随着传统电商流量红利的消失以及获客成本、推广成本的持续升高，这些问题都面临着用户增长停滞的困境，而寻找新的流量、新的出路成为传统电商现阶段所需要攻克的最大难题，但社交电商的出现，则能完美解决目前传统电商所遇到的难题。作为电商，逃不开人、货、场3个维度，在我看来，社交电商这3个维度都是去中心化的。
那什么是社交电商？社交电商是借助社群，自媒体，社交软件的传播途径，将关注、分享、讨论、沟通互动等社交化元素应用到电子商务的购买服务中，让用户既是购买者也是推广者，基于用户个体的去中心化传播网络，为长尾商品提供广阔空间。
青柠购如何重新定义「人」
不同于传统电商，用户与商家的随机关系，社交电商下用户与商家建立通道关系。青柠购所立足的这一点，便是从根本上颠覆传统商家与用户的关系，从而共同建立合作共赢的伙伴关系。消费即为会员，在购买产品的同时，享受优惠购物还能获得推广利益，区别于传统电商的搜索式购买需求，青柠购的用户价值得到重塑，用户既是价值创造者，消费者变成传播者，完成了对社交电商三要素中「人」的重新定义。
青柠购如何重新定义「货」
在传统电商领域，市场上的商品琳琅满目，在消费者日益个性化的今天，很多消费者还是很难购买到自己真正满意的商品，他们为了选购到满意的商品，往往会花费大量的时间和精力。而对于青柠购而言，消费者是新零售的核心，零售形式的演变都源于对用户需求的理解。当科技在不断进步的同时消费者也形成了自己独特的消费观，当消费者从盲目跟风追求品牌效应到回归理性追求价优物美的产品，那么把握消费趋势的变化，是目前所有的电商平台所面临的挑战。
青柠购如何重新定义「场」
对于“场”，青柠购是把社交+电商+创业集于一体，给用户提供一个消费口碑库，在去中心化、扁平化的社交群体中，消费者因兴趣而自发地与平台产生连接，并且通过和朋友分享交流的同时形成传播者与接收者的角色，消费者具有更高的表达欲、参与度和创造性。它依靠成员对社群的归属感和认同感而建立，通过服务于社交群体与成员的需求而获得相应的增值，同时运用会员制度，鼓励会员通过朋友圈等社交渠道分享产品，进而触发颇具能量的社交群体经济和交易场景。
正如青柠购CEO邓阳天而言：青柠购的核心便是通过「人、货、场」来减少用户购买决策的时间成本。然后通过探索和创新，为消费者提供不断迭代和更新的商品以及优质和专业的服务，让消费者闭着眼睛就能买自己心爱的产品。
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