遇难克难勇登攀
——矿业分公司改革创新市场化运营纪实
12月的矿业分公司,道路平直,冬青葱绿。活性白灰窑生产线红红火火,巍峨厂房矗立在蓝天白云间。笔直的马路如一条黑飘带,道路旁的下水道井盖上:2只白鸽,5颗红星,1个70数字,展现出职工巧手绘出喜迎建国70周年文化矿山。
在创新中发展,一切围绕市场化运营,成为矿业分公司的主旋律。
2017年、2018年,连续两年利润突破亿元大关,创造了盈利好水平。
“保灰保钢”,2017年至2019年10月,活性灰累计产出150余万吨,为公司供应了优质活性白灰。
几年来,矿山综合整治、绿化美化种植苗木5万多株,新增绿化面积16000平米,老矿山美丽蝶变旧貌换新颜,实现了新图腾。
结构调整 稳定发展
高质量为公司供应优质活性白灰是该分公司的中心工作。
随着国家对企业结构调整,2017年8月16日,年产80万吨的焦化项目,按国家产业政策停产了。
“焦化系统停产后,使用天然气生产活性白灰,吨灰成本至少上升200元。”矿业分公司经理李洪春眉头紧锁。“历史的接力棒传到了我的手里,如何让企业更好的发展?”“困难如山,再难也要挺过去。”李洪春带领班子成员,认真研究企业以后的发展思路,一个新思路在脑海浮出。“迎接挑战,内强管理,理顺流程,升级改造,强根固本,‘保灰保钢’。”
思路有了,如何激发职工的干劲?
“只要我任职一天,决不让一名职工下岗!”职工代表大会上,李洪春承诺掷地有声。“面对困难,我们要以凤凰涅槃般的勇气,在市场化大潮中闯出一片新天地。只有这样,大家的收入才会只增不降。”
他的承诺,让职工吃下了定心丸。王学亮说,“我们愿意与企业拧成一股绳,不管付出多大的艰辛也要和企业共同渡过难关。”
诺言在汗水和智慧中逐渐鲜亮。
“保灰保钢”是核心工作,该分公司依靠自身技术力量组织实施了活性灰窑燃料系统紧急改造,使用天然气替代焦炉煤气作为燃料继续生产活性灰。燃料问题的解决,让活性灰系统有了自我造血的功能,既能保证优质活性灰源源不断地运送到河钢邯钢,又让活性灰系统人员的岗位有了稳定的收入保障。
解决富余人员安置,该分公司进行了机构改革和资源整合。成立了人力资源科,以便更好地服务转型升级和产业结构调整期内部人员转岗安置。加大对四支人才队伍的培养力度,成立了维修车间、运修车间和市场运营部,对原焦化系统人员全部转岗安置,一个不落。
创新改革 勇闯市场
困难只能吓倒懦夫,胜利永远属于勇敢攀登的人。
“要勇做市场化大潮中的弄潮儿,别人能生存,我们要活得更精彩!”李洪春在干部大会上激励广大干部职工说,我们既要强根固本,不惜代价完成‘保灰保钢’中心任务,又要大胆拓展思路,跳出圈外,把人员富余的劣势转化为优势,进行产业延伸,拓展外部市场,进行技术输出,全力以赴实施管理创效、技术创效。
调动干部职工干事创业激情,该分公司对一直沿袭而来的分配制度进行了改革。将奖金分配权限全部下放到车间、科室,让带兵部门拥有自主的激励权限,充分发挥奖金分配指挥棒作用。还配套制定了《矿业分公司市场化管理实施方案》,确定了运行目标、保障体系、组织机构、主体构架、价格体系核算结算、考核体系、效果评价等事项,充分体现多劳多得的激励机制,解决了“大锅饭”问题。
推进市场化运营,该分公司一切工作以市场和客户为导向,以成本为基础,以效益为中心。在全力稳定活性灰生产“保灰保钢”的同时,积极盘活闲置资产创效益:利用焦化拆除后半闲置的污水处理站承揽东信焦化、大社镇区域内村庄及企业污水运营处理业务进行创效;对外租赁洗煤闲置场地创效益;发挥矿山开采技术人员优势,向峰峰矿区政府争取了区域内矿山修复治理权,利用残采石料加工片石创效益;利用现有宿舍、教室,建成培训基地,实施培训创效……
千方百计拓展外部合作创效业务:该分公司成立正林(磁县)公司,与民营企业裕泰公司开展合作,代料加工,创效数亿元;与武安胜晓公司、南洋移山钙业公司建立长期业务合作;与石家庄井陉的河北乾昊公司、山西阳泉的星火金源工贸公司建立战略合作关系……
技术创效遍布大江南北:成功处理了永洋特钢新建600吨/日活性灰窑结瘤严重,活性灰品质一直不达标难题;攻克新疆拜城焦化公司焦炉烟气含SO2不达标难题;指导福建龙岩科宝新材料有限公司砌筑、烘窑开工;指导峰峰天峰公司活性灰窑开工调试、生产运营……合作过后,业主单位纷纷竖起大拇指,“与邯钢人合作,我们放心!”矿业人技术过硬的名声越来越响,在业内逐渐树起了自己的品牌。
兄弟同心,其利断金。经过矿业分公司上下齐心协力,艰苦奋斗,矿业分公司2017年不但没有亏损,利润还突破亿元大关,2018年利润1.66亿元,创造了矿业分公司盈利历史的最高纪录。李洪春兑现了他的诺言,职工收入不但没有降低,还有了明显的增长。
积极为职工谋福利:解决了169名中介工转合同工的长期历史遗留问题,规范了用工方式,职工有了归属感,工作干劲越来越足;调整优化了职工岗位系数,实现了岗位人员收入的直接增长;推进门禁管理系统,不仅提升了管理水平,避免物资流失,同时还为职工提供了全勤奖、打卡补助,解决了职工通讯费用问题……
效益增加,职工稳定,厂区面貌靓丽一新,企地关系和谐稳定。该分公司获得了荣耀的光环。河钢邯钢创效先进单位、红旗党委、现场管理先进单位……。
环境整治 绿色矿山
当下,国家对环保要求越来越高。“为了我们矿山的天蓝水绿,一定要按照操作规程操作,超低排放,保证清洁生产。”河钢邯钢矿业分公司党委书记苏海强说,为了环境更优美,我们开展了厂区环境整治,填坑造林,栽花种草,只为矿区的一片蓝天。
为了矿区的天更蓝、水更绿、空气更清新,矿业分公司牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念,以“四见、四无、四不”(区域见湿、路面见黑、裸土见绿、设备见本色,厂区环境无烟、无味、无尘、无声,生产过程不产尘、厂房封闭不溢尘、物流运输不带尘、仓储棚化不扬尘)为目标,在绿色发展、超低排放上,采取了一系列行之有效的举措,取得了良好的效果。依靠绿色转型推动了企业高质量发展。
“生产和厂区环境好了,受益的首先是我们自己。”该分公司活性灰车间主任、书记李延明、姜丽申率先行动。
挥汗播种的人,一定会含笑收获。
支持厂区靓化整治,李洪春态度明确。“为了‘矿区蓝’,该整改就整改,该投入就投入。”
号令下,全员动。该分公司以空前的力度开展了厂区环境整治:优化工艺,优化物料运输线路和装卸方式,最大限度地减少污染物排放;除湿、抑尘、除尘等环保系统全面升级改造;建筑外墙刷漆靓化,厂区道路全部翻新铺设柏油路面;全面开展卫生大清理、大整治,设备见本色,卫生无死角;大力开展厂区靓化、绿化工作,栽树种草……几年来,矿业分公司厂区种植苗木5万多株,新增绿化面积16000平米,绿化覆盖率超过36%。
经过全体干部职工的艰苦努力奋战,矿业分公司厂区实现了旧貌换新颜。活性灰车间职工田军说“我们现在上班感觉自己不是在工厂,而是身在主题工业公园”。
前来调研、检查、指导工作的领导、职能部门、兄弟单位人员和河钢邯钢领导纷纷表示“矿业分公司的厂貌变化太大了,完全颠覆了原来对他的认知。”
目前,该分公司已成为峰峰矿区标杆企业,政府部门迎接上级检查和参观的示范点。通过政府部门环保综合绩效打分评价验收,成为峰峰矿区A类企业。
描绘蓝图 信心满怀
“尽管取得了一些成绩,但钢铁市场形势依然严峻,企业缺乏持续发展的稳定支撑和持续动力。只有创新发展才能带领矿山腾飞。”李洪春深深思考着以后的发展方向。
深思熟虑,多方纳谏,一幅企业转型升级发展的蓝图绘就:强根固本,稳固主业,“保灰保钢”,服务大局,永远是矿业人的责任;借力发展,依托河钢邯钢建设大型现代化原料基地,保障矿石资源稳定供应,并配套建设先进活性白灰窑,为邯钢提供优质活性白灰。
借势发展,充分利用峰峰矿区政府旅游文化发展战略提供的优惠政策和扶持,建设多元化文旅项目“响堂亲子乐园”,打造公司和峰峰矿区又一张靓丽名片;充分利用产能置换优惠政策,利用市场化机制,引进第三方投资合作解决资金短缺难题,建设年产148万吨水泥粉磨站及100万吨矿渣微粉项目。
依托峰峰矿区,全力打造北部新城和开发旅游产业,大量基础设施建设对搅合站产品需求旺盛的有利时机,与峰峰矿区交通局和邯郸市恒辉市政工程有限公司展开合作建一座大型搅合站;发挥活性灰系统多年积累下来的独有人才和技术优势,成立对外技术服务公司,系统承揽活性灰相关的工程设计、施工、维保等工程……
该分公司领导班子坚信,有能力带领全体干部职工,撸起袖子加油干,推动企业转型升级,做大做强,在市场化的大潮中闯出一片新天地。
当下,矿业分公司设备隆隆,炉火正红。
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