在技术上做个供应链金融产品很容易实现，无非是仓单融资、订单融资、白条融资、应收账款融资等，概念上、流程上、合规上都没有秘密。
但是要实现真正落地，尤其在大宗商品这种资金密集型的行业里，比如钢铁、水泥、基建、有色等行业，具有资金需求量大、资金价格敏感的特点。必须要有稳定的资金渠道，首选银行、其次ABS信托等等。
在供应链中国有企业有国资背景增信，融资渠道多，成本低，俗话说就是“国企就是钱多”。所以供应链中有急迫融资需求的都是民营企业，普遍规模不大，其银行的贸易融资通道对他们是普遍不信任和封闭的。如果要在供应链金融体系中获得融资，就一定要增信，也就是俗话说的有核心企业去“兜底”，银行或者ABS市场才会认可。
那么讲回产业互联网，首先互联网基本上国资背景的平台很少做的成功，基本上都是风投系做的比较成功。如阿里巴巴、找钢网等。那么风投系起家的互联网企业很难做成供应链金融产品呢，因为风投系的平台基本上就是银行系统里的“民营企业”，其背书能力不被认可，就更不可能成为核心企业去为平台客户提供服务了。
阿里巴巴为什么可以把蚂蚁金服做的那么好，这也只能说阿里巴巴是上市公司，且不说它支付宝，另外其资产规模和盈利能力已经具备了很强的背书能力，为什么蚂蚁金服的小贷ABS被市场认可，还是因为市场认可蚂蚁金服的兜底能力。
而尚在烧钱的产业互联网平台有什么呢？注册资本低，资产规模小，盈利能力存疑，所以无法成为核心企业，所以做的供应链金融产品自然不被资金渠道所接受。
国企、上市公司是受资金方非常欢迎的核心企业，规模大、盈利好、产业链话语权强，上下游客户群体大，但是“国企做平台”、“国企上平台”这本身是另一个大的话题了。
所以做供应链金融产品，你想快速落地，还是要找好核心企业，有了核心企业，才有可能找到资金方，有了资金方，这个产品才“有可能”落地。其他的概念性产品如大数据、区块链等类型的供应链金融产品还是需要市场漫长的培育过程。
明天我们讲下：理性看待基于大数据的供应链金融产品
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