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编者按：把单个技能做到极致是很难的，而且试图在一件事情上做到最好并不是通往成功的最聪明的道路。相反，你应该努力掌握一套技能，然后进行技能叠加，造就独一无二的自己。本文译自Medium，作者Tomas Pueyo，原标题为" How to Become the Best in the World at Something"，希望对您有所启发。
想想如何才能成为一名NBA球员？他们中的大多数人几乎从小时候就开始在篮球场上训练自己的技术。多年来无数的练习、训练营和比赛帮助这些球员练就了投篮、控球、传球、防守和其他一些必备的技能。
你可以想象，成为NBA球员的成功率非常低。这里有30支球队，每支球队大约有15名球员，总共大约有450人——人不多，尤其是考虑到有那么多人喜欢打篮球的情况下，这意味着只有不到千分之一的球员能进入职业联赛。
所以让我们现实一点，你进不了NBA的。你不会成为美国的总统。你不会成为世界上最伟大的作家，也不会成为国际象棋高手，更不会成为最出色的演说家。你永远不会成为世界上任何一项技能的佼佼者。因为总会有人工作更努力。总会有人拥有更大的遗传天赋，或更多的运气，或两者兼而有之。
大多数人(在蓝色区域)没有什么特殊技能。稍微努力一下就能很快进入前10%(绿色区域)。但当你进入精英阶层后，你就会变得越来越难往上爬，因为你面对的竞争对手都对这项技能非常擅长。
但是试图在一件事情上做到最好并不是通往成功的最聪明的道路。相反，你应该努力掌握一套技能，然后进行技能叠加，这是斯科特·亚当斯（Scott Adams）推广的一个概念。它是这样工作的。
基本观点
几年前，我有个朋友准备参加GMAT考试。他希望能进入一些顶尖的研究生院，而通过这次考试是这个过程中的关键一步。他的首选学校斯坦福大学只接受排名前6%的申请者。这意味着他需要在第94个百分位得分才能有机会进入。
考试那天，他浑身发抖，坐在考场的电脑前，看着钟。还有一分钟就要开始了，二十秒，，一秒，开始。
在几个不同的技能（你的“堆栈”）中名列前10%比在任何一个单项技能中名列前1%更容易，也更有效。
经过四个紧张的小时后，他完成了考试。但他来不及休息，因为结果当场就会出现在屏幕上：他在数学部分得分在第90百分位，在语言部分得分在第95百分位。“所以这意味着我的总分在第92百分位？”他想。他的心一沉。那些分数是不够的。再见，斯坦福大学。
但后来，当他仔细观察时，他发现他的总分数在第98百分位。什么？这怎么可能呢？
因为结果发现，大多数数学思维的考生都不擅长词汇，而那些喜欢词汇的人连分数都算不出来。因此，虽然我朋友的分数在任何一个部分都不是最好的，但当这些部分综合考虑时，他就是是最好的。
这就是技能叠加的原理。在几个不同的技能(你的“堆栈”)中名列前10%比在任何一个单项技能中名列前1%更容易，也更有效。请看这张图表。
在这个图表中，每个顶点代表一种技能。达到两项技能前10%(绿色区域)所需要的工作要比成为单项技能的佼佼者少得多。这两个部分重叠的并不多，这意味着大多数擅长一种技能的人并不擅长另一种技能。
我们来算一下。例如，如果你所在的城市有一百万人口，而你属于六项技能中最优秀的10%，那就是1，000，000 x 10% x 10% x 10% x 10% x 10% x 10% x 10% x 10% = 1。你是你所在城市拥有这六项技能所有人中的第一名。如果我们把技能数提升到10呢？那你在这十项技能的结合领域就是世界上最好的。
理想情况下，这些技能应该是独特的，但又是互补的。想象一下这样一个人，他在公共演讲、筹资、演讲稿撰写、个人魅力、人际关系、社交媒体和说服力方面都做得相当好。这个人是谁？一个成功的政治家。最成功的政治家似乎在个人单项技能方面并不出众，但他们却能通过正确的方式获得成功。
这一原则适用于所有领域。一个设计师可能同时作为一名散文作家，但可能不会同时还是一名很好的推销员，一个高产出的作家，一个迷人的公众演说家，一个能与出版业的重要人物保持良好关系的擅长交际的人。
技能叠加
自助大师加里·沃伊纳查克（Gary Vaynerchuk）就是一个很好的技能积累者的例子。他在Instagram上有550万名粉丝，在Twitter上有近200万名粉丝，在YouTube上有近200万名订阅者，还有一个活跃的博客，人们把它的博客当作圣 经来读。在这些平台上，你会发现内容很扎实，但并不很出奇。让沃伊纳查克与众不同的是他的技能：他不仅是一名优秀的作家，而且精通社交媒体，擅长公共演讲，擅长个人品牌塑造，这使他成为他所在领域的顶级自助大师之一。
这一原则也适用于史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)。乔布斯的核心技能是对设计的热爱，不管是字体、包装还是结构。他对自己产品的外观和感觉非常着迷。他从来都不是世界上最擅长设计的人，但随着时间的推移，他对能够获胜的设计原则有了深刻的理解。后来，他将自己的各种设计技能与对人们需求的深刻洞察力、技术知识、战略思维、销售技巧、“从员工身上榨取一切”的能力以及创业技能结合起来。这些技能帮助他成立了一家专注于先进技术和漂亮设计的公司。
你的特殊技能是什么？
在发现你自己的技能堆栈时，考虑一下技能的组合。你希望它们之间有某种联系，但又不能太相似。举个例子，如果你在新闻行业排名前1%，那么和在写作技能上排名前1%也不会有太大区别。大多数顶级记者都是优秀的作家。堆栈的不同之处在于，你拥有的技能不仅可以协同工作，而且种类繁多，足以让你脱颖而出。
在这里，这两种技能是相辅相成的。大多数精通其中一门的人也精通另一门，因此你就很难脱颖而出。
最好的技能选择是那些往往不太相关的技能。例如，工程师并不是很擅长做演讲，所以那些擅长演讲的人拥有巨大的专业优势。这就是统计中的协方差。上面关于技能数量的计算前提是假设不同技能之间是完全独立的。)
我自己的技能积累之路让我在TEDx上做了一个题为“为什么故事如此吸引人”（ Why Stories Captivate）的演讲。
当我还是个小孩子的时候，我在广告业工作的父亲经常给我讲“如何讲好一个故事”，把他所知道的一切倾囊相授。我带着这种激情，一直都在研究如何讲好一个故事。后来，作为一名工科学生，我想了解事物是如何制造的。然而，当我阅读那些讲故事结构的文章时，我发现专家们只是给出了如何创作故事的方法，却没有解释为什么。幸运的是，通过我之前设计网络产品的工作经验，我学到了很多关于心理学和体验设计的知识，这让我把故事的结构和我们大脑的工作方式联系起来。最后，十年前，我开始去国际演讲会（Toastmasters ）学习公开演讲，因为我非常害怕演讲。
我是这个世界上同时擅长“讲故事、设计和心理学”，并能将三者联系起来的人之一。但在这些人中，只有少数人有工程思维来解构这个问题。在极少数能做到这一点的人当中，只有一小部分人有足够的能力在公众演讲中把这些理论转化成TEDx演讲。
这种技能的结合是相当罕见的：通常，工程师不太了解设计或心理学。有些设计师了解心理学，但不多。他们中很少有人擅长公众演讲和讲故事——这两者往往是相辅相成的。
我们顺着纵轴，从上面往下看。
即使我不在这些技能最突出的黄红区域，也很少有人能做到在所有这些技能上重叠。
结论：不要试图在一件事情上做到最好。那样你会让自己失望的。相反，问问你自己：我想在哪个领域脱颖而出？我需要什么样的技能组合才能在这个领域独树一帜？我对这些技能中的大多数（或者至少一部分）有兴趣吗？
你并不需要精通某一项技能，你只需要在一系列有用的技能中都做的还不错，当这些技能结合在一起时，就能让你成为独一无二的人。
译者：Jane
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