看过《社交网络》这部电影的朋友应该知道，Facebook最早的创意并不是扎克伯格想出来的，而是他从两位学长一对兄弟的闲聊中听来的，据说他回去后的当晚就开始动手写程序，从构思、策划、输出，一气呵成，很短的时间就搭出了网站的雏形，后来的事情大家都知道了，Facebook火了，小扎成为了最年轻的亿万富豪，那兄弟俩最后把小扎告上法庭控诉他剽窃，结果法官判定小扎剽窃成立，赔偿了6500万美元了事，相比脸书的千亿美金市值，6500万美元可以说是冰山一角而已。因为这件事，小扎的人设也引起巨大的争议，但最终他成功了，成王败寇就是这么简单！
后来有人说那两兄弟其实早就想出了这个idea，只是一直在等机会，等投资，认为时机不成熟，所以天天泡吧打桌球，混学校的各种俱乐部，希望能找到投资人或合作伙伴，大家认为他们输就输在执行力太差，而小扎赢就赢在超强的执行力，说干就干，一秒也不拖延，所以成就了后来的脸书。
但你有没有想过扎克伯格为什么具备这么强的执行力？难道那对兄弟不知道速度对于机会意味着什么吗？难道他们不想立即把创意输出为现实吗？我在想，可能不是表面上看上去那么简单！我认为可能那两兄弟根本不具备自己把想法变成现实的能力，所以被扎克伯格钻了空子捷足先登，如果他们自己可以，大概也就不会到处去逢人就说自己的商业计划了，谁不知道天机不可泄露？谁不知道抢占先机的重要性？
有句老话说得好，机会是留给有准备的人，扎克伯格的爸爸是一位牙医，在扎克伯格出生那年也就是1984年投入了他所有的储蓄10000美元购置了一台IBM电脑，所以小扎在很小的时候就接触到电脑，并且在少年时期就拥有了编程的技能，所以当时机来临他能够一击即中！老扎的远见和格局收获了丰硕的成果，这一万美元也算得上是史上最成功的投资之一了。
我今天要说的不是老扎的教育理念，也不是小扎的成功方法，而是探讨小扎为何具备如此强的执行力，能够快速将别人的想法变成自己的结果？那就是独立闭环的能力，所谓独立闭环的能力就是一个人搞定某个领域一系列技能，把想法输出为产品的能力，简单的说就是给你一根铁丝你能够自己捏个环滚起来，哪怕一开始并不是很完美，但至少是一个完整的环，先滚动起来再说。
我们都知道，传统的网站建设或软件开发至少需要以下几个基本的角色参与：
首先是策划，也就是那对兄弟扮演的角色，策划负责发现需求并策划产品和实施方案，策划至关重要，是整个项目的战略制定者和灵魂，决定了一个项目能做多大，能走多远，可以说是方向决策者，方向不对努力白费，所以策划是起点与核心，是认知与思维的发源地，后面所有的人实际上都是在执行策划的构想，把创意输出为现实，策划就像军师，他不懂技术，打不了仗，马云起初就是这个角色，如果他不能拉到投资，不能聚齐一帮技术人员，他的想法再牛逼也只能停留在想法的阶段，无法输出就等于零，如果拖上一段时间，或者有牛逼的程序员知道了他的商业计划，也许就没有后来的阿里巴巴了，当然如果程序员没有这个思维和认知，没有这个创意，也就等于一条不会自动扣动扳机的枪而已，可能一辈子也做不出自己的商业模式，从这一点来说，策划比技术更重要，因为技术一抓一大把，好的策划则可遇不可求，但凡一个人有一个绝妙且笃定的好创意，大概率他是会想尽一切办法，组织资金和资源自己干的，不大可能会拱手让人。所以，几乎所有成功的互联网企业创始人都首先扮演了策划者，相反，码农一大堆，真正拥有自己产品和商业模式的则寥寥无几。
第二就是程序员，负责把老板或策划人的想法搭建出来，形成产品实现落地和运行，一个资深程序员至少需要五到八年的修炼，这是没有捷径且必不可少的成员，相当于蜀国的关羽，执行诸葛亮的意图。
第三个就是美工，程序负责把功能以及后台编写出来，通常一个网站可能多达上万行代码，美工负责设计版式、视觉效果，并制作成前端网页，与程序配合进行嵌套，形成一个可视的，直观的界面和产品，交由最终用户使用，美工的重要性也不言而喻，直接决定了一个网站或软件的颜值、观感、浏览体验，而一个资深的美工同样需要三到五年的修炼，除了需要美术天赋之外，还需要把它制作成网页代码的能力，所以，好的网页美工同样是一种稀缺资源，国内但凡有能力的都被大厂挖去了，一般的中小企业根本养不起，而既精通程序又胜任美工的更是凤毛麟角可遇不可求，因为这两个职位的修炼难度决定了一个人的时间和精力是很难面面俱到的。别说是一个人，甚至是一个团队都未必能做到完美配合，所以你看那些大型网站如淘宝、新浪、Google的第一版都丑的一笔，但这不是决定成败的关键因素，有些时候完美不重要，完整才重要，你这个铁环也许还不够光芒耀眼，但至少是个完整的环，先滚动起来再改进不迟，在那个时间里，这些网站虽然丑，但已经是最好的了，所以他们的成功是必然。
对于互联网以及软件产品来说，策划、程序、美工已经是最低配备了，不能再少了，后期还有优化、运营、推广等职位，但这些相对没那么高的技术壁垒，可以由核心成员兼任。
我们回过头来说扎克伯格，他之所以能够取得成功，就是因为他具备快速把创意做成产品的能力，这种能力来自于他从童年时期就开始积累的结果，包括比尔盖茨好像也是如出一辙，他不需要找程序员和美工的配合，可以说干就干，怎么想的就怎么干，要修改要调整都不需要说出来或是打草稿、提需求、写商业计划书什么的，策划就是他的大脑、执行就是他的双手，沟通毫无障碍和损耗，人剑合一，心到手到。这种是效率最高的工作方式，尤其是在一个产品的初创阶段，无论是扎克伯格、马化腾还是雷军、汽车之家的李想、百度的李彦宏、豆瓣、Google等互联网产品的创始人，无一不是这样，在没有资金、没有团队的情况下，他们拥有的只有他们自己，做出来的东西虽然不尽完美，但已然是市面上能够看到的最好的了，所以他们的成功是必然。
我们都知道有个沟通递减效应，也就是说沟通是存在损耗的，甚至一个人把大脑里的想法说出来就已经产生了损耗了，如果再告诉多个团队成员，最后配合做出来的东西可能和策划最原始的想法已经偏差很大，甚至面目全非了。
所以从这个角度来说，一个不需要别人配合，能够把自己想法输出为现实产品的人，在初创期是具备极强的竞争力的，他怎么想就怎么做，想怎么改就怎么改，不需要求助于任何人，没有任何沟通成本，可以以最快的速度让想法落地生根。这就是那些互联网大咖很容易创业成功的最原始的资本，普通人如果只是有一个好的创意，然后东拼西凑借钱，招兵买马建团队，把自己的想法完整落地并运营成功的是非常困难的一件事，因为每多一个人就多一份不确定性，就多一道沟通成本和沟通损耗，很显然马化腾、丁磊、雷军、李彦宏这些技术派早期创业要比马云容易的多，马云要是没有资金进来，聚不起团队，能坚持多久？还会不会有后来的阿里巴巴就真的是个大大的问号了，但马化腾、李彦宏这些技术流耗的起，无非就是个时间问题。
说这么多我想要表达的就是，对于早期创业者来说，你就是最大的甚至是唯一的资本，在没有充足的资金和资源支持下，多一个人就多一份失败的概率，所以应该提升自己的独立闭环能力，熬的起才有活路，有底气才有耐心。
我的亲身经历，做了十年互联网自由职业者，从最开始什么都不会，到现在能够独立完成从前期策划到PC建站、手机站、公众号整合、小程序搭建，再到后期优化、运营、推广，自媒体等一系列工作，形成一个完整的服务闭环体系，一个人兼职多个企业的线上运营工作，在家实现年收入七位数，还有空闲时间，很多人觉得我吹牛逼，一个人不可能胜任这么多工作，何况我还是一个半路转行的非专业人士，但这是千真万确的事情，并不是说我的专业能力有多强，而是我懂得借力和整合，直到今天我一句代码也写不了，但我知道去哪里找到能实现我想法的软件，并且能把它用好，流量运营起来就足够了，这就好比我不会一砖一瓦盖房子，但我能够找到适合我并且成本极低的房子，然后在里面把生意做起来就够了。
无论是作为自由职业者前期服务客户，还是后来创业搭建自己的在线教育网站，都是采用这种方式我一个人独立完成，我的互联网自由职业网站的第一个版本，从策划到建站，再到内容、产品、优化、推广、运营，全程都是我一个人完成，虽然第一个版本不尽完美，在运行半年之后进行了改版，但在改版之前它也已经为我创造了五十万以上的收益，给了我信心和资本去做的更好、更从容，包括我现在正在做的更大的一个平台，策划和驱动的都是我自己，因为只有我自己最清楚需求在哪里，应该怎么做，不需要跟任何人商量或是协调，可以完整的输出自己的构想。
我写这篇文章的中心思想就是，对于没有资金、没有人脉的互联网创业者来说，你就是自己唯一的也是最原始的资本，努力学习和成长，拥有一技之长，形成独立闭环的能力，能够自由完整的输出自己的想法，把创意变成现实才是最重要、最可行的事情。
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