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互联网平台“社区团购”墓志铭

这半个月,身在辽宁丹东的我,被身边人推荐的各种“超便宜”的蔬菜,各种想像不到的水果围绕着。在老张不知道的情况下,我带着吐槽的口气,写下此文。

这是近日,各个“互联网+”平台带来的“福利”,为城市社区居民带来的“福利”。

2015年,国家“双创”开始,“互联网+”模式,形成了阿里巴巴、滴滴、美团、京东、摩拜等一系列行业平台性企业,可谓在各自行业内,垄断了大量的网络流量和交易量。

有流量的地方,就会催生“平台”,就有“互联网的战争”。

烧钱大战这几年市场见到,如军阀混战的“打车大战”,最后滴滴胜出,成为“神话性标志”。千团大战,形成美团网的传奇。......。各自创造着各自的神话与传奇。

2020年的疫情,“无接触式消费”,使得“社区买菜”牛刀小试,各自也算赚翻了,社区团购,适合疫情时期城市社区居民“蜗居消费”,小商贩提供服务,赚取相应的利润,合情合理。

社区团购的优势:

1-方便了消费者,为消费者增加了消费服务。

2-增加了商贩的业务范围和收益。

3-增加了生产源头的销售路径,减少了利润损失。

这一切都是井然有序的进行着。然而,一切在十月份开始发生了变化,变化源于“狼来了”。

“社区买菜”的数据量是互联网巨头过去数年一直“盘算”着的“最后一片流量净土”,互联网巨头们斥巨资“挥戈一击”,直接切入社区买菜市场。

然而这“挥戈一击”击的是对社区买菜赖以生存的小菜贩子,似乎“屠刀弑弱”,让人不耻。

这是正常的商业竞争吗?

我们先抛开法律条款的合法性,单纯的商业竞争,好比民国时期,日本人控制下的大上海商会,对某某纱厂,某某实体的收购,看似公平竞争,但是背后串通一气,“搞死人”的玩法,公平吗?起码是让人不耻。

这是玩法对于大平台,值吗?

前日,人民日报一句评论,“别只惦记几捆白菜,科技创新才是未来”,确确实实,社区电商背后的平台公司,在过去的20年时间,依托国家开放发展带来的红利,赚的盆满钵满,这一切,源于国家和人民作为发展基础,现在乃至未来,更应该考虑如果利用技术和资金优势,去发展未来的科技,如何为国家分担某些领域的科技局限。但是现在却玩起了恃强凌弱,值吗?

如此玩法,脱离了群众基础,能走远否?

10月份,蚂蚁上市前,创始人杭州马在上海的一席话,颇有“吃饱了砸锅”的意思,蚂蚁的成功,是建立在国家稳定,政策宽松,改革红利,人口红利等综合条件基础上发展起来的。我们细看过去的20年,国家一直为互联网企业执行政策性法规,但是这些并未能满足其“野心”。

中国有1300万“菜贩子”每天起早贪黑供应14亿人口的菜米油盐酱醋茶和瓜果蔬菜,属于社会基层,我们这个社会就像一个大花园,有红花,也要有黄花,还要有绿叶小草。高收入人群好比红花,菜贩子就是花园里的小草,没有小草维持生态,红花也无法开的争艳,这是菜贩子存在的合理基础。

在过去的平台大战,是平台和平台之间的大战,对消费者还是小商家,都是利益共同体,也就是平台带动了小商家发展,利人利己。

现在的社区电商,是平台抛弃大多的小菜商,独吞流量和市场,让1300万菜贩子中的大多数苦不堪言,这就缺乏了群众基础,不得民心。

动辄几十个亿,几百个亿的巨量资金砸向一天两三百收入的小贩,实属不值得。中国有一句古话,叫“说出来被人笑话”。

即使成功,也是其成功的墓志铭。

古往今来,商业也好,政权也罢,得民心者得天下。

中国古往今来的商人在助力过程中,不免有一部分为了追求利益,失民心。

发国难财,杀鸡取卵,见利忘义等名词,皆是形容不良商人。

儒商,是中国商人一直推崇的最高境界。

在中国近代,有大批为了国家利益牺牲个人,甚至不惜掉头的商业典范和义举,他们是国之儒商,民之儒商,是商业楷模,人民尊崇的楷模。

若干年后,茫茫的戈壁滩会留下“蚂蚁”铸造的绿色长城,而繁荣的菜市场并不需要巨头们的逐鹿之战。

最后引用李国庆一段话:“当马斯克同志把自己的目标变成现实的时候,中国的互联网巨头和菜贩子逐鹿中原”。这次逐鹿中原,即使巨头们成功了,也是其成功的墓志铭。


下图篆书文字:互联网平台社区电商墓志铭。

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