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福布斯欧洲U30:为什么规划太多反而可能对事业有害

这些年,多数在中国旅游的人都使用过携程的服务。若是去欧洲,人们可能还会使用酒店及出行预订网站Booking.com的服务。Gillian Tans是Booking.com的早期员工之一,后来升任CEO,如今是该公司董事长。Booking.com则已经成为欧洲规模最大、最为知名的科技公司。

在加入Booking.com之前,Gillian曾在国际化的金郁金香酒店集团(Golden Tulip Hotels)工作4年,先后担任产品经理、营销经理和销售总监等职务。她还曾为洲际酒店集团(IHG)和一些独立酒店工作。Gillian的职业生涯始于宾夕法尼亚州的Hershey娱乐及度假村(Hershey Entertainment and Resorts)。她毕业于荷兰米德尔堡酒店管理学院,会说英语、荷兰语、德语和法语。

本周,福布斯在柏林举行欧洲U30峰会,Gillian Tans在会议期间与笔者进行了独家炉边谈话,分享了职业生涯发展方面的心得。采访节选的中文译文如下:

福布斯中国:您是公司的第7位员工,后来升任CEO。您是否一直都为未来5年至10年做规划?

Gillian Tans:我从来不为自己做5到10年的规划。我在荷兰长大,年纪挺小就参加工作了。对旅游产生热情,则是在年龄更小的时候。

后来,我认识到,自己需要学习。于是,我就用另一种方式学习。

好奇心一直驱使我前进。我不觉得自己加入了Booking是因为做了5年或者10年的规划。我曾经在一家连锁酒店负责市场和销售,做得很成功;我很有好奇心,也很积极努力。我认识到,当时,想要找到全世界的顾客,将顾客与酒店等对接是非常复杂的事情。您应该还记得,当时信息很少,还得(靠它)来决定这处食宿设施是否符合自己。

所以,等到互联网出现,我对它产生了浓厚的兴趣——互联网对于找住处、订住处能够带来什么影响。于是,我决定去初创企业工作。那时,这种做法的争议很大,很多人认为这么做很奇怪。毕竟,自己有了很好的工作,为什么要去一家刚刚成立,前途未卜的企业呢?

如果先前做了规划,那么你永远不会做这些事情。做了规划,你就会对自己的需求和目标定好预期。

现在想想,我不觉得自己也计划过当CEO。不过,如果逼一逼自己,推着自己去学习,去走出舒适区——我一直就是这么做的——自己就能走得更远,对自己的看法也会发生改变。

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