为什么企业要做股权设计？
一个企业的根本是股权，大多数企业老板都自以为企业要做大做强才思考怎么分配！却不知道，企业的快速创新转型，需要利用股权吸引人才和资本拉动创新一定会涉及到股权设计！更不幸的是很多知名企业家因股权分配不科学，被逐出企业，锒铛入狱！黄光裕，吴长江， 潘宇海 郭建新 这样的案例比比皆是！
有的老板会说，等我的企业有价值了，我再做股权设计，等企业做大，挣钱再给员工分股权，很多企业家都陷入这种误区，今天谈股权不是单纯的将股权激励，（单纯的谈怎么分钱），事实上有很多企业，你给员工分股权，员工还不敢要，有没有？你给他股权，你让他花钱买，他却懒得买，不愿意买，为什么？
企业创新需要注入人才及资本拉动。股权分配需要科学化，系统化，否则将给企业埋下无数隐患！
因为企业没有价值，但是反过来，企业的价值怎么来？它需要有资本，资本怎么来需要有人才，因为只有资本和人才的进入这个企业才能真正的创新，创新是需要用钱烧出来的，美国的企业为什么创新速度快？
微软，苹果 facebook uber 这样的美国创新型企业，创新速度足够快，很简单，因为所有的企业背后都站着一群投资家，其实中国今天迎来了这样的投资春风，我们必须要通过资本来吸引人才，同时通过资本和人才来完成企业的转型和创新，这个时候人才和资本注入企业必须要涉及到股权的分配，如果这个股权你不做科学的分配，只是简单的，随便的自以为的去给，未来你的企业将会有非常多的隐患！
投资人看中企业的三大价值：
商业模式 股权设计 人才资本！
一个企业最重要的就是股权，股权是企业的命，是老板的根，如果股权设计不合理，这个企业最后不但不能发展，反而会有灭亡的可能性，所以股权设计，商业模式，包括企业资本路径规划，分三件事情说，坦白讲是一件事情，没有股权就没有资本的引入，没有股权就没有人才的进入，没有资本和人才的进入就没有企业的 模式创新，没有模式创新，就不可能会受到资本的青睐。
比如资本在看一个企业的时候，有的人会认为，他首先是看商业模式，的确商业模式是我们探讨的第一个话题，但是好的商业模式，一定要寄托在好的创业团队身上，包括创始人，创始合伙人，如果一个企业分配股权的时候，一股独大，创始人占100%股权，在资本看来这就是个体户，老板没有胸怀去给员工分股权，或者老板把股权分给员工，员工都不感兴趣，那资本也不傻，员工都不愿意买，资本怎么可能会购买呢？
企业的商业模式，包括企业的人才资本，股权设计其实是一个工程！必须在一个系统里面把他解决掉！绝对不能分步走，而是齐头并进，多轮驱动！
企业在设计股权六大考虑维度：
股权布局， 股权合伙， 股权投资， 股权融资，股权众筹，股权激励。
把传统的老板理解的股权，放在最后一步，过去企业家的常识就是分股权，给A5%,给B3%，是这么一回事吗？当然不是，如果没有把前面5步做完，我们直接做股权激励，你做股权激励的水平，能量，就损耗了90%！
股权布局，是一个创始人掌握企业控制权的根本！
不信，我们接着往下分享一下，股权布局：为什么我们需要做布局，所谓的布局就是你不做布局，一定会入别人的局，一个企业最重要的就是股权，而老板控制企业，就是控制股权，老板为什么要控制企业？因为老板把企业当孩子养，有情感，有情怀！投资人把企业当猪养，只看猪能不能长大，能不能卖钱，所以老板如果掌握不了企业的控制权，这个企业最后一定会夭折！
分股权有很多失败的案例：比如说知名企业雷士照明，雷士照明吴长江吴总，他是一个很有执行力，很勤奋，忠义情感比较浓厚的老板，最开始和两个同学一起创办企业，可是最后的结局是什么？
他不断的引入资本，最后资本在这个企业内占有了控制权，丧失了控制权之后，被赶出董事会，赶出企业，最后使用员工罢工，经销商罢工，来夺回主动权，但本质上企业的内核已经坏了，因为他想拿回控制权的可能性非常小！
最终因为企业经营和资产的问题，依法被捕，到现在还没有宣判，结局还不知道，所以如果你的股权没有设计好， 你不单单是起也没得做，人也得进去，这是一件非常可悲的事情。
乔布斯，做企业的水平够高吗？曾经被苹果赶出董事会，赶出公司，大概有10年的时间，是因为苹果后来不行了，又把乔布斯请回来，为什么乔布斯自己创办的企业会被赶出去呢？很简单，失去了股权的控制权！
马云中国首富，马云这样的人，曾经也差一点丧失了阿里巴巴的控制权，差一点被赶出阿里巴巴，最后庆幸的是马云懂得怎么重新布局，企业股权，马云为什么不在中国上市，不在上海上市，不在香港上市，而去美国上市？
其实中国的市盈率其实比美国高，为何马云要去美国上市？因为马云不到美国上市，他就会丧失阿里巴巴的控制权，马云在阿里巴巴的股权如果上市之后，大概是7.8%，你想一下7.8%的投票权，在这个企业内完全没有控制力，加上他的核心元老，一块也不过10%左右！
所以这个控制权就一定会沦落给资本，最后到美国上市，有两个好处，可以实现AB股，AB股指的是，有的股票可以投票，有的股票不可以投票，抓住了投票权就控制住了股东大会，他可以有更多的投票权，这是在美国的法律里面才可以实行的，第二个采用合伙人制度，阿里巴巴整个董事会的席位，必须多数席位，由阿里巴巴的合伙人，来推荐，多数的席位是由阿里巴巴的创始人来推荐的，董事会的决策就能代表阿里巴巴的决策意志，一他控制了股东会，二控制了董事会，尽管股权比例只有7.8，但是依然牢牢的吧阿里巴巴控制在自己的手中，这就是马云在整个股权布局里面的智慧！
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