在人才层面，这哥俩差别比较大，最典型的说法是阿里的HR像锦衣卫，腾讯的HR是……忘记了，大意是平和的。
阿里
程序员开玩笑，修改程序多领了月饼，可以被中止劳动合同，是比较严厉的风格。阿里也确实有铁军的说法，意思是特别能吃苦、特别能战斗。
阿里的员工特色是比较鲜明的，能战斗，也能享受生活。一位在星巴克工作的朋友曾经聊过，全国星巴克单店销售额最大的就是杭州阿里巴巴总部所在地的店面。据说一年有30万杯那么多，真是太能喝了。要知道，咖啡喝醉了比酒醉更难受哦。
强大的员工能力来源于强大的人力资源体系。阿里巴巴在这方面名气很大，象什么"三板斧"、"侠客行"、"湖畔学院"、"六脉神剑""政委"（HRBP）、揪头发、闻味道等等。
很明显，阿里在人才开发方面是下了不少力气的，维系这个全职员工111,524人的公司是一门功夫，阿里做到了。（员工数据来自阿里官网，日期截至2019年9月30日）。
腾讯
腾讯的员工形象也很清晰，比较低调、有内涵、有爱心。腾讯爱心大会在北京是办得很好的，我曾经为关注智障人群的公益组织做一点事，所以早就听说腾讯公益的大名。腾讯公益总计已经有77.86亿元的善款了，这是一个了不起的成就。在北京的公益活动中，腾讯员工乐于购买公益产品（款项用于捐助公益活动）也是出了名的。
上下同欲者，胜。孙子兵法对于战略的关键性描述也符合腾讯公益事业的实际——他们创始人之一陈一丹先生就乐于公益，多次捐赠款项用于教育事业。
这个事情和腾讯的人力资源管理方法有很大的关系，以前看过一本专门介绍腾讯人力资源管理的书，里面就通过调研和问卷专门分析一个事情：除了钱之外，员工最想要什么？
这是正确的姿势，"科技向善"是马化腾为数不多的公开言论中值得关注的。向上、向善，这是五千年中华民族的持久动力，也是中国商业文明不断发展、而且在全球化浪潮中不断丰富完善的永恒魂力。
本文来自投稿，不代表本人立场，如若转载，请注明出处：http://www.souzhinan.com/hlw/360778.html