文/小睿
身为中国内地互联网经济圈的知名人士，马云的言谈举止是大伙儿特别关注的热点。不论是公开性演说或者是一般的意见与建议，都是会被各大媒体新闻报道。除此之外，马云数次因观点登顶热搜榜。因而，很多人说马云如同一个"先知"一般。
2016年10月，马云在杭州市举办的云起办公会议上初次提到了"新型零售"的基本概念，并表明未来10年不可能再有电子商务服务平台，就只剩下"新型零售"唯一的行业了。
马云一句话自然而然掀开了千波万澜，各类电子商务行业龙头竞相合理布局新型零售。互联网行业佼佼者阿里巴巴以224亿元购买了高鑫零售的36%。你也许不熟知高鑫零售，但你必定听闻过它的两种企业品牌--欧尚和大润发超市。他们在我国有近450家店铺，是中国最大的实体零售商之一。阿里巴巴与高鑫的项目合作令人称奇：零售业的大转变即将到来！
别的互联网大佬竞相借鉴阿里巴巴，构建零售业行业市场。苏宁易购和腾讯也逐渐开始进行投资企业并购。京东商城身为阿里巴巴电子商务服务互联网行业的最大的竞争者，提到了"无限零售业"来面对阿里巴巴"新型零售"的挑战。但是，并非是全部的实体商场都乐意被购买。身为实体商场的代表，永辉超市就构建了自身的新式零售业——超级物种。
那什么叫新型零售呢？为何它会吸引住全部的行业龙头来这类市场销售进行合理布局？伴随着新时代的快速发展，传统零售早已无法充分满足人们的需求量，电子商务服务基本上做到了巅峰，很难更进一步发展下去。因而，突然出现了一个新的零售业。新型零售借助互联网经济，根据互联网大数据，人工智能技术等一连串现代化方式方法，对公司企业的各类商品和市场销售开展系统更新升级改造，配合从实体到线上竞争优势，重新构建更为融洽的生态体系。
阿里巴巴入股投资大润发超市后，马云逐渐开始将他的电子商务服务基本模式运用到门店，并为大润发超市联盛营运"淘鲜达"销售业务。这也是依托于电子商务服务和实体市场销售的配合。只要是顾客根据手机应用程序下支付订单，大润发超市职工便会在库房中挑选商品，并将它们送至顾客门前，以成功解决"最后一公里"的问题。"淘鲜达"也是阿里巴巴悉心开发设计的一种"极具特色超市购物"方式，使人们足不出门就能在家中消费购物。
除此之外，阿里巴巴还改善了大润发超市的门店。回首过去，每当我们去超市碰到高峰时段日子时，我们必须要排队等待手动支付，这既耗时又费劲。但目前不必要了，因为阿里巴巴早已为大润发超市配置了一台自助式提现专用设备。只要是伸伸手指，就能成功完成支付和结算全过程，十分便捷。另外配置支付宝钱包近期最新的"刷脸支付"专用设备，只要是挑选付款方式和产品名字，就可以在专用设备前面部识别，随后输进4位短信验证码成功完成支付，即便没智能手机同样也可以这样操作。
或许有些人会问，马云难道不是有盒马鲜生吗？为何需要再投入市场淘鲜达呢？尽管二者都会是新零售商，但它们相互之间存有一部分差别。首要，盒马鲜生必须要构建自身的店面，这也是一项耗时费力的工作任务。据了解开实体店的花费是几千万元。而另一方面，依托于原有的大型商场，淘鲜达快速完成了规模性的商业服务覆盖率。除此之外，盒马鲜生的绝大多数店铺都坐落于住宅小区，而淘鲜达则坐落于大城市商业圈。次之，在SKU类型和储存层面，淘鲜达依托于的大润发超市网络平台具备更大的优越性。只不过，有一点是相同的：这两种全部都是阿里巴巴将来战略布局新型零售行业市场的关键兵器。对此，大家有何看法呢？欢迎留言探讨。
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