在国内众多电商巨头里，除了阿里巴巴和京东，就是成立四年的拼多多，从成立到上市仅两三年，创造了多个市场奇迹。近日公布的拼多多2019年二季度财报，实现营收72亿元，同期增长高达170%，拼多多的用户月平均增至3.66亿人，几乎覆盖中国一半的网民，这样强劲的增长让不少媒体感慨。回头看看，拼多多走的是怎样不同寻常的道路呢？
一、诞生
2015年9月拼多多成立后，获得红杉资本中国基金领投。2016年红杉资本继续领投C轮融资，2017年腾讯和红杉继续D轮融资，金额超过10亿美元。拼多多一路飞奔，业务迅猛发展，电商业大佬惊呼“巨婴”爆发了。2018年7月拼多多登陆美国纳斯达克上市，开盘大涨，市值接近300亿美元。
IPO的成功极大地推动了发展，不断刷新募集记录，而国内消费者则普遍认为拼多多就是淘宝的模仿小翻版，媒体也曾非议连连，除了不断曝光初期假货充斥，更说成是消费廉价的代名词。但其实拼多多的消费模式或创新区别也挺多，成功的因素并不简单。
二、模式
拼多多的起始离不开微信的强大功能，提供了零距离接触消费的机会，社交和产品的关系，被打磨成拼单模式，进行需求和供应匹配，极大地提高了效率。市场战略上采取了“农村包围城市”，社交和零售的跨界融合。
这是一种全新的新电商模式：供应端压缩加社交拼单，短爆发加高订单，分布式人工智能准确找到消费需求和喜好，提升库存和数据指导。这样新的零售渠道，有效连接增量的流量和供应链，在目标客户上，回避了电商巨头的锋芒，转而开拓了更简单有效的低消费人群。
三、展望
对于拼多多的看点和亮点，是让更多的广大消费者看到了新的市场，实惠而不失满足心理。这样的消费降级，对拼多多这样的企业来说，未来是个挑战，同时拼多多的市场转化率的惊人成效，也值得更多研究。福利补贴和让利引来的用户热捧，离不开大数据“货找人”的强大技术，快速汇聚消费需求和领先市场的规模增长，成就又一电商平台巨头成功杀出的必然性。
虽然拼多多和其他电商巨头一样，连续亏损，但不排斥成为市场耀眼的流量新星，杀出一条血路，不管这样的市场阶段或策略怎样变化，这是全新变化的互联网、物联网新时代。呼唤新的搏杀、对垒竞争，不正是挑战和考验企业家的胆略吗？
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