有好想法，如何找到合伙人？
这就好比：我是个好人，如何找到老婆？
怎么才是合伙人？
有个Idea，你出100万资金，我出100万资金，注册公司，一起撸起来。这个叫合伙人！
有个idea，你出100万资金，我出团队，注册公司，一起撸起来，这个叫合伙人！
有个idea，你出100万资金，我作为技术大牛高薪加盟，一起撸起来，这个不叫合伙人，这叫请了个CTO！
一、合伙人找寻原则？
当我们对自己有了清楚认知之后，就可以按照以下几点原则去找到能够和你“相爱”的合伙人啦：
①价值观一致和事业方向认同；
②能力资源互补；
③不可替代性；
④尽量找熟悉的人。
一、去哪里找合伙人？
那你肯定又有疑问了：我到哪里去找呢？确实，在这个渠道为王的时代，渠道是个很重要的问题，关于去哪儿找合伙人，我们可以通过一些熟人、同学圈、创业社群以及专业推荐自己有意识去判断去筛选，虽然处处都是渠道，但是拥有一颗具有思考力的头脑以及一双慧眼也是很有必要的呢。
据说，大部分合伙人来源于以下几个渠道：
1 同学；
2 家人；
3 前同事；
二、好的合伙团队具备的特征？
①价值观：团队成员有共同的价值观，且都对在做的事业充满信心。
②成员结构：一群人中有能拍板的老大，还有老二，老三。老大有激情，眼界广，有眼光，能识人，有胸怀，能包容，有雄心，能带着兄弟一起闯，且目标坚定明确，擅长鼓舞士气。
③能力结构：合伙人在知识能力上互补，集资源、信息、产品、市场于一身，并且极具执行力。
④团队文化：拥有让团队成员离不开的团队文化，以及有情义的团队关系⑤团队制度：一开始就将合伙人的权责利、股权分配制度及合伙人退出制度白纸黑字写出，并为团队人员进行绩效考核，以调整分配，使分配公平。
合伙就意味着在未来很长一段时间内，要一起共事，并且关系亲密，不是一般的雇佣关系，不可能你看他不顺眼就随时开掉他，所以这就要求你们互相从为人处世的方式，到交流习惯，再到价值观，都要互相认可才行。
三、先谈股权分配问题，合伙后谈
最后说怎么谈，先谈股权分配问题，项目后谈.
因为大家最关心的还是自己的利益，在谈股权时，你要注意一个问题：
【公司掌控权】，不仅仅你们几个合伙人中股份最多，更要想清楚在以后每轮融资后的股权变化问题，假设每轮融资稀释20%的股份，再加上建立期权池，你手里的原始股会不断的稀释，虽然你要依靠投资机构帮你发展，但也要谨防被投资者黑掉，虽然国内的互联网媒体从来不报道那些投资圈的肮脏之事，但你心里要有数。当然你的合伙人对项目的认可度也是关键，不感兴趣的话，也是扯，毕竟创业是件很苦的差事。
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