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新经济形势下我们该怎么办?(二)

互联网是个非常年轻的行业,腾讯仅成立了18年,中国互联网大概发展了20年左右,全球互联网也就是20多年。

如今,互联网在中国生机勃勃,从全球来看,十大互联网公司有四家来自中国。


一、


互联网从固定到移动的转变是一个非常迅速的过程,仅用了一年左右就实现了跨越,甚至从业者都不知道会变化得这么快,直到看到它的拐点出现的时候,大家才恍然大悟,互联网已融入各行各业。


原来大家认为互联网是新经济,而现在大家普遍认为互联网与各行各业(包括传统行业)相结合形成的新业态也是新经济。

从通信领域到零售领域再到娱乐领域,都与互联网天然地结合在一起。

近两年来,金融、交通、餐饮、住房等生活服务类领域都与移动互联网连接了,而且像快的、滴滴等大市值的互联网企业快速成长起来。

过去,中美互联网公司往往集中在少数几个巨头手上,如今很多大型企业在各个领域也开始蓬勃成长,并不局限在原来的社交网络、通信、电商等传统板块,每一个细分领域都成长出比较大的领军者。这是一个很大的变化。

“互联网+”是一个趋势,加的是传统行业。过去十几年,互联网的发展很清楚地显示了这一点:加媒体产生网络媒体,对传统媒体影响很大;加娱乐产生网络游戏;加零售产生电子商务;最近互联网金融非常热,互联网将让金融变得更有效率,更好地为经济服务,符合“普惠金融”的精神。

二、

互联网可以连接人、服务和设备。

腾讯是国内互联网公司里赢利比较早的,在2004年就赢利了,所以到香港的主板上市。由于腾讯较早地开发网络游戏,所以利润可观。不过也走了一些弯路,或者说因为有了利润,发现太多机会,于是进入了很多领域。而现在的腾讯开始回归本质,因为其最擅长的优势还是集中在通信、社交这个大平台范围内。

现在,腾讯的战略发生了很大变化,专注于做连接器,尤其在移动互联网领域,前景广阔。

中国互联网的发展,从原来无序和不注重知识产权到现在越来越重视知识产权。尽管现在还没有完全解决问题,但已经很明显在改善。

只有这样,整个商业模式才会成形,才能构建出从游戏到文学、音乐、影视、动漫等相互交织的知识产权生态。

当然这个生态不可能一家或只有少数几家就可以包办一切,也不可能掌控整个生态,一定是一种开放、共融、有很多合作伙伴参与、多层次的新生态。

我还是希望把连接器和开放的体系融入这种未来的生态。


随着互联网技术的快速发展,超高速的计算能力、网络和存储空间将用来做消费内容。因为消费越来越先进,提供更高清、更丰富、更智能的内容,不可能是一台机器在运行。

也许那时候拍摄一部影视剧只需要很少的人,机器也能构思一个情节并拍摄,也能创造内容。有了内容和基础设施,还要考虑它的商业模式以及不同的实体在其中所处的位置。

三、

专注极致口碑

科技创新的背后,第一个是人才,第二个是创新。有了人才和资金,接下来就要专注。专注的力量就是压强原理。互联网创业极其强调专注,单点极致。

产品做好之后还要真心真意与用户交朋友,这并不容易。

群众路线,深入群众,相信群众,从群众中来,到群众中去。


又好又便宜的东西不见得有口碑,只有一个东西有口碑,叫“超预期”,超过用户的预期。

我们要向同仁堂学习做货真价实的产品,向海底捞学习做口碑,向沃尔玛和好市多学习优化效率。如果永远能做到这三点,是没有人可以击垮你的。

四、

新经济是随着以云计算、大数据、物联网、移动互联网等为代表的新技术被广泛接受和应用,诞生的新产业、新消费、新组织形态,以及随之而来的创业创新浪潮、产业转型升级、就业结构改善、经济提质增效。

新旧发展动能转换的过程,是新经济与传统经济深度融合的过程。

目前新经济与传统经济都是我国整体经济发展的有机组成部分,两者之间有着深刻而紧密的联系。

新旧发展动能转换不应被扭曲为通过引爆新经济来代偿传统经济。实际上,新经济与传统经济是互补共生、不可分割的。以新经济、新思维来引爆传统经济,盘活资源存量,才是正确的姿态。

新经济除了经济拉动作用外,提升我们的生活福祉也是主要发力方向。

新经济将解决就业,信息动能降低连接成本,让更多民众受益于数字红利,带来更多的获得感,从而真实提升人们的生活幸福度。

当然,新经济也是当下国家提倡供给侧结构性改革的重要工具,通过信息动能及时交换供给与需求信息,使得定制化生产、个性化生产成为新的经济发展趋势。

新经济最终将把信息动能注入传统企业之中,放大传统企业的生产能力和生产效率,用信息动能驱动传统产业变革,成为拉动经济的新的增长点。

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