目前，网购已经成为不少消费者购物的首选。根据艾媒发布的数据显示，中国网络销售额在2019年上半年达到19.5万亿，占社会消费者品零销售额的24.7%。而提及网购就不得不提国内的电商巨头——京东。与淘宝、拼多多等电商平台不同的是，京东商城拥有自己的物流体系——京东物流。
经过多年的发展，京东物流已经成为中国第二大快递公司。日前，互联网周刊发布《2019年度快递品牌排行榜》。在该排行榜中可以看到，京东物流成功打败顺丰和德邦，成为仅次于中国邮政的第二大快递公司。
在国内快递行业，京东物流一直以高效、优质的服务著称，如今取得如此成绩也是情理之中。不过，在早期京东物流却并不被人看好。
由于自建物流耗资巨大，刘强东最初提议自建物流时遭到了不少人反对。但即便如此，在2007年刘强东还是顶着莫大的压力建立京东物流。尽管京东物流成为推动京东商城发展的一大优势，但巨额的投资也导致京东物流连年亏损。
仅在2018年，京东物流的亏损金额就达到23亿，扣除内部运算京东物流的年亏损达到28亿。值得庆幸的是，在连续亏损12年之后，京东物流终于在2019年第二季度实现盈亏平衡，并且成为京东翻身的王牌。
据3月2日京东发布的2019年第四季度以及全年的业绩显示，京东集团在2019年的总收入达到5769亿元，同比增长24.9%，净利润为662亿元，同比增长44.1%。但最值得一提的是，还要属京东物流的业绩。
从报告中不难看出，京东物流已经成为京东的支柱，其收入占据总服务收入的三分之一。在2019年京东全年经服务收入中，京东物流的年收入达到237.7亿元，占比35.5%。
而京东物流之所以能够迅速实现营收，除物流体系逐渐成熟外，与刘强东大刀阔斧的改革也密不可分。
众所周知，在2019年刘强东对京东物流进行了大改革。不仅取消基层快递员的底薪、提高揽件提成，还调整物流体系的薪酬结构。改革后的京东物流外单比例有明显增加。
京东物流CEO王振辉曾透露，京东物流在2019年Q3季度的外部收入已经占总收入近40%。如今，京东物流已经成为与京东商城、京东数字科技齐头并进的三大马车之一。对于京东物流，你有什么看法？
这么多年，辅导众多企业做上市规划 股权激励 融资 转型升级 品牌营销策划的客户！很多企业家没能抽出时间外出学习，对此整理了对当下企业有很好的帮助的方案和协议以及案例！
1《1200套股权实操方案》 已更新
2《4219套企业运营管理手册》
3《各行业众筹案例及实操方案大全》
4《49套全新商业模式，免费模式》
5《550企业销售培训宝典》
6《50本CEO必看经典书籍https》
7《36套企业薪酬报告》
8《29套企业会销实战宝典》
9《1200套合同协议范本》
10《450套企业营销策划案例》
11《400套企业活动执行方案》
12《合伙人协议范本全套》
13《最新版公司章程》
14《400套企业财务管理制度》
15《企业微信运营管理方案大全》
16《企业人事行政管理180套》
17《200套企业地推方案》
18《企业绩效考核794套》
19《商学院总裁班系统课程教学视屏》
20最新更新《300套创业手册》
点击左下角的“了解更多” 需要以上资料打开链接
本文来自投稿，不代表本人立场，如若转载，请注明出处：http://www.souzhinan.com/hlw/339349.html