一个老者曾经说过，一个人的命运既要靠个人奋斗，也要考虑历史进程。
90年代至今，除了房地产领域外，创造增量财富最多的就是席卷全球的互联网浪潮，现在让很多人回到30年前重新选择，大概率很多人会选择学习计算机，因为这是编辑未来新世界的底层工具。
少年黄峥在狗屎运般考入杭州外国语中学时，并不知道未来几十年的历史进程，偏执的他甚至在拿到录取通知书时不愿意去，以为只是学外语的学校，他更想学好走遍天下都不怕的数理化，还好被校长说服了。
正在杭州学英语的黄峥当时应该没见过正在杭州教英语的马云，但英语都让他们比同龄人更早接触到了欧美最新潮的文化、技术，两人都不约而同地被卷入了一场伟大的历史进程。
作为浙江乃至全国少有的培养国际化人才的中学，学校既有外教，也有外国中学生，还有去他国学习交流的机会，国际化的培养环境较早地塑造了少年黄峥的全球化视野，也给了以后的黄峥更多从全球范围内汲取经验、教训、能量的学习思考习惯，虽然现在很多孩子也可以通过类似vipkid等平台享受全球教育资源，但在当时，这种机会与现在成为博士后的概率差不多，黄峥在人生早期就享受到了国家在国际化人才培养方面的红利。
90年代的大学远比现在更开放（80年代最开放），浙江大学搞了一个精英教育试验，给每年保送进浙大和高考分值较高的人一次进入精英教育实验的机会，叫浙大混合班，这是黄峥人生历史上第二个大红利，他靠着个人努力进入了这场精英教育的实验，按照正常轨迹，这么早成为布尔乔亚式精英的人很难会选择低端消费用户作为核心服务对象，拼好货的初衷也是服务城市中产精英。
但精英教育中很重要的教育理念就是理性主义，虽然在巴菲特饭局上，黄峥对“常识和理性”力量的认知更强烈，但理性的种子很早就被种下了。
黄峥大学四年（1998年-2002年），是中国第一代互联网英雄迅速崛起的四年，1998年，麻省理工学院毕业的张朝阳探索了三年后正式成立搜狐网，1998年11月，马化腾和同学张志东创立腾讯，1998年12月，王志东创立门户网站新浪，1999年马云和他的朋友们创立全球和国内在线贸易批发业务公司阿里巴巴，2000年1月李彦宏回国创立搜索引擎百度。
2000年时，sange代表重要思想被提出，中国各个领域对标全球最先进的生产力、生产关系、文化，迎接2001年加入世贸组织之后的大开放挑战。
他的学长丁磊在他上大学之前的那一年创办了网易，并在他大二那年在纳斯达克上市
第一代互联网英雄的迅速崛起给了很多当时的大学生，尤其是计算机或无线电专业的大学生真切的人生和事业坐标，和黄峥一样，王兴、张一鸣、宿华分别在清华和南开也感受到了这股历史浪潮的冲击。
保送进浙江只能算运气的话，那么入选混合班就算“好运气”，入选梅尔顿基金会合作培养计划只能用“被上帝眷顾”来解释了。
据黄峥在公众号中介绍，这个梅尔顿基金会是发明POS的人在90年代初创建的，他希望在当时全世界有代表性的emerging area 选一些年轻学生，让他们长期互相交流，共同成长，也许未来他们就能一起为世界带来一些正面的改变。
黄峥在大学时期的好运气并没有结束，因为入选这个基金会的合作培养计划，会获得一台电脑和全年免费上网（1998年）的机会，加上大学时期计算机专业的学习，计算机学霸黄峥就会写一些自己的技术心得，2002年突然有天被一个自称丁磊的网友加MSN求助，他以为对方是骗子，而彼时丁磊已是上市公司老板，大话西游Ⅱ即将上线，第二年就成了中国的首富，在看到黄峥所写的技术文章与自己遇到的问题有关联后，丁磊想加一下这个网友聊一下技术问题，两人因此结缘。
在这件事发生之前的两年，网易在纳斯达克上市，但恰逢美国互联网泡沫破灭，网易股价一路下跌，从上市时的15.5$跌至0.48美元，2001年因被怀疑会计造假，被纳斯达克停止交易，丁磊曾经想把网易卖掉，但当时没人敢买，在大话西游这款游戏上线前因为营销方面的短板，丁磊联系到了当时已退隐江湖移居美国做价值投资的营销高手步步高创始人段永平，向他请教营销问题，段永平因此与丁磊结缘。同时在网易股价最低的时候，段永平和夫人刘昕在美国公开市场买进了152万股网易股票，拯救了网易。
在黄峥即将赴美国威斯康星麦迪逊分校读计算机之前，丁磊将其推荐给了同样在美国的段永平。
结识当时的江湖大佬段永平并在其指导下帮助做价值投资，已经算作好运气了，但更大的运气还在后面。
2004年研究生毕业之前，人生导师段永平不建议他去当时如日中天的实习单位微软，而是要去谷歌，他去谷歌总部做了两年的码农、产品经理，当时的谷歌刚刚上市，整个公司处于最具活力的时期，公司的营业额、利润、团队都处于飞速增长期，当时的谷歌应该算是代表全球最先进生产力（技术趋势）、生产关系（治理结构、企业文化等）的一种存在，黄峥自然也汲取了不少营养，财务上的自由倒在其次，更多是对企业治理方面的思考。
比如谷歌更重视企业文化（拼多多的文化也很独特，意识形态氛围也很重），鼓励基层创新（黄峥不干预执行，会给高管更多执行空间，但要求极高极严），权力高度集中在集中力量办大事的制度优势（至今为止，黄峥作为创始人的股权占比都比其他公司更高，在公司大方向的决策更专断），不作恶的文化导向，通过收购拥有好团队的小公司然后用平台赋能成长的并购习惯，等等。
在硅谷最有未来的公司期间，作为段永平“好友”的黄峥再次被命运眷顾，得以参加了一年一度的巴菲特午餐，聆听全球最成功投资人对投资、人生、世界的见解。
巴菲特自2000年开始以“巴菲特慈善午餐”的名义做慈善，信奉并践行价值投资且获益颇丰的段永平2006年以62.01万美元拍下当年的巴菲特午餐，午餐可以带一个人，段永平并没有带自己的三大弟子（现OPPO创始人陈明永，VIVO创始人沈炜，步步高金志江）任何一人，而是选择了帮其做价值投资已在谷歌做了两年的黄峥，当年黄峥26岁。
据黄峥自己回忆，那顿午餐让他再次领略到了“简单的常识与理性”的力量，但已经跟随段永平做价值投资，并被“本分”价值观“洗脑”的黄峥，彼时更多是印证并强化了对常识、理性的信仰。
在谷歌的第三年，黄峥跟随李开复参与创立谷歌中国，一年后离职，在段永平帮助下，进入当时极速增长的电商领域，选择手机电商作为破局点，当年京东拿到了今日资本的千万美元投资，聚焦标准化和品牌化程度较高的3c产品，淘宝刚刚坐稳电商老大，天猫还未成立。各类消费品行业的先行者几乎都看到了电商的大红利，黄峥也想把握行业机遇。
三年之后，京东GMV102亿，欧酷6000万，面对高度同质化的竞争对手，黄峥在保留技术团队前提下选择将欧酷卖给谷歌的同事兰亭集势创始人郭去疾。
2010年黄峥30岁，淘宝、京东、当当等电商平台发展如火如荼，无数人涌入电商平台掘金，但大多数人只有产品缺乏电商经验，已经积累了三年经验的黄峥重新独立创业成立一站式电商代运营公司乐其，为线下品牌转战电商提供全方位的服务。
乐其最大的贡献并不是成功帮助数十个品牌开拓电商渠道，而是锻炼了一支执行力超强与黄峥配合默契的队伍，代运营做得风生水起，2013年乐其内部还孵化出了寻梦游戏，并很快盈利，但这些都无法满足黄峥的野心。
2013年底意外中耳炎让黄峥一下子多了大量深度长远思考和观察的时间，他一直在寻找一种更有想象力的可能性。
2012年，移动互联网用户超过20%的临界点，智能手机人群进入持续的爆发期，张一鸣发现了“信息找人”的机会，程维发现了移动出行的机会。
2014年，微信推出微信红包，2015年春节，微信红包借助春晚和春节红包大拜年的风俗瞬间成为国民应用，重新出山的黄峥发现了线下场景移动支付的机会，他选准刚需高频的生鲜品类着手生鲜电商的筹备。
2015年4月，聚焦生鲜电商的拼好货完成内测，正式上线，借助微信社交红利，拼好货一炮而红，但这种自营电商对后端供应链的要求极高，因为荔枝事件造成大面积客诉之后，黄峥从寻梦游戏团队抽调精干力量开发平台模式的拼多多，并成功获得段永平、网易丁磊、顺丰王卫、原淘宝网创始人孙彤宇的天使投资。
偏执的黄峥一开始一直聚焦为城市中产提供“好货”，2015年淘宝打假和京东放弃拍拍，让大量中低端商家走投无路，借助微信支付的红利爆发期，大量涌入微信生态，在孙彤宇提醒之下，偏执的黄峥放弃城市中产和好货定位，转而大规模收编中低端商家，并于2016年完成自营向平台的转型，拼多多商业帝国的雏形自此在黄峥头脑中形成。
人生导师段永平，以及巴菲特投资理念中，都无数次强调要选择一件对的事，哪怕很难，但只要是对的事，快就是慢，慢就是快，黄峥真切体会到了微信社交红利，也看到腾讯和京东并没有寻找到最佳的社交商业化解决方案，阿里被腾讯屏蔽，微信的社交红利随着微信用户数的激增会扩散至全国。
同时黄峥意识到，淘宝当年通过地推完成数百万商家从线下转移到线上的过程，拼多多并不需要重复，只需要以难以被拒绝的平台政策和差异化的流量分发逻辑收编并留住淘宝起家时的中低端商家，就可以获得与井喷中的海量用户所匹配的海量供给。
也就是说，腾讯巨大的社交平台势能，低廉的获客成本，和海量的供给，集齐之后，可以重新像天使投资人孙彤宇当年一样，做一个淘宝。
一面是新流量（社交），新人群（下沉市场用户），一面是淘宝10多年的现成经验，重新包装为Costco+迪斯尼，并真正像Costco一样通过重新组织需求端重新组织供给，以更低获客成本和游戏化购物体验的设计留存用户，拼多多真的可以在成本、效率、用户体验等方面超越淘宝、京东。
这种机遇让出自精英教育的黄峥真正感受到强烈的历史责任感，可能会书写商业历史的黄峥，按耐不住低调的原则，选择了公众号来交代作为历史参与者，他是如何一步步走过来并如何思考商业、人类和周遭的这个世界的
这种体量的事业才是黄峥孜孜以求的事业，与巨头的竞争，也让黄峥不停地重新理解和体验静养期阅读毛选时的澎湃力量。
一周前，黄峥带着哲思的股东信里，时隐时现地表露出头脑中日益清晰的拼多多帝国蓝图，在一个加速形成的新世界里，有一个正在加速形成的新物种——拼多多。
萧条周期的特殊消费心理与消费行为，作为长期战略的百亿补贴，多多庄园的长线布局，数字化柔性产业链的赋能，食品、日用百货等高频消费品对3C、服装等中低频的降维攻击，与国美及其旗下安迅物流的战略合作，直播等内容领域的持续发力，未来可以想见，对服装、化妆品等其他品类的战略合作、投资并购等，都是构成拼多多商业帝国的利好拼图。
偏执又好运的杭州外国语学校的少年，如今已成长为万亿规模商业航母的缔造者、掌舵者，刚刚不惑之年的黄峥对自己及拼多多的未来也越来越“不惑”。
回过头再看这种“好运”，我感受更多是暗流涌动的历史进程，是视野开阔的黄峥对内心梦想的执着，贵人和历史进程选中了很多人，但只有少数人如他靠着对常识、理性的本分理解和偏执追求，真正把握住了难得的机会。
开挂背后是一个人偏执而又孤独的征程。
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