我打了20年篮球，也做了十几年的投资。在这两个领域，我都对科比非常尊敬和欣赏，在我看来，他是一个为数不多的用脑子打球的球员，而且也是一位难得成功的跨界投资人。我查阅了IT桔子的投资记录，显示科比的风险投资基金Bryant Stibel成立时注册资本为一亿美金，截至2019年9月，这只基金的管理规模已经达到了20亿美元，他的投资清单里，甚至包括知名的中国企业：阿里巴巴和VIPKID。
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官网显示，这只基金成立于2013年，而科比在2016年8月才正式退役，并开始在这只基金上大展拳脚。
图片来自Bryant Stibel官网
这不得不让我们佩服科比的远见卓识，因为太多球员直到退役的那一刻，才会如梦方醒。
球员的青春饭，是对未来收入的透支
球员是一类非常特殊的职业，他们的收入曲线和普通人大相径庭。多数球员的工资型收入会在退役那一刻断崖式下跌，而如果在那一刻还没有做好准备，建立起可替代的理财型收入，即将面临的财务压力你可想而知。
而收入不稳定的另一面，却是穷奢极侈的开销。买别墅、养豪车、投资不明来由的项目、离婚协议分割大部分财产……据统计，约五分之三的前NBA球员在退役后的五年内破产。还记得2011年NBA爆发的劳资纠纷吗？普通人很难理解为什么几百万几千万美金的年薪都不能让这些球员满意。而球员们很清楚自己的黄金职业生涯只有几年，如果不能在这几年得到更多的薪酬，就无法留下这似锦繁华。但事实上，如果他们的理财习惯不改变，仍然受到同辈球员炫耀豪车豪宅的压力，无论薪酬涨到多高也无济于事。
有很多球员从小只接受了运动方面的教育，他们的生活就是打球。当他们拿到自己第一份工资的时候，只是觉得这就是今后生活的常态，却没有想过，高于常人的年薪，其实就是透支了自己未来的收入……甚至健康。而当他们到了35岁，已经没有办法在球场上奔跑的时候，他们才发现自己还需要别的东西。
劳资纠纷后，NBA球员工会推出了一项新的养老金计划，根据计划的计算方式，一名效力NBA10年的球员每月可获得8500美元，约合每年10万美元。
从2016年起，NBA还与雪城大学达成协议，为球员支付学费供其读书获得学位。
2016年，NBA球员工会的代表一致通过一项决议，他们将为所有在NBA至少服役三年的退役球员提供医疗保险，这一消息成为了当时的全美头条新闻。自2001年以来，工会已经在其球员的健康报销账户中存入了大量资金，用于为他们或他们的家人支付健康费用。一些球员的账户甚至达到6位数。这些举措都是意义深远的，为这些球员建立可执行的理财方案，让他们在退役后利用爆发性积累的资产累积生息，而不是坐吃山空。
比不投资更可怕的，是乱投资
如果接触一下这些球员，你会发现他们并不是不懂得投资的重要性，他们也会开餐馆、买艺术品、投资影视……他们最喜欢投资这些看得见的行业和项目。如果你问他们为什么要投这些项目，答案可能是：因为圈子里别人都投了，或者这个项目能赚钱。和所有的投资新手一样，经常被忽略的是风险和流动性。
投资界云集了全世界最聪明的精英，凭什么一个斜杠青年不花什么精力不学什么东西就会赢过这些人呢？
也许有运气的存在让你成功了一次，但是这个行业从来不缺把运气赚来的钱用实力亏掉的案例。科比为了自己的风险投资基金，和联合创始人Jeff Stibel悄悄准备了四年，“通过这四年时间，我也慢慢了解了风投行业，也找到了我下一个热情所在”。
他是这么说的，也是这么做的，在筹备期间他虚心请教投资界人士，虽然不是科班出身，但利用自己的优势去拜访商业大鳄，向耐克CEO马克·帕克、苹果的首席设计师乔纳森·伊夫等知名人士取经，并到波士顿学院旁听国际营销的课程。我们都听过科比说过“凌晨四点的洛杉矶”，但是你可能不知道他凌晨三点还在洽谈投资项目。美国广播公司的报道称，科比高度关心他投资的公司，经常会和这些公司的高管们交谈，甚至会在凌晨3点回复来自BodyArmor创始人Mike Repole的短信。事实上，即使如此谦逊和勤奋，科比在投资的初期，也有过失手。他曾经投资了一个家用榨汁机和配套服务Juicero，这个项目最后被证实是伪科学而血本无归。
而我更关注科比的合伙人，Jeff Stibel，也是实际上的投资执行人。
图片来自Bryant Stibel官网
官网显示他目前是BrainGate、LegalZoom等公司的董事长，并在多家私营和上市公司的董事会任职。他曾是Web.com，Inc.（NASDAQ:WWW）和Dun&Bradstreet信贷公司的总裁兼首席执行官，后来担任D&B（NYSE:DNB）副董事长。在塔夫茨大学获得心理学、哲学和认知科学的本科学位，在布朗大学获得研究生学位，在那里他在攻读博士学位时获得了大脑和行为研究金。他还曾在麻省理工学院做访问学者，并获得佩珀丁大学的荣誉博士学位。
简单来说，Jeff是一个典型的学霸+资深企业家+资深投资人。科比真的很聪明，他知道术业有专攻，创立初期他们就做好了分工，Jeff为公司提供管理、投资经验，科比则贡献个人创意，比如科比亲自设计了Bryant Stibel的logo。
理财型收入的核心是现金流
对于退役球员来说，要建立理财型收入替代原本的薪金收入，光关注投资收益是不够的，还要关注现金流的稳定性，否则分分钟就会被高额的保险费、巨额的亲属赡养费、大额的信贷支出所压垮。而科比可以在退役后保持高光，也绝不仅仅靠那个VC基金（风险投资基金，下同）。做过投资的都知道，VC基金是九死一生的，投资收益很高，风险也很大，更要命的是流动性非常差，没有5-10年是体现不出收益的，而变现之前的VC基金，更多的是情怀罢了。科比还做了什么？2014年夏天，科比580万美元买下了加州纽波特海滩附近的一处地产，计划将此作为科比公司的总部大楼。代言方面，耐克每年除了要支付他1500万的合约之外，黑曼巴系列篮球鞋的销售额，科比也将会有提成。据悉他的签名款篮球鞋年销售额约在1亿美金左右，科比会享有2%的提成。这样算一下，每年光这份合约就可以为他带来1700万美金的现金流，虽然还不及他巅峰时刻收入的一半，但是也足以维持他和家人的生活品质和商业梦想的运转了。这就是我想强调的，真正的财务规划，是需要未雨绸缪、通盘考虑的，在稳定现金流的基础上考虑资产增值。最后，让我以科比在Bryant Stibel官网上的一段话结束此文：
在我打篮球时，重点一直都是要赢，目标除了冠军还是冠军。而冠军总是来也匆匆、去也匆匆的，总会有另一支球队赢得另一个冠军，有另一位球员赢得另一个MVP（最有价值球员）奖。但如果你真的想要创造一些能延续几代人的东西的话，那么就必须要帮助启发下一代人才行，让他们来创造一些伟大的东西，然后再启发他们之后的一代人。这样一来，你才能创造出某种永恒的东西，那才是最美的。
图片来自Bryant Stibel官网
科比走了，正如他留下的这段话，篮球不能永恒，而投资永恒，投资创造的影响力永恒……
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