一个模式或品牌。
线上时代，阿里最擅长的是卖给商家流量，商家获得推荐获得曝光，从而获得更多的店铺点入，拉动成交，这种模式成就了一批店主。阿里擅长的流量打法，在线上很有用，但是未必适应得了线下。
不管是一元购还是十元购，都不会真的只卖相同标价的商品而是通过卖线下小商品，瞄准下沉零售市场。阿里效仿拿出来的“1元模式”，是继续走早期的一元店模式还是会另辟新路，我们还要拭目以待，毕竟互联网时代，流量比商品本身更有价值。
不过也有网友表示，在内部，阿里孵化了天猫超市、盒马鲜生等新零售平台，在外部，阿里收购了像是银泰、高鑫等实体巨头。如果阿里的“一元店”在全国范围内顺利铺开，那么阿里新零售将完成最后一环。
整个新零售，将会从高端的银泰百货，延伸到亲民的一元店，上下游全部打通。这样一来，没有了盲区，就不会再给对手钻空子。
本文来自投稿，不代表本人立场，如若转载，请注明出处：http://www.souzhinan.com/hlw/390748.html