在病疫期间好多复工的企业都开始逐渐恢复正常工作，不管你是否在办公，现代趋势与时俱进发展，一步一步离不开线上平台服务。做跨境电商平台是人人凭借互联网优势，做上产品、新生态、创造性价值物质。大家熟知的知名品牌，比如：亚马逊、东南亚等。在这个线上与线下之间企业们会把自己公司业务以及产品放上平台，宣传各自企业历史性发展，还有各自企业业务部销售的产品。
当下环境受病疫影响，货源、物流、成本问题、货物生产、安全性这几方面，都是围绕生存之道，来为企业营造正常开销。
一、安全问题
1.企业员工复工同事保障防护病疫健康，以防做好准备工作
2.特殊时期在工作正常运作，利用远程协助功能、办公软件可以避免病疫寝室，在传播途径减少病毒蔓延，运用远程办公为主、运营研发、技术开发、数据分析、以及产品开发等部门，尽量由网上这种方式进行沟通。
3.解决防护措施不可少，减少人员流动，做好消毒防控，环境消毒控制疫情，病疫宣传及物流统筹方面工作，确保公司内部正常防护措施做到位。
二、供应链
由于每个公司运营模式不一样，有的是全部自带发货、供货渠道。而有的对于刚入行运行比较慢的，他们在网上卖出产品，模式认知、风险性、就较差一些。因为库存单量的问题，不可控制避免货物不全、质量不好、再采购物品上质检把关就会遗落。
当前期间有的供应商不能保证时间上确认送到，货物不充足，价格不均，对消费者来说是一种无可厚非。在不能保证商品供应商之间正常运行期间，客户都是有一些不满在内。
三、货物运输通常及保障物流充裕
根据目前病疫时期，货物运输可能不能保障时间上预料。不少广告上打响力度很大，不光是销售产品，还是技术研发，数据性调研，产品上架时间和售卖密切关注度很大。
在市场运转、销售平台、关注度上面了解最清晰是客户，必须快速的制定新的方案防止发生类似问题，产品在销售量达到需求同时，多数卖家会提高产品价钱，以物价控制产品质量性。
物流在运送运输期间，不少公共交通运行也受当下病疫影响，航空、海运、地面运输也都随着国家政策及应对措施，保障正常运作前提，无疑是加大了资金和成本。
四、资金链
企业在2020年，首先是开源节流，以这个趋势稳定资金是最关键。由于跨境电商款项方面，不同公司核心平台也在规划上产生成本也不同。与此同时，要做好现金链条上掌控，合理的分配资金。
五、机遇&挑战
这场病疫对所有行业是考验和严峻生存之道，市场上也会有机遇，谁能活下来就是胜利者。因此从安全问题、供应链、货物运输保障、资金链这几方面，充分考虑到当下应该如何分配管理。企业管控的到位，人流方面充沛，商业平台合理布置，就能抑制病疫防控措施。
风险和机遇是共存的，路是用正确方法闯出来的，机遇是给有准备的人利用的
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