春节前夕，新型冠状病毒肺炎疫情开始通过春运高潮肆虐传播，每年春节各类线下商家都会提前屯下商品趁春节走亲访友提高销量，也因为这次疫情让大多数线下商业一夜之间歇业。反倒是线上店铺和各种样式的社群迎来的一次爆发。
回想03年，“非典”也曾经和现在一样把大众困在家里，民众无法出门只能通过互联网获取信息，让一些互联网公司找到了盈利模式。正值此时，TB上线了，无法外出的民众开始尝试网购这一个新兴的购物模式，加速了这一最大购物门户的崛起（不能说非典成就了谁，只是加速了网购的兴起，没有非典其依然会是现在的样子，只不过过程周期会放大，非典的出现加速了这一模式的进度）
17年后现在，是不是有一种历史总是惊人的相似的感觉？就如这次疫情来说，小区门口的商店，小型超市全部需要关门歇业，同样是两个超市，一家因为偷偷的开门被查，交了罚款不说，还要必须关店。反观另一家超市的老板，思维就比较灵活了，下面着重说下这家。
在疫情刚开始刚刚开始进行传播的时候造成的影响还没有现在这么广泛，商店老板就提前组建了一个群，再加平时服务就非常热情，让很多附近小区的居民都加入了微信群，每天播报一些刚到店的时令蔬菜，或者日常百货，偶尔顾客有需求在群里发问也会及时回复。慢慢的来培养用户习惯。
当疫情爆发时，这个群的作用开始体现出来了，附近的菜市场都关门了，老板依旧每天在群里发最新的蔬菜并且加上未来两天会到货的蔬菜百货，并且因为小区的封闭，服务也相应地进行了升级，不是没法出小区么？好办，不用你外出，亲自给你送到小区门口，只需要下楼到小区门口来提货就行了。既防止了扩散又能让民众吃上新鲜蔬菜，还给社群的未来打下了基础。
再加上小区民众的自发传播，群里的人数越来越多，其所覆盖的范围也越来越大，已经从周边的一个小区，扩大到两个街区外的居民也加入了。这个时候微信群每天大量的订单，各个小区的预订混杂到一起让老板一个人忙活不过来了，为了方便管理和日后的运营，这个时候超市的线上商城上线，商城上线后依旧还是每天的群广播，顺带发下商城，有需要的就直接下单，直接快递给送到小区里，老板只需要每天处理订单进行发货就行了，在节省了人工操作的同时，还给自己的店铺增加了一个新的盈利模式，这就是在笔者身边活生生的线下店铺转型线上电商的典型。
在这里希望疫情早日结束，向每一位在疫情期间不懈奋斗的电商人致敬。
本文来自投稿，不代表本人立场，如若转载，请注明出处：http://www.souzhinan.com/hlw/313403.html