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这次玩大点,来给滴滴出行程维大哥写封信!

您1983年5月出生于一个普通的家庭,我1983年7月出生在一个小资的官宦家庭,您不安于现状,创立了滴滴打车,一路披荆斩棘,先后战胜了快滴和优步中国,成为了出行领域的老大,而我虽然怀揣梦想,却依然沉沦于稳定的国企之中。

您可以说是我们80后的骄傲,做了我们想做却一辈子都很难做出来的成绩,您能够取得成功是因为您从广大消费者的切身需求出发,您能够取得成功更是因为您持之以恒,永不言弃的毅力。

目前滴滴出行面临更大的挑战,外围诸如T3出行、曹操专车、易到用车、神州专车等出行平台正在不断挑战滴滴出行的霸主地位,内部司机端口认为平台抽成较高、乘客端口安全问题的不断放大使滴滴出行的形势越发严峻。

滴滴出行在解决这些危机的同时,也加大垂直领域的开发,创立了滴滴代驾、滴滴巴士、滴滴Al基础平台。

现阶段如果不能像华为一样专注于尖端核心技术的研发,在抄袭、借鉴成风的形势下就只能加大横向领域的探索,多培养几只属于自己的独角兽,而目前滴滴出行相比同时期的美团、头条在独角兽的孵化上略显不足。

市场需求、用户体验是新事物崛起的很关键的因素,吃、穿、住、行是民生所需,美团围绕饮食来开疆拓土,它仅仅是在中间环节就取得了巨大的成功,万物始于源,吃的源头在原材料,在三农领域,打造一个“全民参与”供产销一体的三农平台是否更会符合了时代的需要?

说到住,更多人讨论的是房产开发,我想说的是多少人穷尽一生才买了一个窝,舒适、安心的装饰可以说是对这个窝最美的诠释,但是装修行业的水何其深,如果立足于打造一个“材料市场--消费者--装修人工”三位一体的健康监理服务平台不是一件更有意义、更利民的举措?

只要围绕需求,符合大众的创新思路就会不断涌现出来,你所需的不一定是大众所需,但大众所需必然源于一个个 个体需求的集合。

一个生意人和一个企业家的最大区别就是是否有大的格局,一个大格局的企业家能够取得成功关键还在于是否立足民生,利民,解决民之所需。

最后祝愿程维大哥能够在新的领域取得新的成功,就像您的滴滴出行一样,您怀揣了我们80后更多的梦想!

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