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【从小米手表发布来看,小米生态链去小米化的问题】


小米生态链公司最出名的就是华米公司,一个依靠小米渠道和背书成为接近7亿美金市值的独角兽公司。华米科技是小米系里营收最高、销量最高的公司,顺利的话,华米科技也将成为小米系第一家上市公司。今年小米手环销量的大涨,华米的智能设备出货总量已经突破1亿台。从华米先于小米公司上市后,华米单飞的消息就不断。


可能大家发现小米最近推出的小米手表和小米手表color都不是由华米手表研发的,其适配的软件也由小米运动改为小米穿戴。两家手表的制造商变成了小米通信和小米生态量公司70迈。其实大家不用感到奇怪,因为是华米很早就开始去小米化战略。


那么小米是如何应对小米生态链公司去小米化的操作呢。小米生态链公司是小米看中某个细分市场的前景,然后找一些初创公司或者一些老牌公式成立子公司进行投资,小米给与在生产研发和渠道的支持,小米投资股份一般在20到30之间,不会超过40%,后面多轮融资或者上市会被稀释,给与小米生态链公司相对自由的经营权。并不加以干涉。


因为小米生态链所有的销售渠道都在小米的背书下完成的,所以小米生态链公司想脱离小米公式并不容易。例如华米这个生态链公司,他是最早开始实行自主品牌建设的公司,但是他八成的销量还是依靠着小米。小米应该实行双品牌的的生态链战略,由小米之生态之间相互竞争


其实小米一直鼓励小米生态链公司在完成小米造血的同时加强自主品牌的建设,因为只有把小米生态发展做大了,小米才能获取更大的利润。华米依靠小米成长成独角兽,华米建立自主品牌也没有错,但是太着急去脱离小米公司。往往会死的很难看。俗话说吃水不忘挖井人,过河还不拆桥呢?

小米手环跟新换代慢,小米手表迟迟不不发布,或许和华米自主品牌建设的战略有关。

小米运动由华米公司开发,现在越体验越来越差,里面太多华米公司的广告了。小米运动小米是收不回来的,才另外开发小米穿戴这个app。

我觉得小米开发生态思维而非控制的同时,也要适当加强小米生态之间的竞争,这样才能使得小米生态链公司具有危机感和产品研发也更加有竞争力。

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