即将进入“红五月”。这是给中国科技界和企业界带来深刻启发和认真思考的特殊月份。
2019年5月16日，美国宣布对中国企业华为实施禁令，禁止美国企业向华为销售关键零部件，华为不得不让备胎“海思麒麟芯片”一夜转正，随后也推出了自己的操作系统鸿蒙。
2019年5月25日，联想集团CEO杨元庆在18/19财年第四季度财报会议上称：“相信全球化，公司没必要做所有的事情，联想并不打算做操作系统和芯片，而且相信合作伙伴”。
华为向左，联想向右。代表了中国企业界的两种截然不同的态度、方向和选择。杨元庆敢于这样表态，也是因为美国禁令大棒没有落到联想头上，可以隔岸观火，置身事外。
华为代表科研创新，联想代表营销见长下的组装生产。这两条道路，基本上概括了中国企业界的现状，都有实践者和追随者。华为道路，无限风光在险峰，被视为畏途。联想道路，比较实际，可以保护既得利益，又能够攫取眼前利益，拥趸不少。
很多中国企业，尤其是民营企业，是在一穷二白的基础上发展起来，采用的是联想模式，走的是联想道路，也包括早期的华为。
这条老路，要一直坚持走下去，还是逐步放弃，忍着阵痛转型？
要想富，先修路。只有乡间阡陌的时候，我们羡慕机耕道；有了机耕道，我们羡慕柏油马路；有了柏油马路，我们羡慕高速公路；有了高速公路，我们羡慕高速铁路；有了高速铁路，我们现在研发超级高铁。这是我们的追求，也是中国社会的进化。
目前中国经济结构和产业结构正处在升级转型的关键隘口，由中低端向高端进化。华为模式已经向我们证明，中国企业这样做，是完全行得通的。
高飞锐思想不排斥全球化，更不强调闭关锁国。目前全球化虽然遭遇了挑战，但从长远来看，仍然是一种必然趋势。可有一点，我们必须要思考清楚：全球化不是要我们固守产业链的中低端，千年不变；为什么中国企业不能向产业链的高端进军呢？
日本制造是产业全球化的重要一环，也是至关重要的一环，不可或缺。我们知道，日本是制造强国，更是科技强国，在很多产业链上，日本制造都处于上游，把核心部件的研发、生产、销售牢牢掌握在自己手中。中国经济规模庞大，结构复杂，我们需要组装企业，解决就业和规模化生产问题；更需要科研创新企业，进军产业链上游和高端，掌握核心科技，解决产业升级和提升品牌价值的问题。
“缺芯少魂（操作系统）”是我国制造业的现状和痛点，也是美国卡脖子，掐软肋的资本，这是中国制造的一块“痂”。
也许我们可以用“一切帝国主义都是纸老虎”来给自己壮胆助威。但是把敌人看作“纸老虎”的前提，是我们自己就是老虎或者具备打老虎的能力。已经学会喊叫“纸老虎”的三岁小孩，是不能把老虎当作纸老虎打的，无知和无畏，只能白白地误了卿卿性命。
做芯片和操作系统，是强化中国企业和产业链话语权的必由之路。近一年来，从互联网巨头亚马逊、百度、阿里巴巴等，到依图、云知声、思必驰等AI创业企业，到海康、大华等传统行业巨头，都公布了自研芯片的计划。
当然，造芯造魂，是冰冻三尺，非一日之寒，需要大投入，大积淀，要耐得住寂寞。联想是没有靠造芯造魂发展起来了，但比较一下华为和联想这些年的发展现状和前景，我们就不难得出谁优谁劣的结论。
联想是错过了研发创新的最佳时机，这是遗憾，更遗憾的是，联想决策层至今没有醒悟，仍然在用全球化来为自己创新能力薄弱文过饰非，为自己决策失误作挡箭牌。高飞锐思想认为，中国制造需要更多华为，而不是联想，尤其是面向世界，面向未来。
吃不到葡萄说葡萄酸，是因为自己能力不够，没有种上葡萄，或者没有种好葡萄。
美国已经做过初一了，很难保证不做十五。美国对华为和中兴等一批中国企业动过手了，也从中获益匪浅，很难保证不故伎重演，对其他企业动手，毕竟这是打击别国经济，实施贸易保护的最有效措施。
这让我们不得不防，还是未雨绸缪的好。手机操作系统安卓是美国的，电脑操作系统微软是美国的。这些让我们想想都后怕，安卓是开源的，微软是不开源的。如果微软要求关闭中国电脑操作系统，没有替代的操作系统，这个后果能承受么？
热衷于做组装的，做好你的组装；热衷于创新研发的搞好创新研发。不要用自己的经验和思维来误导其他企业了。中国企业和企业家也要有自己的判断，不要被某些所谓有影响力的“企业家”的全球化言论误导了，带偏了——面向未来，夯实自身竞争力，永远是企业经营的第一要务。
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