目前，在电商最后一公里赛道上的玩家们人满为患，社区团购的存在恰好的填补了最后一百米的配送难题。特别是一些本身较重的商品，运费通常比商品本身还贵，像粮油米面这样的商品，通过集中配送到团长的手里，再由小区居民自提或团长配送的方式，可以极大的降低此类商品的配送分发成本。特别是，有新鲜的水果或农产品的特性有一定的优势的起源，也能在社区团购这条通路上走的相当不错。
然而，社区团购并不是万能的解药，一些传统的标准化商品，在社区团购就不见得有多大优势。像日用品、零食、洗漱品等固然也都是高频和刚需，但是毛利率普通都比拟低，价钱上不是传统电商和便利店的对手，不构成社区团购的差别化优势，这就请求社区团购在选品上必需要有考究，除了选择一些低价爆款的商品来引爆人气之外，还要精心选择一些比传统通路上更具性价比优势的特色商品。
社区负责人的最佳人选是谁？便利店主肯定比宝妈们更具备优势，便利店自身就有线下招徕人流的才能，具备自然运营场所的优势。通过社区团购线上获得的订单，在小区居民自提货物的时候，也能为线下便利店带来一定的人流和购买力，而便利店主在送货的过程中，也可以为社区居民顺带送货上门一些店内已有的商品，这些优势都是宝妈群体们所不具备的。
不难看出，基于微信群、小程序、微信支付所产生的社区团购，在可以预见的相当长时间里也不会出现微信之外的第二个公众社交平台，在人口红利、线上线下流量已经饱和的今天，通过深挖存量人口和现有流量的价值转化，这都将是社交电商的机遇和机会。
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