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帮了美团和携程大忙的沈南鹏,会不会推动携程和美团合并?


疫情下,携程ceo为经营困难落泪,美团同样遭遇支付宝围攻。

目前携程强势业务过于单一,集中在机票和酒店端,而出行文旅文化经营能力弱小。美团旅行业务版块是集中在中低端实现赢利相当困难,而且要面对阿里飞猪的强势进攻。携程和美团早在2016年就曾传有并购可能,当时阿里刚刚内部升级推出飞猪。既多携程威胁很大,同样对于美团酒旅业务形成正面竞争。

3月11日支付宝升级,全面对美团构成竞争。

携程创始人沈南鹏同时也是美团和大众点评的早期投资人,正是沈在2015年推动的大众点评与美团合并。

美团和大众点评的合同,除了解决了两家公司竞争消耗战,还打破了阿里企图通过全面吃掉美团,建立自己的本地生活和OTA的战略布局,间接帮了携程和美团一个忙。

美团成为腾讯系,获得了独立运营的机会。

而携程得到了更多抵御竞争的时间。

客观上说,面对综合实力,综合业务都非常强劲的阿里(支付宝),携程业务过于单一,遇到重大情况,如本次疫情发展,携程抵御能力极差。携程在酒店和机票领域主要优势在于成本和价格优势,一旦阿里高额度烧钱,对于携程这样一家上市公司,打击可能是非常沉重的。

再看美团也是在互联网上半场依靠烧钱获得的流量转化为业务。面对不缺流量的阿里,正面竞争,必然陷入蛮力较劲。美团也上市了,需要盈利业绩来回报投资人。

美团携程从彼此伤害竞争,到抱团取暖,或许才是与阿里一战的最好方式。


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