现阶段我国经济突飞猛进，互联网的发展也是日新月异，电子商务间的竞争呈白热化发展，这种激烈的竞争局面有的企业兵败如山倒，也有的企业却能”弯道超车”闯出一片天地，比较知名例子当属拼多多了，这个2015年才成立的公司，一路以来势如破竹，用了短短三年多的时间成功上市，一跃成为中国三大电商之一，与京东排行老二的位置相邻而望。
三大电商，第一毫无疑问当然是淘宝，第二把交椅本来是京东老哥的，但是半路杀出的”程咬金”拼多多直接与其比肩而上，大有超越京东之势，于是三大电商：淘宝、京东、拼多多鼎足而立，各自为王，分锯电商市场这块大蛋糕。而其它的一些中小型电商在这种白热化的竞争中，或激流勇退或在夹缝中求生存。
除了这三大电商之外，不少遭遇滑轱轮的电商都曾经有过辉煌的时刻。如：聚美优品曾经也是电商行业的巨头，如今却遭遇滑轱轮，逆流而上的挣扎向前。而另一个知名的电商：乐蜂网近况比聚美优品更惨，平台直接停运了。乐蜂网是由知名主持人李静在2008年成立的主打女性购物的电商平台，辉煌时年入20多亿。李静也依靠自己主持人的能力与魅力邀请了非常多的明星为乐蜂网代言，依靠以李静为首的众多明星的流量加持，乐蜂网在当时可谓名利双收。
但在今年9月15日乐蜂网直接停止运营了。虽然官方说法是为了调整服务，但吃瓜群众们都知道，乐蜂网在电商竞争如此激烈的环境下，网购机制早已经老化，性能下降，早就无力支撑运营了。然后，就有不少人开始“操心“李静了，认为她这次可是亏惨了，殊不知颇有商业头脑的李静早就已经金蝉脱窍，”套现”走人了，说是个大赢家实不为过。
原来早在乐蜂网辉煌的时期其75%的股权就由李静操作以1亿美元的价格转卖给唯品会了。主要股份大部分转卖，大把的现金套现在手，李静乐得轻松自在，所以即使乐蜂网停运对李静本人也并没有造成什么损失。损失比较大的是唯品会了，唯品会在白热化竞争的大环境下自身都活得挣扎，如今旗下的乐蜂网被迫停运，它可能短期内也无力回天，只能期望未来了。
因此，这次乐蜂网的停运事件，对李静而言并没有造成什么损失，因为她早就已经金钱脱壳，“套现”走人了，所以说乐蜂网虽然运营失败了，但是它的创始人李静却依然是个大赢家。电商业竞争的白热化发展，导致许多即使有着较高知名度的电商平台也俳佪的生死线上，如：聚美优品、唯品会、聚美优品、网易考拉等等，要突破重围，闯出一片蓝天，在如此激烈的竞争环境下实属不易。大家认为哪一个电商平台能异军突起，突出重围呢？
股权激励扩大了管理者对公司的投资，可以在一定程度上重新进行股权布局。
这种开放式的股权结构又有利于企业吸引优秀的管理精英，同时也会有约束条件，从而有利于稳定管理层，常言道，“小善给予员工工资、中善提升员工能力、大善实现员工梦想；小老板比赛挣钱、中老板比赛花钱、大老板比赛分钱。”
分钱有三个原则：
1.老板分不如建立好机制让大家一起来分；
2.老板要抱着成就员工的心思去分钱，而不是担心自己的钱变少；
3.分钱之前要学会增加核心人才的离开成本，强化合伙人关系的紧密程度；
如何帮助员工实现梦想从而实现自我梦想？如何科学艺术分钱从而拥有更多财富？导入股权激励，让真正干活的人成为企业的主人，这是企业发展的根和本。
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