任何行业都会在三到五年内出现巨头，电商也不例外。虽然淘宝和京东已经很厉害了，其他电子商务公司很难与之竞争。就连当初的电器巨头苏宁和国美，他们都走上了卖身求存的道路。然而，这种情况却被拼多多打破了，它一鼓作气迅速的占领了电商都没拿下的农村三线、四线市场。或许连马化腾都没想到投资拼多多会超过京东，让拼多多成为拥有6亿用户的中国第二大电商。
虽然拼多多目前没有淘宝京东那么大，但它的年交易量也是超过了1万亿，拥有6.3亿用户，远远超过了京东，淘宝用户达到了6.8亿，快要与之抗衡了。市值更是高达5000亿元，超过京东，成为仅次于阿里、腾讯和美团的第四大互联网公司。
拼多多成功的原因不是单纯依靠社交和低价赢得市场，而是它的模式与淘宝京东有着本质的不同。前浪是基于搜索，底层逻辑就是人找货，后浪是分享推荐，而底层是货找人。有效地挖掘用户的需求，加上9.9低价格的优势，刺激了无数用户的消费！
然而，直播平台抖音和快手也看到这点，纷纷开启主播带货，同样是分享推荐的模式，直播却拥有绝对优势。其一主播本身就拥有较大粉丝消费群体，在主播介绍演示下，消费可以更直观看到货物，而且相对于自选更有保障些。毕竟，主播和商家们都不希望在直播间翻车，当然罗永浩比较特殊，因为他不差钱。
然而，直播平台的抖音和快手也发现了这个潜质，并开始引入主播带货，这也是分享推荐的模式，然而，现场直播有绝对的优势。其中一个主播本来就有一个庞大的粉丝消费群体。在主播直观的介绍和示范下，消费可以更清晰地了解到商品，而且比之前购物选择更安全。毕竟，无论是主播还是商人都不想在直播室出现意外，当然罗永浩个例外，因为他有钱赔。
此外，尽管拼多多的社交电商模式依赖熟人的消费，但它有一个致命的缺陷。用户被迫分享才可以获得优惠待遇。许多用户已经对“助力”或“砍价”感到厌恶。甚至微信也开始限制此类营销活动。然而，商品直播有效地补充了短板，直接聚集成千上万的观众参与购物。李佳琦、薇娅、辛巴等一哥一姐们都有上亿用户观看，而直播一场下来至少可以达到数万或多达10亿次交易。
目前，抖音用户数量已超过5亿，快手数量接近3亿，B站1亿多加起来接近10亿活跃用户量。短视频流量平台通过深度构建圈层内容及体验，实现了用户规模和使用时长的增长。商品直播已经成为他们最大的利润点。不知不觉它也成为了拼多多最大的竞争对手
当然，黄铮也感觉了这一点，并很快开始“全民带货”，建立在售后保证基础上的强大的电子商务平台。只要个人敢于直接向观众介绍推荐产品，就有可能成交。而且在商品的现场直播之后，交易量急剧增加，市场价值也突飞猛进。与视频平台相比，新的电子商务购物模式让消费者购物更加直接和简单！因此，任何行业都有可能在3到5年内用新的巨头来取代传统模式。你觉得拼多多的电商模式能坚持多久呢？
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