近年，在全球电子商务经济不断发展的趋势下，新零售时代飞速到来，对以品牌和实体零售为首的传统零售产业提出了极大挑战。品牌商是传统零售产业链中的关键环节，对技术发展和产业结构变化反应相对滞后的品牌商在“新零售”时代面临更多的焦虑和抉择。
银鹭集团首席营运官孙亦农感喟，“我们急需要找到一些新的业务发展的方法来成长我们的渠道”。
变革才能求生的道理人尽皆知，可品牌商们该如何破局？
孙亦农认为，传统品牌商能不能利用好互联网、大数据等为典型代表的数字化技术将决定企业的未来发展！
零售通基于自身的发展蓝图和对新零售行业的趋势研判，最终以“数据赋能”为基础，强调能够用智能的手段让品牌商看到市场趋势的变化并且更自主地作出反应和改变，它如一把冲破迷局的利剑，让零售经理人看到了破局的希望。
与此同时，银鹭集团和零售通的磨合也如火如荼地进行着。银鹭集团已开始了和零售通在福建市场的一个试点工作，其SFA的系统跟“零小宝”的体系进行了完美的对接，整个价格体系是跟线下完全同步的，这是公域私域并存的一种合作模式。
厦门银鹭食品有限公司始创于1985年，公司总部位于国际花园城市——中国厦门，是海西乃至全国最大的罐头食品、饮料生产基地之一、福建省重点扶持成长型企业、中国罐头和饮料行业前十强、中国食品工业突出贡献企业、农业产业化国家重点龙头企业。银鹭食品集团在现已发展成为集食品饮料、装备制造、园区开发、工程建设、酒店服务、进出口贸易等多元互动、和谐共举的企业集团。
孙亦农从事快消品行业已经超过26年，他认为零售通提供的分销解决方案，和银鹭集团长远的RTM的方向是高度吻合的，他相信零售通能够帮助银鹭集团实现渠道在线化的转型。
银鹭在试点期间也初见成效。孙亦农说，“我们光618一天实现的销售就有600多万”，银鹭集团和零售通云仓的合作，解决了银鹭集团传统经销商和互联网B2B平台的一种冲突和矛盾，孙亦农认为这是一种根本性的改变，接下来，他还打算在其他省份继续推广这种合作模式。
孙亦农预言，渠道在线化，大势所趋，和零售通合作，他能够预见到更美好的未来。
零售通，作为阿里新零售业务的代表之一，推动渠道数字化变革，目前已经完成物流、支付、数字化运营三大基础设施建设，正在成为品牌商运营线下门店主阵地。未来，零售通也将依托自身强大的数据应用能力，继续为品牌商赋能。
零售通的品牌愿景为共建智能分销网络，成为百万商店首选进货平台。未来，零售通将以崭新的面貌，为不同的生意伙伴带来更轻松、更智能的经营体验。
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