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——聚创谷总编辑 张明明
"独角兽UNICORN"，
2013年最先由Aileen Lee提出，代表了市值超过10亿美元且还未上市的公司。
科技制度研究员Smriti Parsheera 现身BBC新闻，讨论印度独角兽企业发展的各种高潮和低谷，以及印度对于网商的制度讨论。
“在2003年到2013年期间，全球一共就只有39家独角兽公司达到了独角兽企业的标准。”
现如今，据分析公司CB Insights统计, 全世界一共只有418家独角兽企业，其中就有18家来自印度。这使印度成为世界上第四大培育独角兽企业的土壤，排名在前的是美国、中国和英国。
今年是经济市场的收获之年，全球有超过四分之一的企业在今年达到独角兽企业标准，在印度就有5家。
在印度，初创型企业在上一代人的眼中已经成为利润丰厚的公司，或对他们来说相当于一份政府里稳定的工作。
”Decacorn十角兽”
- 市值超过百亿的公司
- 以下两家十角兽公司带领了整个印度的独角兽大军
- 在线支付公司*One97 Communication和经济连锁酒店*OYO Rooms
- 其他知名独角兽企业：连锁的士品牌Ola Cabs以及配送与评级服务Zomato，在线学习平台Byju's
【One97 Communication：印度在线支付公司，估值超过20亿美元，运营着一款在线支付服务Paytm，目前大约有2300万用户。2015年2月，阿里巴巴集团关联公司蚂蚁金融服务已同意收购其25%股权。据《路透社》报道，蚂蚁金服与One97的交易规模超过5亿美元。】
【OYO Rooms：印度经济连锁酒店品牌，于2013年成立，在全球的18个国家的800个城市建立酒店。2017年OYO酒店进入中国市场，在深圳开出首家门店。2019年5月，与携程达成战略合作。】
大多数印度的独角兽企业是基于互联网，以直接面向用户的商业模式。当然，也存在着很多例外。
ReNew Power，是一家太阳能与风能公司，得到了高盛公司和阿布扎比投资局的支持。Delhivery, 2019印度第一家独角兽，是一家主营物流业务的公司。
2018年，印度前独角兽企业的领头羊Flipkart, 一家电子商务公司，被沃尔玛(Walmart)以160亿美元收购，成为该领域全球最大的收购交易。
Flipkart的主要投资者，如日本企业集团软银(SoftBank)、总部位于美国的Tiger Global Management和Accel Partners，获得了其公司的大部分价值。这些公司与红杉资本(Sequoia Capital)和中国阿里巴巴集团(Alibaba Group)等其他大公司一样，也是许多其他印度独角兽公司的主要股东。
在受访者与Ajay Shah和Avirup Bose合著的一篇论文中强调了，在这些融资巨头在挑选印度初创企业游戏中，赢家和输家分别扮演了重要角色。
可是，建立在这种以投资者支持的优惠和烧钱模式的企业，他们的长期生存能力会被受到质疑。
有意思的是，尽管有很大一部分的印度初创型公司的资金支持是来自海外，这些海外控股企业对这些印度企业的管理和战略有更多的控制权。
不过，只要这些初创型企业的创始人是印度人，这些公司就还是印度本国拥有，用来代表印度的。
当这些公司启动全球布局规划的时候，上述的影响对于这些初创公司是不可避免的。
与此同时，这些企业的影响力也在不断扩大，尤其是在政策方面。例如，去年政府成立了一个智库，提出了国家电子商务政策草案。总共有16家电子商务公司被邀请参与这一计划，其中既有印度独角兽公司，也有来自全球的巨额资金和其他大型国内公司。
同样的情况在在工作环境中极速上升，政府建议对于国家级法律框架有更加可信的重组。在这个重组中，其中最受关注的点在于“新兴市场和大数据”。
在众多公司中，可以挤上排名前列的便是其中5家印度籍独角兽。在初创型企业和国际型大公司中，都没有直接的参与者。
但是，期望一小部分老牌企业去代表整个行业的利益，只会导致激励和结果不一致。同样，来自反游说团体日益增大的压力，不应该成为意识监管电子商务领域的初衷。
当昨日的新型企业发展壮大成为今日的资本玩家，人们会担心他们的控制权会被滥用互联网企业的大范围兴起，同时也出现了有一些怨言。
针对Ola、Snapdeal和Flipkart等网商企业的几起投诉已经提交给印度竞争委员会Competition Commission of India(CCI)。到目前为止，CCI还没有任何对于这个反竞争管理的相关定论。
今年的8月，CCI发布了关于电子商务的市场中期评估。许多的反对声音又陆续出现。许多交易者和商业伙伴开始抵制一些网络平台。这包括交易中的许多优惠待遇、掠夺性定价和其他不公平的合同条款。另一方面，电商公司也作出反驳的声明，提倡健康公平的交易环境。
印度独角兽企业的成功具有不可估量的经济意义和招聘机会。这使印度在全球商业地图上拥有一席之地，并为建立印度的创新文化和创业文化做出了贡献。
但我们不能让这些贡献诱使我们把少数几家大型企业(如今已是老牌企业)当作印度经济利益的唯一源泉。无论是在商业和投资机会方面，还是在参与政策辩论方面，我们的理念必须是海纳百川的。
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