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Freeman总裁Phil Molyneux:致力于提高数字营销业务单元

北京商报讯(记者石飞月)已成立92年的Freeman是一家家族企业,主要经营的业务是活动策略、创意设计、数字营销、品牌体验、统筹执行和活动技术等全面解决方案,TCL 、华为等都是Freeman服务过的客户。日前,北京商报记者采访了Freeman总裁Phil Molyneux、全球运营客户服务高级副总裁Adam Charles与中国区董事总经理胡丹娜(Dionne Holder)。

数字营销作为一种技术手段的革命,自本世纪出现以来即呈现出高速的发展态势。目前,Freeman的数字营销业务已占到美国的总业务量近两成。Phil表示,Freeman业务单元中很重要的一部分就是做数字营销,这也是创新的一部分,越来越多数字营销的业务单元和公司线下的活动相结合,给更多的消费者带来了更好的品牌体验,帮助活动内容实现快速传播。

Adam补充道,业务的最终目的是建立人与人之间的连结,所以Freeman很多的业务单元在最初主要是帮企业建立国内与国际之间、人与人之间沟通的桥梁。“所以其实对我们来讲,品牌认知的建立更多是建立一种信任,我们会举办一系列品牌体验的活动,让消费者有机会真正去接触、认知、使用到产品,使他们的头脑里有对产品的印象,并且慢慢地将这种产品形象长时间固定在他们的脑海里,使他想到这个产品的时候就会想到这个品牌。”

北京商报记者了解到,Freeman进入中国已经快4年时间了,胡丹娜表示,这几年Freeman在中国区的业绩整体增长翻了三倍,虽然一开始基数比较小,但依旧可以证明我们保持着良好的发展态势。除了业务发展,在人力资源和本地化方面我们也投入了大量资源。

“相对来讲,中国的品牌营销在世界上已经处于一个发展很快的阶段了。Freeman现在有自己完整的业务体系,可以帮助国内外的品牌完成全面的品牌营销活动。Freeman进入中国这4年,一直在用全球化思维和本土化行动来服务客户。我们相信中国经济发展的形势是很好的。这4年公司的收入保持着很高的增长度。所以公司对中国的市场是特别有信心的,还会继续投入资源发展,希望为海内外的客户提供更好的服务。”Phil说。

Adam也指出,从品牌体验来讲,因为中国发展较为迅速,所以跟其他地区相比,中国的受众一直都更喜欢并且想要一些新的东西,所以在中国,Freeman也一直在进行不断的创新,尝试新的技术。“我们的客户就像刚才我们提到的那样,都想要新的东西,然而创新也是冒险,有可能成功也有可能失败。尤其是在我们这个行业,客户总是让我们提供跟别人不一样的东西,但是做第一个吃螃蟹的人是有风险的,很有可能你面临失败和成功的比例是一样的。这是中国市场的特色,这个行业要不断创新,我们要不断创新,才能与时俱进满足客户需求。我们也觉得中国的创新速度是不可思议的。”

Phil表示:“这次的中国之行,我也是希望能进一步了解中国市场,了解我们在中国的业务单元,这有助于我们未来更好的发展,继续践行Freeman对中国的承诺。”

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