我们从外部环境和内部环境两个层面来分析问题。
首先是外部环境，魅族已经缺少了曾经的品牌势能。现在品牌是能很高的就是苹果，即便是没有退出，市场上关于这个产品的热度也会持续很久，推出任何一个东西，都有媒体争先报道，都有用户争先购买。而国内手机市场，华为、小米、OPPO、vivo都在逐渐的提高。
而目前魅族的品牌势能比较低，不是产品本身不行，而是当它的品牌势能比较低的时候，大部分用户根本就不会将它作为选择项之一。假设2020年，魅族出了一款非常不错，而且极具竞争力的产品，可能出货量也并不会太高。就像魅族16S Pro一样，很容易出现叫好不卖座的情况。
再说内部环境，2014年获得阿里投资但是没有与高通和解，联发科的处理器并没有给市场带来惊喜，导致Pro6一代失败。而把众多精力放在了Pro7上，准备放手一搏，但是这款机型定价过高失去了线下经销商的信任。魅族16th是魅族的一个转折点，却又严重缺货。
魅族的设计和Flyme系统在国内市场乃至全球市场都是首屈一指的，从魅族zero获得iF设计奖我们也可以看得出来。但是Flyme的竞争力如今越来越小。OPPO挖掘了Flyme部门的很多人才，这也使得OPPO的UI设计和魅族有了很多相似之处。
线下的大幅度萎缩导致了魅族售后的崩盘，对于一个品牌而言，线下的崩溃是致命性的。很长时间树立起来的品牌形象付之一炬。现在人才的流失，魅族裁员的消息不断出现。白永祥、杨柘、李楠这些都是和黄章一起打下江山的高管，都主动或被迫的离开了魅族。
现今魅族销量暴跌，越来越没存在感，在供应链越来越没话语权。优先级远低于其他厂商，这导致魅族供货甚至是成本方面都有了太多不可预估的因素。同时，华为、小米、OPPO、vivo的崛起，也让这个马太效应（是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。即两极分化现象。）越来越明显。
哪怕说，魅族有机会崛起，其他厂商能坐视不管吗？魅族如今要做的，就是安心打磨自己的“小而美”的产品，把初衷坚持下去。不需要大规模的市场铺货，满足部分群体的需求，活下去就好。
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