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360的问题出在哪里?为何周鸿祎无法将公司,做到和BAT一样成功?

BAT,这个英文单词,本来是蝙蝠的意思,当然也有球拍的意思,但现在当这个单词出现在互联网的新闻里,它则是指代百度,阿里巴巴,腾讯,这三家互联网的商业巨头。

关于,360为何无法成为像BAT一样的互联网巨头,我将会从三个方面来解答这个问题。


第一个,是从360的布局上看。360这么多年,咱们也不举什么其他的例子了,咱们可以问自己一个问题,360作为一家互联网公司,它生产的哪个产品,是我们能记住的,还算好用的?是手机吗?肯定不是,现在国内用手机,大概就是四家,华为,苹果,三星,还有OPPO,这四家基本占据了中国七八成以上的市场,我们周围人真正用360手机的不多。

说明360在这方面的布局不是很成功。


其实,我们对360产品最为熟悉的,还是它的安全软件,或者说360浏览器,可这些都在PC端,而现在是移动互联的时代,360的影响力肯定就下降了。

360之所以布局手机,也肯定考虑自己可以在360手机上安装自己的软件,从而影响移动端。但从效果上看,360的布局并不理想。


第二个,我们从周鸿祎这个人身上看。我们绝大多数人,还是承认周鸿祎是个电脑奇才的,说周鸿祎能力不够的,不信他自己可以做一下周鸿祎的事业,其实很不好弄的。但周鸿祎这个人的奇才,完全表现在他在产品上的设计上,如果把周鸿祎比作一个游戏人物,技能点满分是10分,这个人物在产品工程设计方面可以有6分,其他的像商业嗅觉灵敏度等其他属性,是要低于其他大佬的。

就连周鸿祎自己也说,他说自己是一个产品经理式的领导。就是因为这样,所以周鸿祎缺乏马云那种文科生的想象力和大格局,你看马云就是典型的文科生思维,看问题有历史纵深和时代感,马云在这点上完全领先于其他大佬,而周鸿祎就是在这点上不足,这也是导致他无法把360做大的原因。


第三个,我们从业务方向上看。360作为一家互联网企业,它在过去的PC时代,算是个巨头,而现在互联网企业如雨后春笋一般长了起来。

放眼BAT,百度抓住了搜索,然后利用自己搜索的优势积极发展其他业务,小视频,自媒体,百度都有认真做。腾讯几乎成了国内互联网社交老大,而且也围绕着这个拳头业务在延伸其他东西。

阿里巴巴就整得更大,阿里云计算,人工智能,芯片都有阿里,这三家企业都有自己的主要产业,而且延伸的很好。


再反观360,360的浏览器做得不错,但你能说他的浏览器比搜狗的就好很多吗?360的杀毒也不错,但你能说360的杀毒就比金山的好很多吗?好像没那种感觉,也就是说,360做了这么多年,确实做得不错,但始终没有做到该行业的第一把交椅。


国内用搜索首推百度,社交首推腾讯,电子商务首推阿里,而360没有抓到互联网里最重要的东西。百度抓到了互联网的流量,腾讯抓到了互联网的社交,阿里抓到了互联网的商业化,而360做的只是互联网里的软件,软件比起前三者就不是很重要了,这也是周鸿祎没有做到BAT那么大的原因,他的发展被自己的业务限制了。

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